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TOMA DE DECISIÓN EMPRESA BAVARIA

ARTÍCULO SOBRE LA APLICACIÓN DE LA TEORÍA DE LA DECISIÓN (PRIMERA

ENTREGA)

TOMA DE DECISIONES
NRC 25283

HENRY ANTONIO HERNÁNDEZ ID.662422

JESUS ADRIAN BUENAVER RAMIREZ ID.661507
MILDRED YULIETH BEDOYA IBANEZ ID.662492
EDWIN DIOSET PRIETO ORTIZ ID.662497

DOCENTE
LILIANA VARGAS RIVERA

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CIENCIAS EMPRESARIALES
CÚCUTA
2021

TOMA DE DECISIÓN EMPRESA BAVARIA
ACTIVIDAD 7
ACTUAR:
Organizados en grupos de trabajo,
socialicen los conceptos que encontraron
en la lectura y evalúen su aplicabilidad en
la toma de decisiones para la empresa
seleccionada; teniendo en cuenta esta
información, redacten un artículo dirigido
a esta empresa que demuestre cómo la
teoría de la decisión puede ser aplicada
para resolver un problema específico y,
finalmente, plantean cinco (5)
recomendaciones para tomar decisiones
en la organización empresarial. El artículo
debe tener la siguiente estructura:
●Encabezado o título
●Palabras clave
●Descripción de la teoría de la decisión
●Descripción del problema de decisión
específico de la empresa
●Aplicación de la teoría de la decisión
para resolver el problema específico de la
empresa
●Recomendaciones o tips
●Referencias bibliográficas
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APLICACIÓN DE LA TEORÍA DE
LA DECISIÓN
La breve y sencilla recolección de datos
en cuanto a la toma de decisiones, se
refiere a las condiciones que hacen y se
dan en esta, hacen de la misma un amplio,
cuidadoso y complejo curso de acción
haciendo que quienes hacen uso de la
esta, tengan como documentarse con
anterioridad.
El estudio de la toma de decisión es una
parte importante de la planeación, al
emprender curso de acción debemos
tomar en cuenta y evitar factores que
puedan poner en peligro la decisión, tales
como riesgo, incertidumbre, y otros que
lleven a una toma de decisión errónea, ya
que esta arruinaría los planes y
expectativas, por esto es bueno estudiar
formas que ayuden la mayoría de las
veces a descubrir o implementar las
decisiones correctas y evitar los
problemas ya que esto ocurren muy a
menudo cuando el estado de las cosa no
es el deseado, o malas expectativas
cuando las cosas no salen de acuerdo a lo
esperado.
Los métodos que más se usan para
obtener la toma de decisión correcta son
análisis de riesgo y el árbol de decisiones
que permitiendo y sirviendo de bases muy
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eficiente para dichos propósitos, problemas más importantes no pueden

permitiendo también así obviar las malas solucionarse con experimentos.
decisiones
Análisis: Cuando no se tiene un método
PALABRAS CLAVES
matemático para analizar un problema,
Información: Se obtiene para los debe analizarse con otros métodos, si no
aspectos a favor o en contra del problema, se dispone de estos métodos, entonces
a fin de definir las limitaciones. Pero, si la deberá confiarse en la intuición.
información no puede obtenerse, la
Juicio: Para utilizar correcta y
decisión se debe basar en la información
acertadamente la información, los
disponible, que sería información de nivel
conocimientos, la experiencia y el
general.
análisis, son esenciales para seleccionar el
Conocimientos: Para tomar la decisión, curso de acción.
se debe tener conocimiento de la
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circunstancia del entorno del problema,
así puede utilizarse para seleccionar un 1. Qué proceso sigue dentro de la

curso de acción. Si se carece de empresa para la toma de

conocimiento, es importante y necesario decisiones

buscar asesoría de quienes están

informados. Para la toma de decisiones
debemos crear un estudio del
Experiencia: cuando un gerente ha contexto, esencialmente buscamos
tomado decisiones de forma particular, orientación de esta manera
con resultados buenos o malos, esta podemos planear las opciones de
experiencia le proporciona información procedimiento, siempre y cuando
para un futuro o próximo problema se cuente con la eficaz
similar. Si ha encontrado una solución información para llegar a tomar la
aceptable, con mayor razón tenderá a mejor decisión.
utilizarla cuando surja un problema
similar. Si carece de experiencia tendrá
que experimentar. Por tanto, los
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2. Cuáles son las Etapas que las necesidades para llegar a una
considera usted para tomar solución, las alternativas nos
decisiones brindan caminos diferentes a un
resulta más esperado, con el
 Identificación el problema propósito de llegar a la
 Tener un balance de los favorabilidad del individuo o de la
criterios para la toma de la sociedad.
decisión 4. Cuándo se necesita tomar una
 Definir Prioridades, decisión inmediata cómo
asignar el peso a los reacciona
criterios
 Desarrollar las alternativas Encontrar una conducta adecuada

 Analizar las alternativas para resolver una problemática en

la que hay una serie de sucesos no
 Seleccionar una alternativa
es fácil por ende no se puede
 Implementar la alternativa
tomar decisiones por emociones,
 Evaluar la eficacia de la
debemos ser conscientes de las
decisión
consecuencias que puede alcanzar
3. Qué recomendaciones nos da
a presentarse el no haber tomado
usted para tomar una buena
la mejor decisión, sin buscar más
decisión
alternativas u otras opiniones.
Una vez determinada cual es la
En la vida personal como la labor
situación problemática y analizada
todos debemos poseer la
en profundidad, para tomar
capacidad de conocer el dificultad
decisiones, es necesario elaborar
o la situación a la que nos
modelos de acciones alternativas,
enfrentamos, entender y sobre
extrapolarlas para imaginar el
todo examinar mucho las posibles
resultado final y evaluar este
soluciones para contraer la mejor
teniendo en cuenta la
líquido la cual este en beneficio de
incertidumbre de cada suceso que
lo que necesitamos. Se debe
lo compone y el valor que
identificar el problema, conocer
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subjetivamente se le asigna ya sea

consciente o automáticamente.
5. Cómo tomar decisiones en tu
empresa

 Asume riesgos
 Ten siempre un plan B
 Analiza los datos
 Optimiza constantemente
 No persistas en el error
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REFERENCIAS
BIBLIOGRÁFICAS

https://www.captio.net/blog/las-
ocho-etapas-en-el-proceso-de-toma-
de-decisiones-de-la-empresa
https://www.mygestion.com/blog/5-
consejos-para-tomar-buenas-
decisiones-empresariales
http://www.cop.es/colegiados/m-
00451/tomadeciones.htm
https://www.monografias.com/traba
jos81/proceso-toma-
decisiones/proceso-toma-
decisiones2.shtml
https://es.m.wikipedia.org/wiki/Tom
a_de_decisiones
https://www.gestiopolis.com/solucio
n-de-problemas-y-toma-de-
decisiones-administrativas/