REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL

LIBERTADOR
INSTITUTO DE MEJORAMIENTO
PROFESIONAL DEL MAGISTERIO
SEDE GUATIRE GRUPO 1 EDUCACIÒN INICIAL
LEGISLACIÓN Y GERENCIA

LA TOMA DE DECISIONES

PARTICIPANTE:
Yeiny Pimentel
CI:15403814
Virginia Sánchez
CI:14.876.037

Guatire, enero 2024 1

 INTRODUCCIÒN
¿QUÉ ES LA TOMA DE DECISIONES?

2
 IMPORTANCIA DE LA TOMA
DE DECISIONES

Toda decisión tomada trae una consecuencia

y no se puede devolver el tiempo.

3
 PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
Para cada alternativas considerar
La prioridad
El costo Definir
El riesgo
La reacción Medir Elegir
Mejorar

Metas
Ciclo
Adaptación ¿ Qué objetivos Calidad
¿ Que acciones debo corregir? quiero lograr

Conciencia.
¿ Estoy
alcanzado los Hábitos Mejora
resultados
esperados ?
¿ Qué pasos dar? continua
4
 ¿QUÉ NECESITA UN BUEN TOMADOR DE
DECISIONES ?
Experiencia
Datos

La intuición

La razón

5
 CARACTERÍSTICAS DE LA TOMA DE DECISIONES
Claridad.

Impacto.

Periodicidad.

Actores.
Reversibilidad.
6
 TOMA DE DECISIONES EN UNA EMPRESA
La toma de decisiones es uno de los procesos clave dentro del ámbito empresarial y de las organizaciones.

George Shackle economista británico, ya definió en los años 70 el concepto de decisión como “un corte entre el

pasado y el futuro”, que supuso una alternativa para hacer frente a la incertidumbre.

Otros teóricos como William Greenwood, en cambio, sostienen que es “la elección entre varias alternativas posibles,

teniendo en cuenta la limitación de recursos y con el ánimo de conseguir algún resultado deseado”.

La idea de Henry Ford de aumentar el salario de sus trabajadores, que le permitió atraer más talento y mejorar los

índices de productividad de su empresa.

7
 ¿CUÁLES SON LOS OBJETIVOS DE LA TOMA DE
DECISIONES EN UNA EMPRESA?
El objetivo principal de la toma de decisiones en una empresa
es encontrar la mejor solución o alternativa ante una necesidad o
situación determinada que afecta a la organización.

8
 ¿QUÉ HAY QUE TENER EN CUENTA ANTES DE
TOMAR UNA DECISIÓN?
Antes de afrontar una decisión, es importante detectar cuál es su origen o
detonante. A partir de ahí, se recomienda analizar toda la información de
forma lógica y racional, además de identificar posibles problemas y/o
oportunidades.

9
 ETAPAS EN LA TOMA DE DECISIONES DE UNA
EMPRESA
1. Identificación del problema: .
2.Propuesta de soluciones
alternativas:
3.Evaluación
4.Elección de la mejor solución
alternativa:
5.Implantación de la solución
alternativa:
6.Análisis de los resultados:

10
HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE DECISIONES EN
UNA EMPRESA
Análisis DAFO: Análisis PESTEL:

Diagrama de Pareto

11
 CONCLUSIONES
La toma de decisiones es un proceso adherido, especialmente, a los líderes, pero no deja de ser una que cualquier
persona de la habilidad empresa puede aprender y desarrollar. Es elemental tomar las decisiones correctas, ¡de ellas
depende el éxito!

12
 REFERENCIAS BIBLIOGRÀFICAS

www.randstad.es/contenidos360/orientacion-laboral/el-proceso-de-toma-de-dec
isiones/
.

"Toma de decisiones". Autor: Inés de Azkue. De: Argentina. Para: Enciclopedia

Humanidades. Disponible en: https://humanidades.com/toma-de-decisiones/. Última
edición: 5 septiembre, 2023. Consultado: 31 diciembre, 2023.

13