Alumna: Norma Edith Rodríguez Rojas

Maestra: L.C. Lucinda Gaona Marin

Materia: FUNDAMENTOS
TEORICOS DEL
ANALISIS FINANCIERO

Fecha: 17/11/19
 THE COCA-COLA COMPANY
Procedimiento de porciento integrales
Procedimiento de por cientos integrales. Consiste en expresar en porcentajes las
cifras de un Estado Financiero. Un Balance en porcientos integrales indica la
proporción en que se encuentran invertidos en cada tipo o clase de activo los
recursos totales de la empresa, así como la proporción en que están financiados
por los acreedores o por los accionistas de la misma.
El Estado de Resultados muestra el porcentaje de participación de las diversas
partidas de costos y gastos, así como el porcentaje que representa la utilidad
obtenida en relación con las ventas totales.
Este método consiste en la separación del contenido de los Estados Financieros a
una misma fecha correspondiente a un mismo período en sus elementos o partes
integrantes con el fin de poder determinar la proporción que guarda cada una de
ellas en relación a un todo. Este procedimiento lo podemos encontrar como
procedimiento de porcientos comunes o procedimiento de reducción a por cientos
Se le sugiere a The Coca-Cola Company las siguientes características:
Su aplicación puede enfocarse a Estados Financieros dinámicos ó estáticos,
básicos o secundarios tales como:
 Estado de Situación Financiera / Balance general
 Estado de Resultados / Pérdidas y Ganancias
 Que ambos estados financieros sean del mismo año
 Que sean cifras cerradas

Formulas aplicables
 Porciento integral = ( cifra parcial / cifra base ) 100
 Porciento integral es igual a cifra parcial sobre cifra base por cien
 Factor constante = ( 100 / cifra base ) cada cifra parcial
 Factor constante es igual a cien sobre cifra base por cada cifra parcial
El Procedimiento de Porcientos Integrales se aplica para analizar un estado
financiero a fecha fija ó correspondiente a un ejercicio determinado. Una vez
analizado, deberá procederse a compararlo para estar en posibilidades de emitir
juicios de base y:
 Conocer la verdadera situación de la compañía.
 Descubrir enfermedades de la Cía.
 Tomar decisiones acertadas, etc.