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Matriz de La Planificación de La Transición
Matriz de La Planificación de La Transición
4. Movilizar los recursos • ¿Qué insumos se necesitan para • Adquirir recursos a • Dificultad para
locales y externos mantener los servicios? nivel local siempre encontrar recursos
• ¿Es posible sostener los beneficios que sea posible locales adecuados o
sin insumos continuos? • Poner bajo control disponibles
local cada vez más • Los otros
recursos externos patrocinadores no
“aceptan” los
objetivos originales
5. Alternar la eliminación • ¿Cuáles son los elementos clave del • Flexibilidad; la • Permitir suficiente
gradual de distintas proyecto? secuencia puede tiempo en el ciclo del
actividades • ¿Qué elementos dependen de cambiar con la proyecto para
otros? implementación empezar a ver el
impacto y el objetivo
esperados
6. Permitir la evolución • ¿Qué tipos de apoyo continuo • Evitar el desvío del • Disponibilidad de
de las funciones y (asesoría, orientación, asistencia objetivo esperado financiamiento para
relaciones después de la técnica, etc.)? del proyecto el apoyo continuo
transición • ¿De qué forma se financiará el mediante su • Disponibilidad de
apoyo continuo? inclusión en la personal que pueda
extensión, concentrar suficiente
ampliación o tiempo y energía en el
rediseño del apoyo continuo
proyecto