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VOLCAN
1.1. Introducción.
La Unidad Minera Alpamarca, con el ánimo de fortalecer día a día los núcleos de
seguridad y prevención, implementa el presente Plan de Preparación y
Respuesta ante Emergencias, con el fin de controlar y minimizar eventos
naturales, internos o externos que se puedan presentar, dando pautas y normas
claras de procedimiento para ser aplicadas, en caso de una eventual situación
de emergencia.
1.4. Alcance
Nivel I
Este nivel de emergencia se limita a un área con efecto limitado en otras partes
del sitio de la mina o público. Este nivel de emergencia se puede controlar y/o
contener utilizando los recursos disponibles en el sitio y no requiere los recursos
del Equipo de Respuesta de Emergencia.
Ejemplos de un Nivel 1 - Derrame pequeño contenido en la planta.
Nivel II
Este nivel de emergencia también se limita a un área sin ningún efecto en otras
partes del sitio de la mina o en el público, sin embargo, requiere la asistencia de
la Brigada de Respuesta a Emergencia y/o recursos externos, como apoyo de
respuesta a emergencias de minas vecinas. El miembro del Equipo de Control
de Emergencias (Equipo de Gestión) debe ser notificado. El tráfico hacia y desde
el sitio durante una emergencia de Nivel II está restringido a los vehículos y al
personal requerido para responder a la emergencia.
Ejemplos de un nivel 2: Un incendio en Planta.
Nivel III
Este nivel de emergencia involucra cualquier situación que pueda representar
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2.0 PRE-VOL-RE-07-01 12 | 99
una amenaza significativa para el personal en otras áreas, el público y/o el medio
ambiente. Se requerirá la Brigada de Respuesta a Emergencia, así como
recursos externos. El tráfico dentro y fuera del sitio durante una emergencia de
Nivel III está restringido a los vehículos y al personal requerido para responder a
la emergencia. Para incidentes de nivel III, consulte el Plan de gestión de crisis
de Volcan.
Ejemplo de un Nivel 3 – Rotura de presa de relaves.
Todos los niveles anteriores (I, II, III) se considerarían Nivel I en función de los
niveles de escalada de crisis del Plan de gestión de crisis de Volcan.
Envíe a alguien a la entrada más cercana a la escena del incidente para esperar
al Supervisor de turno u otro personal de rescate. A menos que sea con el
propósito de salvar una vida / aliviar el sufrimiento humano o para evitar más
daños a la propiedad, NO perturbe la escena del incidente (es decir, mueva o
quite algo) hasta que se haya llevado a cabo una investigación.
Flujograma de comunicaciones:
FLUJOGRAMA DE COMUNICACIONES
1 Centro de Control
Persona que
Anexo Telefónico: N° 7911 1
Reporta Coordinador de Respuesta a Emergencia
RPM: 971344011
Radio Tetra: 56000 56001 Christian Trujillo Molina 979404865
2 Líder de Brigada
Víctor Vásquez Chavez 969173439
4 Jefe de Seguridad
César Félix Mejía 948928761
Jefe o Superintendente del área
Involucrado Jefe de Medio Ambiente
5
Jerson Capani 944605366
COMANDO DE INCIDENTES EN
ESCENA
- Gerente de Operaciones
Gelbert Neira 949957972
7 - Gerente General de Operaciones COMITE DE OPERACIONES DE
Carlos Fernandez 943864978 EMERGENCIA
- Gerente Corporativo de SSO
Mónica Shaffer 984524509
COMITE DE CRISIS
Los trabajadores deben conocer las rutas de evacuación y las zonas seguras en su
área de trabajo, implementar planos de las rutas de evacuación y zonas seguras en
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2.0 PRE-VOL-RE-07-01 21 | 99
rampas principales.
Realizar simulacros.
Otros
Los mineros que desencadenan una alarma de auxilio desde su lámpara justo antes
o durante una evacuación, serán asumidas como una señal que ellos se han
lesionado y la Brigada de Respuesta a Emergencia debe ser enviado a rescatarlos.
Si el centro de control recibe una alerta de emergencia desde las radios TETRA,
inmediatamente alertará al Equipo de Respuesta a Emergencias y confirmará
mediante llamada directa a la radio que se activó, para confirmar la emergencia o
si se trató de una falsa alarma.
El líder de área y/o líder de grupo debe realizar el conteo del personal bajo su cargo
para identificar a los posibles afectados y su probable ubicación.
Ver foto 01
Ver Fotos 02 y 03
POSIBLE LOCALIZACIÓN DE
LA BATERÍA
Localizar
Se debe determinar la ubicación exacta de los pacientes para evitar
lesiones mientras se logra el acceso a ellos.
Revisar el sitio de la emergencia y las áreas circundantes.
Buscar indicios que indiquen la presencia de pacientes perdidos.
Acceso
Al llegar la brigada de emergencia al sitio se debe “asegurar la
escena”. El primer equipo en arribar, y los equipos que lleguen
posteriormente, deben evaluar panorámicamente la escena. La
información que se obtenga debe reportarse inmediatamente al
centro de control y al Coordinador de Respuesta a Emergencias,
quien informará todos los equipos que hayan sido enviados.
Evaluación De La Escena
Reconocer el peligro.
• Idealmente dos brigadistas deben realizar una vuelta en círculo
alrededor del vehículo implicado, en direcciones opuestas y a
distancia prudente.
• Recolectar Información de peligros potenciales en la escena.
Esto debe hacerse rápida y sistemáticamente.
• Es aconsejable acordonar la zona de impacto.
Preparación
Ver foto 9
Respuesta
Control de riesgos
• líneas de energía.
• tuberías de gas o químicos.
• estructuras inestables.
Podremos realizar:
• Movilización rápida de emergencia.
• Extracción del paciente sentado.
• Movilización del paciente en posición decúbito.
Maniobra de Rautek
• Se utiliza para la extracción de un herido en un accidente
de tráfico que permanece sentado dentro del vehículo.
• Es necesaria la presencia de dos brigadistas.
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2.0 PRE-VOL-RE-07-01 33 | 99
• Situación: Un brigadista sentado en parte posterior del
vehículo y el herido sentado en interior del vehículo.
• Técnica: basada en apoyo facial, biaxilar y ante braquial.
• Particularidades: En el caso de que haya más brigadistas,
éstos realizarán un giro del paciente en bloque,
enfrentando la espalda del paciente a la puerta y así
pueden colocarlo sobre su soporte rígido.
Técnica De Bandeja
Ver foto 13
• Situación: 4 brigadistas.
• Técnica: el paciente queda entre las piernas de los
brigadistas que hacen un mínimo levantamiento, mientras
una cuarta persona desliza la camilla por debajo del
paciente.
• Inconvenientes: el peso del paciente y el hecho de que el
herido tenga una fractura de columna dorso-lumbar.
TRANSPORTE
Aunque es la fase final de la extracción vehicular, no es la última
responsabilidad del personal de la brigada, La brigada debe
entregar el paciente al centro médico, reportar todos los por
menores del proceso de rescate al médico receptor y al centro de
control. Cuando se considere adecuado se traslada el paciente a la
Actividades Posteriores
Medidas generales
• Si el conductor se encuentra ileso debe evaluar la magnitud del accidente y
de ser posible brindará los primeros auxilios (debe estar capacitado) a las
personas afectadas.
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2.0 PRE-VOL-RE-07-01 37 | 99
• El Departamento de Seguridad y Medio Ambiente deberá:
✓ Comunicar a la gerencia general de Operaciones y al Jefe de Área Legal
la ocurrencia del accidente, así como también se comunicará a la Gerencia
Adjunta.
✓ Comunicar el accidente a la compañía de seguros, la que deberá proceder
de inmediato a la atención del siniestro, cubriendo los gastos hasta los
límites señalizados en el certificado.
✓ Acudir al lugar de los hechos para recabar la evidencia y realizar la
investigación del accidente.
• El conductor del vehículo debe:
✓ Denunciar el accidente en la dependencia de la Policía Nacional del Perú
más Cercana a la jurisdicción donde ocurrió el accidente.
✓ Permanecer en el lugar del accidente hasta la llegada de la autoridad y
evitar modificar o desaparecer cualquier elemento útil a los fines de la
investigación policial (Art. 275 del D.S. 016-2009-MTC Reglamento
nacional de tránsito – Código de tránsito).
✓ Someterse a la prueba de alcoholemia (dosaje etílico).
• La autoridad competente deberá obtener la siguiente información:
✓ Del otro conductor: Nombre, dirección y número de licencia.
✓ De los vehículos involucrados: Número de placa o registro, marca, año,
modelo y daños causados.
✓ De los pasajeros de los vehículos: Nombres, dirección, naturaleza y tipo
de lesiones.
✓ Testigos: Nombres y dirección.
✓ Oficiales de tránsito/policías: Nombres, números de placas y
municipalidad.
• El jefe del Departamento Médico debe acudir al lugar del accidente para
evaluar el estado de salud de los accidentados y de ser necesario evacuarlos
a un hospital.
Seguridad de la circulación
• En caso de incendio, siniestro o cualquier emergencia – contingencia de
tránsito se debe comunicar a la Policía Nacional y/o al Cuerpo General de
Grado de
Definición
Incendio
Si el incendio es de Nivel I:
Durante la emergencia:
NIVEL II
El Comandante de Incidentes de la unidad activará de forma inmediata el Comité de
Operaciones de Emergencia por las siguientes circunstancias:
▪ Caso I: El nivel del agua está al borde o llegará al dique en unas cuantas horas
(intensas lluvias).
1. La persona que reporta debe llamar al centro de control, anexo 7911 y/o RPM.
971344011 y/o aplastando el botón anaranjado de la radio portátil y proporcionar
la siguiente información:
• Nombre.
• Ubicación exacta del lugar de fallo de la presa.
• Descripción detallada de lo detectado y/o ocurrencias.
• Zonas comprometidas.
2. El Receptor se comunicará inmediatamente según el flujo de llamadas.
7. Reportar la situación del evento cada hora, a todos los integrantes del comité de
operaciones de emergencia.
1. La persona que reporta debe llamar al anexo 7911 y/o RPM. 971344011 y/o
aplastando el botón anaranjado de la radio portátil y proporcionar la siguiente
información:
• Nombre.
• Ubicación exacta del lugar de inminente fallo de la presa.
• Zonas comprometidas.
• Numero promedio de personas afectadas.
2. El Receptor comunicará inmediatamente según flujo de llamadas.
3. El responsable de planta deberá gestionar la paralización del flujo hacia la presa
de relaves.
4. El Comandante de Incidentes convoca inmediatamente al Comité de Operaciones
de Emergencia, para evaluar la situación y determinar las acciones necesarias,
teniendo en cuenta los siguientes puntos:
❖ Comunicación al Comité de Crisis corporativo.
❖ Preparar y ejecutar la comunicación para las autoridades y comunidades
cercanas (previa coordinación con el comité de crisis corporativo).
❖ El área de Relaciones Laborales y Responsabilidad Social (previa coordinación
con el Comité de Crisis corporativo) evacuará hacia la zona segura, a la
población.
❖ Solicitud de apoyo a las autoridades de emergencia (Policía nacional,
bomberos, defensa civil, MINSA, ESSALUD y otros.)
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2.0 PRE-VOL-RE-07-01 57 | 99
❖ Evaluación de la construcción de diques, zanjas y/o pozas de contención para
contener el relave en las zonas que aún no han sido afectadas, para evitar que
un mayor volumen de relave llegue a los cuerpos de agua cercanos o a
poblados cercanos.
❖ Evaluar la derivación o represamiento de flujos de cuerpos de agua.
❖ Definir las vías de acceso alternas para movilizar de forma rápida y fluida el
equipo pesado y material requerido para estabilizar la zona o zonas dañadas
de la presa para la respuesta a emergencia y las vías de acceso que serán
cerradas, así como accesos, paralización del tránsito y alarmas.
❖ Evaluación de la designación y gestión de ambulancias, camionetas y/o otros
medios de traslado rápido y efectivo de las víctimas del desastre.
5. Implementar iluminación en el área de la presa, en caso el evento ocurriera
durante la noche.
6. Organizar una escuadra con el personal de vigilancia que permita detener el
tráfico de vehículos o personal en zonas afectadas; se debe contar con cinturones
de cierre de vías. Así como evitar en todo momento la presencia de personas
ajenas que entorpezcan el desarrollo de la respuesta a la emergencia. Debe
restringirse el acceso por carretera a la unidad de Andaychagua por el período
que dure la contención del accidente en coordinación con la Policía Nacional y
otras autoridades competentes.
7. El comandante de incidentes deberá enviar mediante reporte telefónico o escrito
la situación del evento cada hora, a todos los integrantes del Comité de Crisis.
8. El Comité de Operaciones de Emergencia en coordinación con el comité de crisis
deberá evaluar si las acciones tomadas han sido efectivas y de requerirse más
acciones deberán ser coordinadas y ejecutadas en el acto.
Nota: Estos requerimientos no deben ser limitados para esta respuesta a emergencia,
si la evaluación de la emergencia determina que se requieran recursos adicionales u
otros tipos de recursos, estos deberán ser implementados a la brevedad.
3. OPERACIONES DE RECUPERACION
Clúster Norte:
Animón:
Doce (12) personas entrenadas por guardia, con un total de 36 personas entre
Islay:
Seis (6) personas entrenadas por guardia, con un total de 18 personas entre
todas las guardias. Se requerirá desplegar un equipo desde Animón hasta Islay
para facilitar un equipo de respaldo.
Para el despliegue de equipos adicionales, Islay utilizará los equipos de
Alpamarca, Cerro y el Clúster Sur.
Cerro:
Doce (12) personas entrenadas por guardia, con un total de 36 personas entre
todas las guardias. Esto permitiría tener dos equipos listos dentro de 60 minutos.
Para el despliegue de equipos adicionales, Cerro utilizará los equipos de Animón,
Islay, Alpamarca y el Clúster Sur.
Alpamarca:
Doce (12) personas entrenadas por guardia, con un total de 36 personas entre
todas las guardias. Esto permitiría tener dos equipos listos dentro de 60 minutos.
Para el despliegue de equipos adicionales, Alpamarca utilizará los equipos de
Animon, Islay, Cerro y el Clúster Sur
Clúster Sur:
Andaychagua:
Doce (12) personas entrenadas por guardia, con un total de 36 personas entre
todas las guardias. Esto permitiría tener dos equipos listos dentro de 60 minutos.
Para el despliegue de equipos adicionales, Andaychagua utilizará los equipos de
San Cristóbal, Carahuacra, Ticlio y el Clúster Norte.
Carahuacra:
Seis (6) personas entrenadas por guardia, con un total de 18 personas entre
todas las guardias. Esto permitiría tener dos equipos listos dentro de 60 minutos.
Carahuacra utilizará equipos de San Cristóbal para facilitar un equipo de
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2.0 PRE-VOL-RE-07-01 65 | 99
respaldo. Para el despliegue de equipos adicionales, Carahuacra utilizará los
equipos de Andaychagua, Ticlio y el Clúster Norte.
San Cristóbal:
Doce (12) personas entrenadas por guardia, con un total de 36 personas entre
todas las guardias. Esto permitiría tener dos equipos listos dentro de 60 minutos
para San Cristóbal o Carahuacra. San Cristóbal utilizará el equipo de respaldo
de Carahuacra. Para el despliegue de equipos adicionales, San Cristóbal
utilizará los equipos de Andaychagua, Ticlio y el Clúster Norte.
Ticlio:
Doce (12) personas entrenadas por guardia, con un total de 36 personas entre
todas las guardias. Esto permitiría tener dos equipos listos dentro de 60 minutos.
Para el despliegue de equipos adicionales, Ticlio utilizará los equipos de San
Cristóbal, Carahuacra, Andaychagua y el Clúster Norte.
COMANDANTE DE INCIDENTES
Es la persona responsable de “Gestionar la emergencia”, debiendo realizar una evaluación
permanente de la misma para ejecutar sus funciones. Este puesto es ocupado por el Gerente
General de Operaciones.
FUNCIONES: Asegurarse de que los miembros del COE sean entrenados en sus
ANTES DE LA responsabilidades
EMERGENCIA Aprobar el Plan de Preparación y Respuesta a Emergencias.
Convocar a los miembros del Comité de Operaciones de Emergencia
que considere necesarios para el manejo de la emergencia.
Mantener estrecha coordinación con la Gerencia General,
informándola y Diagnosticando; sobre lo que sucede en el lugar del
Accidente.
En coordinación con la Gerencia General ordenar la comunicación
sobre la emergencia al Ministerio de Energía y Minas, Empresa
FUNCIONES: Auditora y a las comunidades aledañas.
DURANTE LA Solicitar los recursos necesarios a la Gerencia General para asistir la
EMERGENCIA emergencia.
Activar y liderar el Comité de Operaciones de Emergencia (COE).
Es la única persona que autoriza a brindar información a las partes
interesadas en el caso que fuera necesario.
Solicitar apoyo externo en caso sea necesario (brigadas de otras
unidades, instituciones externas, etc.)
Recomendar que la emergencia pase a nivel III (comité de crisis) .
Presidir el comité de investigación de la emergencia
FUNCIONES:
Aprobar y hacer seguimiento a las acciones correctivas
DESPUES DE LA
EMERGENCIA Participar en la elaboración del informe final de investigación de la
emergencia.
OFICIAL DE SEGURIDAD
Asesor del Comandante de Incidentes con respecto a temas de seguridad y salud ocupacional
para eventos de emergencias.
FUNCIONES: Asegurar que los suministros para respuesta de emergencias estén
ANTES DE LA disponibles (equipos de rescate, equipos de primeros auxilios, EPP de los
EMERGENCIA brigadistas, etc.)
Reportarse al Centro de Operaciones de Emergencia cuando sea
convocado por el Comandante de Incidentes.
OFICIAL DE ENLACE
Es la persona que establece contacto los representantes de las organizaciones externas que
se presenten o que sean convocados para contribuir a la respuesta a emergencia. (Segundos
respondedores).
FUNCIONES: Identificar a los representantes de cada una de las instituciones externas,
ANTES DE LA incluyendo su ubicación y líneas de comunicación asegurando su
EMERGENCIA disponibilidad (gestionar el transporte, combustible)
Reportarse al Centro de Operaciones de Emergencia cuando sea
convocado por el Comandante de Incidentes.
Durante la emergencia establecer el centro o lugar de contacto donde
acudirán los representantes de las organizaciones externas.
Garantizar los servicios de habitabilidad, alimentación de los
FUNCIONES: respondedores (miembros del COE, brigadistas, equipos de respuesta
DURANTE LA emergencia externos, entidades gubernamentales, etc.)
EMERGENCIA Coordinar con las superintendencias de áreas y residentes de empresas
contratistas para recabar información sobre las víctimas, heridos y/o
desaparecidos.
Garantizar que el paciente reciba los tratamientos según recomendación
médica.
Realizar seguimiento al lugar donde se encuentra el paciente.
FUNCIONES: Coordinar con el área de asistencia social de las empresas contratistas, lo
DESPUES DE referente a la atención de las víctimas.
LA Realizar el seguimiento sobre el lugar y atención de las víctimas de la
EMERGENCIA emergencia.
JEFE DE LOGISTICA
Es la persona responsable de apoyar a la operación de respuesta a emergencia brindando los
servicios y recursos necesarios.
Mantener un registro actualizado de los recursos con que se cuenta en la
unidad.
FUNCIONES:
ANTES DE LA Mantener listado de proveedores actualizado indicando nombre, cargo y
EMERGENCIA medios de comunicación.
Identificar los recursos externos que pudieran necesitarse en una
emergencia.
Reportarse al Centro de Operaciones de Emergencia cuando sea
convocado por el Comandante de Incidentes.
Gestionar las actividades y recursos para brindar soporte logístico durante
la emergencia (obtener y mantener recursos humanos, equipos,
herramientas, instalaciones, servicios y materiales necesarios para la
FUNCIONES: respuesta a emergencia).
DURANTE LA
Informar de manera permanente el stock de recursos logísticos al
EMERGENCIA
comandante de incidentes y asegurar el reabastecimiento de los mismos.
De acuerdo con la magnitud de la emergencia, establecer “Unidades” que
trabajen facilitando el cumplimiento de las funciones y servicios logísticos,
delegando responsabilidad a un “Líder de unidad” nombrado por el jefe de
logística.
FUNCIONES: Apoyar en la desmovilización de todos los recursos empleados durante la
DESPUES DE emergencia.
LA
EMERGENCIA Reponer todos los recursos consumidos durante la emergencia
JEFE DE OPERACIONES
Es la persona responsable de dirigir y ejecutar las estrategias y acciones de respuesta para
lograr los objetivos establecidos en el PAI.
Esto significa que asigna y supervisa todos los recursos de respuesta que se le proporcionan.
Analizar los escenarios probables de emergencia para definir los equipos
de respuesta específicos.
FUNCIONES:
Capacitar, entrenar a los brigadistas en los procedimientos de respuesta
ANTES DE LA
emergencia
EMERGENCIA
Garantizar la operatividad de los equipos de respuesta emergencia,
mediante la inspección y mantenimiento preventivo.
Reportarse al Centro de Operaciones de Emergencia cuando sea
convocado por el Comandante de Incidentes.
Ejecutar las acciones operativas establecidas en el (PLAN DE ACCIÓN DE
INCIDENTE – PAI) informando permanentemente el avance, desarrollo,
alcance de objetivos o dificultades al Comandante de Incidente.
FUNCIONES: Organizar y liderar la brigada de emergencia.
DURANTE LA
EMERGENCIA Coordinar con el personal estratégico necesario para responder a la
emergencia (superintendente de mantenimiento eléctrico y mecánico, el
jefe de ventilación, el jefe de servicios mina, jefe de seguridad patrimonial,
asignándoles tareas correspondientes a sus conocimientos
especializados).
Garantizar los recursos necesarios para mantener las acciones de
respuesta durante el periodo de tiempo operativo.
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2.0 PRE-VOL-RE-07-01 72 | 99
Velar por la seguridad de los brigadistas.
De acuerdo con la magnitud de la emergencia, establecer “Unidades” que
trabajen facilitando el cumplimiento de las funciones operativas, delegando
responsabilidad a un “Líder de unidad” nombrado por el jefe de
operaciones.
Establecer zonas de aislamiento (caliente, tibia y fría).
JEFE DE MANTENIMIENTO
Es la persona autorizada para asesorar y brindar el soporte técnico en la toma de decisiones
en cuestiones relativas a equipos.
Identificar los riesgos asociados a uso de equipos eléctricos, mecánicos,
FUNCIONES: neumáticos, etc., a ser empleados en una posible respuesta a emergencia.
ANTES DE LA
Mantener capacitado al personal para el mantenimiento de equipos
EMERGENCIA
empleados en la respuesta emergencia.
Reportarse al Centro de Operaciones de Emergencia cuando sea
convocado por el Comandante de Incidentes.
Poner a disposición personal y recursos para atender requerimientos de
FUNCIONES: reparación de equipos que intervienen en la respuesta a emergencias.
DURANTE LA Mantener informado al Comandante de Incidentes sobre el estado del
EMERGENCIA sistema eléctrico general de la Unidad y de los equipos de generación de
energía.
Dar el soporte en especificaciones técnicas y asesoramiento de riesgos en
el empleo y uso de equipos.
FUNCIONES: Elaborar el informe del estado de los equipos y herramientas empleados
DESPUES DE en la emergencia.
LA
EMERGENCIA Reponer los equipos y herramientas deteriorados durante la emergencia.
JEFE DE PROYECTOS
Es la persona autorizada para brindar el soporte con el equipo de construcción y movimiento
de tierras para la respuesta a emergencia.
PROTOCOLO DE RIESGO
AÑO - 2022
NIVEL DE LA
NRO PELIGRO CRITICO SIMULACRO / MODULO AREA RESPONSABLE HORARIO ESTADO AVANCE %
EMERGENCIA
MORTAL AMBIENTAL Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Programado 1
INCENDIO POR CORTOCIRCUITO EN OFICINAS DE
1 Gestion Humana Gina Chávez 2 DIURNO 0%
LOMAS CON MULTIPLES HERIDOS
Ejecutado
Programado 1
2 INCENDIO POR MAQUINA DE SOLDAR EN TALLER Mantenimiento Percy Ramos Paucar 2 DIURNO 0%
Ejecutado
Programado 1
Emver Códova/Alex
3 DERRUMBE / CAIDA DE ROCAS/ VEHICULOS MOVILES Operaciones Tajo 2 DIURNO 0%
Iparraguirre
Ejecutado
Programado 1
QUEMADURA DE ARCO ELECTRICO/ TABLERO Mantenimiento
9 Juan Morales 2 DIURNO 0%
ELECTRICO/ SUBESTACIÓN Eléctrico
Programado 1
INCENDIO POR COLISION DE CAMION CISTERNA DE Emver Códova/Alex
4 Operaciones Tajo 2 DIURNO 0%
COMBUSTIBLE CON VEHICULO LIVIANO. Iparraguirre
Ejecutado
Programado 1
PERSONAL ATRAPADO POR CAIDA DE CARGA Planta
14 José Mendoza 2 DIURNO 0%
SUSPENDIDA - PUENTE GRUA EN PLANTA Concentradora
Ejecutado
Programado 1
MALA MANIPULACION DE EXPLLOSIVO DURANTE EL Emver Códova/Alex
10 Operaciones Tajo 2 DIURNO 0%
CARGUIO DE TALADRO Iparraguirre
Programado 1
FUGA DE GAS PROPANO EN COCINA DEL COMEDOR
11 Gestion Humana Gina Chávez 2 DIURNO 0%
PRINCIPAL
Programado 1
12 INSPECCION INTERIOR DE MOLINO/ TANQUES/ CHUTES Mantenimiento Percy Ramos Paucar 2 DIURNO 0%
Ejecutado
Programado 1
ACCIDENTE DE PERSONAS POR EXPLOSIÓN DE
16 Mantenimiento Percy Ramos Paucar 2 DIURNO 0%
NEUMÁTICO AL REALIZAR MANTENIMIENTO
Programado 1
DERRAME DE CONCENTRADO DURANTE EL
17 Logística Jaime Calderon 2 DIURNO 0%
TRANSPORTE
Ejecutado
Programado 1 2 2 2 1 2 2 1 1 1 1 16
LEYENDA Ejecutado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Duración del
Público
Propósito del ejercicio Fecha
Tipo objetivo
(minutos) Propuesto
ejercicio
Simulacro Prueba de
conciencia del Todo el personal
de 120 4 años
personal que labora en mina
evacuación
Ejercicio
Familiarización Comandantes de Inicial y
de 30
del plan táctico incidentes referencia
orientación
Simular Roles Equipo de
Entrenarse asociados con 120 respuesta a 1 año
el plan táctico.
emergencias
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2.0 PRE-VOL-RE-07-01 85 | 99
Recursos
ERP / locales de
respuesta a
Ejercicio Procedimiento emergencias
180 externas y
de Mesa 1 año
de ejecución personal
disponible del
sitio
Recursos locales de
Ejercicio a Validar la 360 respuesta a
escala efectividad de – emergencias y 1/3 año
completa ERP 480 personal de ECT
disponible en el sitio
CANTIDAD
ITEM TIPO DE RESCATE
REQUERIDA
A RESCATE MINERO
Equipos autónomos de circuito cerrado, de 04
1 horas de duración, para minería subterránea, 12
incluyendo repuestos.
2 Trasegadora eléctrica portátil dob-200 eco 1
3 Equipo comprobador universal rz-7000 1
4 Secador de full face, accesorios bg4 1
5 Congeladora 1
Equipos autónomos de circuito cerrado, mínimo
6 1/2 hora de duración, para minería a cielo abierto, 4
incluyendo repuestos. ERA SCBA MSA
7 Compresora portátil lw100-e1 1
8 Equipo de iluminación portátil 1
9 Equipo generador eléctrico 1
10 Detectores de gases 3
Medidores de temperatura y humedad relativa
11 3
(termo-higro anemómetro testo 608-h2.-)
Táper circular de plástico (12cm de diámetro y
12 12
11cm de altura)
13 Tinas plásticas de 0.60m x 0.40m x 0.30m) 6
CANTIDAD
ITEM TIPO DE RESCATE
REQUERIDA
B EXTRICACIÓN VEHICULAR
Herramienta RAM telescópico hidráulico para
1 1
rescate
2 Herramienta separación hidráulico para rescate 1
3 Herramienta de corte hidráulico para rescate 1
4 Puntal en "V" 2
Cojín neumático para accidente con bus WEDGE
5 2
LIFTING
6 Bloques y cuñas par rescate vehicular 2
7 Set herramientas mixtas 757 2
4 Protector AIRBAG SAFE 2
8 Cubierta de protección SEP 10 2
C EQUIPOS ESPACIO CONFINADO
Ventilador Axial Portátil Miniveyor Air VAF-300 +
1 1
Manga de ventilación
2 Trípode 1
D PRIMEROS AUXILIOS
1 Maletín de primeros auxilios (color verde) 2
2 Desfibrilador automático 1
3 Pulsioxímetro 1
4 Equipo resucitador manual 1
5 Tensiómetros digitales 1
6 Maniquíes para rescate Randy 1
7 Balón de oxígeno de 1m3 c/u 6
8 Bolsas de resucitación manual (tipo AMBU) 2
Inhaladores de asma de efecto placebo con
9 1
espaciadores
10 Kit de férulas de madera de 3 piezas 3
9. DEFINICIONES
ACCIDENTE
Un evento inesperado que causa lesiones personales, daños a la propiedad o
impactos ambientales, como por ejemplo incendios, explosiones y derrames.
ÁREA DE REUNIÓN
Un lugar ubicado en la escena del incidente o en un área cercana, donde el
personal y el equipo permanecen a la espera de ser asignados a una División,
Grupo o Equipo de Trabajo.
ASIGNACIÓN DE CAMPO
Una asignación relacionada con las acciones a ser tomadas en el campo para
cumplir con los objetivos de la respuesta. Las Asignaciones de Campo son de
naturaleza funcional y están directamente relacionadas con las tareas.
CAMPAMENTO
Un lugar equipado para suministrar comida, agua, servicios sanitarios y otros
servicios al personal de respuesta que se encuentra en el campo.
COMANDAR
El acto de controlar y dirigir los recursos, esto es, el equipo y el personal.
COMITÉ MULTIDISCIPLINARIO
Es un conjunto de personas, con diferentes formaciones académicas y
experiencias profesionales, que operan en conjunto, durante un tiempo
determinado, abocados a resolver un problema complejo, es decir tienen un
objetivo común.
CRISIS
Un evento que podría afectar la capacidad de la compañía de continuar con sus
actividades o que también podría tener un impacto significativo sobre las
actividades de otras compañías. Una crisis requiere que la presidencia o Vice
Presidencia de Volcan Compañía Minera participe y se involucre. Existe una
crisis:
Cuando las actividades normales de la compañía pueden verse restringidas
o los empleados pueden verse impedidos de llevar a cabo su trabajo de
manera normal hasta que la crisis haya terminado.
Cuando se debe contactar a las entidades de
Respuesta a Emergencia nacionales al momento de tomar acción de
respuesta.
Cuando la situación puede recibir cobertura mediática nacional y/o
internacional.
Cuando otras áreas de trabajo pueden verse afectadas o cuando sea
necesario dar permiso a los empleados, pedir a los proveedores que no
entreguen órdenes, etc.
DERRAME
Una emisión o descarga no autorizada de un material peligroso, producto minero
o sedimento al medio ambiente.
EVALUACIÓN DE RIESGOS
Incluye la identificación de amenazas, el análisis de vulnerabilidades y la
determinación del impacto sobre los recursos.
EVALUACIÓN
El proceso de observación que se lleva a cabo para determinar la naturaleza,
dimensión, ubicación, estado y potencial de un incidente, así como también las
acciones de respuesta adecuadas.
EMERGENCIA
Una situación imprevista que tiene efectos adversos graves sobre la salud y/o la
seguridad de las personas, materiales y/o el medio ambiente.
EQUIPO DE TRABAJO
El nombre que se asigna a un grupo de personas que cuentan con medios de
comunicación comunes y que se conforma para llevar a cabo una misión o tarea
específica. Los Equipos de Trabajo son dirigidos por los Líderes y desde un punto
organizativo, funcionan dentro de las Divisiones o Grupos.
GRUPO
La organización de campo responsable de una operación funcional. Los Grupos
están compuestos por el equipo y el personal que se requieren para llevar a cabo
una tarea específica o una Asignación de Campo. Los Grupos son dirigidos por
los Supervisores y se pueden asignar Equipos de Trabajo para que operen dentro
de los Grupos.
JEFE DE SECCIÓN
El cargo de la persona designada para dirigir el trabajo realizado por una sección
del Comité de Crisis.
LÍDER
El cargo de la persona responsable de dirigir un Equipo de Trabajo en el campo
o una Unidad funcional del Comité de Crisis que reporta a un Jefe de Sección.
INCIDENTE
Un evento inesperado que podría causar o causa una lesión, daño o pérdida.
OBJETIVOS
Los lineamientos de orientación y dirección necesarios para seleccionar las
tareas y recursos de respuesta apropiados. Los Objetivos deberán describir lo
que el Comité de Crisis está tratando de lograr o de evitar y deberán proteger a
las personas, al medio ambiente, a las propiedades y a Volcan Compañía Minera,
según sea apropiado.
PERSONAL DE COMANDO
El nombre que se da a los miembros del Comité de Crisis, el mismo que está
compuesto por el Líder y los gerentes de Seguridad y Salud ocupacional, de
respuesta a Emergencias y el Director de Seguridad Patrimonial.
PETS
Documento que contiene la descripción específica de la forma cómo llevar a cabo
o desarrollar una tarea de manera correcta desde el comienzo hasta el final,
dividida en un conjunto de pasos consecutivos o sistemáticos. Resuelve la
pregunta: ¿Cómo hacer el trabajo/tarea de manera correcta y segura?
RECURSOS ASIGNADOS
Los recursos que han sido asignados a una División, Grupo o Equipo de Trabajo
para cumplir con una tarea o Asignación de Campo.
RECURSOS DISPONIBLES
Los recursos que se encuentran inmediatamente disponibles para ser asignados
al campo en caso de producirse un incidente.
RESPUESTA DE EMERGENCIA
Un programa de acción detallado para controlar y/o minimizar los efectos de una
emergencia, que requiere de la adopción inmediata de acciones correctivas que
exceden de los procedimientos normales con el fin de proteger la vida de las
personas, reducir las lesiones, minimizar los peligros ambientales y optimizar el
control de pérdidas.
RECURSOS EN RUTA
Recursos que han sido ordenados pero que aún no han llegado. Los recursos en
ruta deberán tener una fecha de arribo estimada.
RED DE OPERACIONES
La red de comunicaciones establecida para comunicar al personal de campo con
sus supervisores y subordinados y también para comunicarlos entre sí.
REFUGIO
Lugar seguro en situaciones de emergencia para mitigar la consecuencia de un
evento de alto potencial tales como: derrumbes, presencia de gases, incendio,
explosiones, etc.
RIESGO
La probabilidad de que se produzca un evento indeseado dentro de un período
de tiempo establecido o en circunstancias específicas, impactando la
organización.
RECURSOS
El personal y equipo utilizados en una operación de respuesta.
SALA DE CRISIS
El lugar donde se organizan y dirigen las principales acciones de respuesta de
emergencia y el lugar donde se encuentra el Comité de Crisis.
SECCIÓN
El nombre de aquellas organizaciones del Comité de Crisis que cumplen con
responsabilidades funcionales específicas, como Operaciones, Legal, Logística y
Finanzas.
SECCIÓN FINANZAS
El nombre de aquella sección del Comité de Crisis que es responsable de todos
los costos del incidente, de los asuntos financieros y del manejo de reclamos.
SECCIÓN DE LOGÍSTICA
El nombre de aquella sección del Comité de Crisis que es responsable de brindar
apoyo y servicios en caso de producirse un incidente.
ENCARGADO
El cargo que se le asigna a aquella persona que está plenamente calificada para
asistir o reemplazar al Líder del Comité de Crisis, a algún funcionario del Comité
de Crisis o a un Jefe de Sección.
PERÍODO OPERATIVO
Es el período de tiempo cubierto por el Plan de Acción del Incidente. Cada período
generalmente es de 4 horas, pero podría ser menor o mayor dependiendo de la
situación.
10. ANEXOS
10.1 Información de contacto de rescate de minas / Enlace de notificación
rápida
La lista activa de nombres de contactos de emergencia y números de
teléfono para el equipo de respuesta a emergencia se mantiene en la
central de emergencias, ocurrido la emergencia de inmediato son
comunicados.
INSTITUCION /
COMISARIA DEPENDENCIAS
CONTACTOS TELEFONO CELULAR RPM RPC
COMISARIA
063-421938 963695755
CERRO DE PASCO YANACANCHA
SANIDAD 063-421141
COMISARIO.
HUAYLLAY ADRIAN LAZO 991303419
LEON
COLQUIJIRCA 063-401063
JUNIN BOLIVAR 476 064-344008
TECNICO
064-406027 955734448
ACEVEDO
SUB OFICIAL
064-406027 982052818
BEDOYA
MOROCOCHA TECNICO NATALY 064-406027 945450848
CAP. JHON
DENNYS
064-406027 957814894
RAMIREZ
RAMIREZ
TCO HERNANDEZ
PACARAOS 989192980
PRADO
CAPITAN.
MOROCOCHA TECNICO NATALY 064-406027 945450848
CAP. JHON
DENNYS
064-406027 957814894
RAMIREZ
RAMIREZ
CMDTE. JORGE
#945904733
MUGURUSA
TCO HERNANDEZ
PACARAOS 989192980
PRADO
CAPITAN.
BRAULIO 989090333
ACOS MENDOZA
SUPERIOR.
993548073
MAMANI
SUB OFICIAL.
#980121707
SALAS
(1)
2444
181
YANGAS YANGAS
(1)
2444
054
063-422189
ESSALUD PASCO La Esperanza s/n
063-422125
Enfermera
Estefanny Loroña 942968475
Taipe
POSTA
CARHUACAYAN
Obstetra Graciela
963500411 #963500411
Moreno Aldana
ESSALUD Puesto de
#963638974
HUAYLLAY Vijilancia
Carretera Central 064-344012
ESSALUD JUNIN
s/n 064-481120
Carretera Central 064-391143 964421826
ESSALUD OROYA
s/n 064-391106
Telefono Publico -
CULLHUAY Cerca Posta de 01-8100207
Salud
Seguro Social de
CENTRO DE SALUD 246-0785
Salud
ESSALUD
Av.
HUARAL
Circunvalacion 246-0796
s/n
POSTA MEDICA
Dra. Gonzales (01)5065678
CANTA
CARHUAMAYO 064-345032
DR. Alexander
951736300
Cruz Escobar
Tec. Efer.
PUESTO SALUD
Jhonatan de Cruz 954955243
SANTA CRUZ
Colan
ANDAMARCA
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956694173
Robles Hervay
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SALUD 992079489
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CENTRO DE
SALUD Jr . Huaral 063-832107 993664226
HUAYLLAY
BOMBEROS
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