UNIVERSIDAD CRISTIANA DE HONDURAS

“UCRISH”
MODALIDAD FIN DE SEMANA
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS

ALUMNA:
ELISA FABIOLA FAJARDO FUENTES
CTA. 21818070025

TAREA ACUMULATIVA
INFORME

ASIGNATURA:
PLANEACION ESTRATEGICA

CATEDRÁTICO:
LIC. JOSE DAVID VALLECILLO SIERRA

LUGAR Y FECHA:
OLANCHITO YORO 15 DE JULIO DEL 2021
 INTRODUCCION

En la actualidad se le presta mayor atención al tema MIPYMES

(micro, pequeñas y medianas empresas) debido a que las
estructuras económicas actuales están conformadas en alto
porcentaje por éstas. Es por su importante aporte como fuente de
empleo e ingreso al país que ha cobrado mucha importancia en las
últimas décadas.

Emprender un negocio en cualquier parte de del mundo no es una

tarea fácil y sencillo. Olanchito no es la excepción, el reto es
complicado, ya que existen muchas barreras de entrada, ya que no
existe entorno de emprendimiento. Comenzando con todos los
requisitos necesario para comenzar a operar ya que todos estos
tramites administrativos son costosos y tardados. Debido a estos
es que muchos emprendedores deciden trabajar de manera
informal
Es debido a la importancia que tienen las MIPYMES, que como
Universidad Cristiana de Honduras “UCRISH” socialmente
responsable con el municipio de Olanchito, llevamos a cabo la
Primera Rueda Negocios y Expo feria de emprendedores, lo cual
nos que permitió el encuentro entre emprendedores, empresarios,
que buscan lograr acuerdos para abrir oportunidades de compra o
venta de servicios, productos o procesos.
 MARCO TEORICO

Antecedentes de la MIPYMES En Honduras

Las pequeñas y medianas empresas en Honduras, con un fuerte pilar en la

economía, ya que contribuyen en gran manera a la producción, es una gran
fuente de trabajo y desarrollo al país, ha cobrado mucha relevancia en las
últimas décadas. En Honduras, el 95% de las empresas en general son
pequeñas y medianas empresas. Según el informe más reciente del Banco
Interamericano de Desarrollo, en la capital se pueden encontrar más de 26 mil
micro, pequeña y mediana empresas, MiPymes, que producen el 25% de
producto interno bruto en Honduras. Para el final de este año se prevé un
2.7% de aceleración moderada en el crecimiento económico mundial, aunque
representan la mayoría de los negocios existentes en los países de bajo
ingreso. Las MiPymes son de gran importancia en el desarrollo económico y
como mencionamos anteriormente es una gran fuente de trabajo para muchos
hondureños. La fuerza laboral hondureña incluye actividades en distintas
áreas como: agroindustria, servicios, manufactura, alimentos, artesanías,
comercio, etc. Fomentar el crecimiento de las pymes es un punto clave para
generar trabajo, no sólo en Honduras, sino a nivel mundial. La pequeña y
mediana empresa genera 2 de cada 3 empleos en el mundo entero y un
porcentaje grande en nuestro país
En la actualidad se le presta mayor atención al tema MIPYMES (micro,
pequeñas y medianas empresas) debido a que las estructuras
económicas actuales están conformadas en alto porcentaje por éstas.
Llama la atención el surgimiento acelerado de variedad y cantidad de
negocios pequeños en Honduras. Recientemente se ha ido
comprendiendo en las sociedades que la proliferación del comercio
informal y las microempresas se debe principalmente a la escasez de
 trabajo formal, a que las empresas de mayor tamaño no se dan abasto
para contratar toda la mano de obra disponible en el país.
Las MIPYMES en Honduras tiene tres aspectos muy importantes que
debemos de conocer, los cuales son:

La Problemática:

 Formalización y Legalización.
 Accesos a Servicios Financieros.
 Deficiencias Tecnológicas.

El principal aspecto referido a apoyo de las MiPymes en Honduras es la

denominada Política para el Apoyo a la Competitividad de las MiPymes,
conducida por la Secretaría de Industria y Comercio (SIC). El objetivo general
de esta política es elevar y consolidar la competitividad de las MiPymes para
que puedan insertarse con mayores ventajas en el mercado nacional e
internacional y se conviertan en fuentes generadoras de empleo de calidad e
ingresos para sus propietarios y trabajadores. La Política señalada tiene cinco
componentes:

a) Entorno institucional y legal

b) Servicios de desarrollo empresarial
c) Servicios financieros
d) Cooperación empresarial
e) Promoción de mercados y exportaciones

Lo anterior, sumado a esfuerzos importantes, pero no siempre del todo

articulados, por parte de la cooperación internacional, ONGs/OPDs,
Fundaciones, entre otras entidades, conforman una plataforma que augura
beneficios directos y sostenidos para dichas entidades.
 MIPYMES EN OLANCHITO

En el marco de la celebración del Día Internacional de las MIPYMES, alumnos

de la Universidad Cristiana de Honduras, “ UCRISH” realizamos diferentes
actividades en apoyo a ellas, como ser la Primera Rueda de Negocios, donde
emprendedores compartieron sus contactos, buscando en el futuro una
posible alianza de trabajo., estando esta bajo la responsabilidad de la
Facultad de Administración de Empresas.
A través del Consultorio Jurídico Gratuito se realizaron Escrituras de Constitución de
Comerciante Individual, Constitución de Comerciantes Individuales así mismo Asesoría
sobre Derecho Tributario y Laboral por parte de la Facultad de Derecho.

Los alumnos del área de Psicología, también dijeron presente en la realización de esta
actividad, brindando una importante capacitación sobre las medidas de Bioseguridad y
Estrés Laboral y entrega de Kit de Bioseguridad a los emprendedores participante de la
expo feria.

Según Registros municipales en la ciudad de Olanchito correspondiente al

año 2016 hay un total de 5,375 negocios apertura dos y se registran 25
negocios clausurados. De 5,375 negocios aperturado en la municipalidad, en
la cámara de comercio solo existen 244 negocios afiliados.

Unas 33 MiPymes de la industria secundaria de la madera han sido

fortalecidas en el área de desarrollo empresarial en la región forestal de Yoro,
Honduras, mejorando sus capacidades de gestión comercial y financiera.

En Olanchito se cuanta con la oficina del programa presidencial Crédito

Solidario, entidad dirigida a brindar asistencia técnica y dar acceso a crédito
solidario todos los emprendedores del país que quieran o estén organizados y
tengan el deseo de constituir una microempresa. Buscando  favorecer a los
pequeños emprendedores con una asistencia técnica y un financiamiento con
la tasa de interés más baja del mercado.

Crédito solidario se ofrece

1. A plazos de 6 a 18 meses y los montos del crédito oscilan entre mil 500 a 20
mil lempiras.
2. Tu Banca Solidaria es impulsada por más de 200 gestores de crédito solidario
que operarán directamente en el barrio, la colonia y la comunidad.
3. Tu Banca Solidaria busca incentivar la cultura del ahorro y repago como una
cultura de vida basada en valores.
4. Además, busca establecer un tejido social solidario, donde la palabra vale y se
respeta.

Requisitos para optar a Tu Banca Solidaria:

1. Ser hondureño entre 18 y 65 años

2. Haberse capacitado en programas de desarrollo empresarial
3. Formar grupos de dos a cinco miembros solidarios entre sí
4. Alto nivel de confianza entre los miembros
5. Características socioeconómicas similares y no ser parejas
6. Similitud en los montos de préstamo
7. Ahorrar la cantidad mínima mensual y pagar puntualmente

Al igual, esta el proyecto municipal “Olanchito Emprendedor” que busca

fortalecer la organización y capacitación de los emprendedores en los procesos
de desarrollo económico del Municipio de Olanchito. Este proyecto junto con la
Oficina de la mujer, brinda capacitación y asesoramiento a variados grupos de
personas en diferentes rubros de trabajos para que ellos de forma individual u
organizada puedan generar su propia fuente de empleo.

MIPYMES EN TIEMPO DE COVID

La crisis sanitaria, las medidas de confinamiento que han adoptado las

autoridades como mecanismo de prevención y contención de la pandemia del
COVID-19 en América Latina, han tenido una mayor incidencia en las
Microempresas y las Pequeñas y Medianas Empresas (mipymes), las que
juegan un rol fundamental en la protección del empleo formal y la
 recuperación económica y social al representar el 99% del entramado
empresarial formal y emplean más del 60% de la fuerza de trabajo en la
región.

Durante el 30 de Marzo y el 6 de Abril de 2020 se realizó una encuesta a

1,178 empresas en 16 regiones y 17 diferentes sectores económicos de
Honduras. Dicha encuesta se realizó con el objetivo de conocer la capacidad
de resiliencia y mitigación de las micro, pequeñas, medianas (MIPYMES) y
grandes empresas del país ante el impacto provocado por la pandemia del
COVID-19.

Este esfuerzo fue realizado en el marco del proyecto “Transformando

Sistemas de Mercado” (TMS por sus siglas en inglés), financiado por USAID e
implementado por ACDI/VOCA en asocio con LINC, y en coordinación con la
Federación de Cámaras de Industria y Comercio de Honduras,
FEDECAMARAS, el Consejo Hondureño de la Empresa Privada de Honduras
(COHEP) y el Instituto de Investigaciones Económicas y Sociales de
Honduras.
Los resultados de la encuesta revelan que desde el 14 de marzo, el 90% de
las empresas encuestadas ha detenido su actividad comercial. Entre otros
hallazgos están los siguientes:

 EL 83% de las empresas cerrará operaciones durante los primeros tres meses
a partir del confinamiento obligatorio.
 Menos de un tercio de la muestra reportó hacer uso del teletrabajo para
mantener algunas de sus operaciones y apenas un 11% de esta proporción
de empresas logró vender sus productos a través de métodos en línea.
 Alrededor del 77% de las empresas encuestadas requerirán de créditos o
préstamos para reponerse a los efectos del cierre de las actividades
comerciales. Aun así, un 94% confía en que podrá recuperarse de la crisis.
 Las empresas más afectadas pertenecen al sector de turismo, manufactura y
agro procesadores.
 El 50% de las empresas encuestadas identificó cambios en su modelo de
negocios con el fin de adaptarse a la crisis y sus efectos. Entre esos cambios
se encuentran:
o Venta en línea y establecimientos de sistemas de envio
o Oferta de nuevos productos y servicios y/o ajuste de los productos y
servicios ofrecidos actualmente
o Implementación de medidas de bioseguridad
o Implementación de nuevas estrategias de publicidad

Efectos provocados por el COVID-19. Fuente: Análisis de Resiliencia

Empresarial
 La crisis creada por la pandemia ha motivado a la empresas a diseñar
estrategias de recuperación o de contingencia para futuros eventos
relacionados, de alguna u otra manera, con la crisis actual.

Entre dichas lecciones aprendidas, se identificaron las siguientes:

 Establecimiento de medidas de ahorro financiero

 Consideración de escenarios de riesgo y el diseño de planes de contingencia
 Diversificación de productos y servicios
 Adopción de sistemas de ventas y entrega en línea.
Las principales necesidades reportadas por las empresas para recuperarse de
la crisis son financiamiento a prestamos con un bajo interés, reducción de
impuestos y autorizaciones de operación otorgadas por el Gobierno.

Si bien esta crisis representa uno de los mayores desafíos experimentados

por las empresas a nivel local y externo, también implica una gama de
oportunidades que le permitirán a las empresas durante su proceso de
recuperación,  establecer nuevos mecanismos de operación, tecnologización
de procesos productivos, establecer una nueva dinámica de interacción con
los clientes y sobre todo construir nuevas estrategias de competitividad y
cooperación enfocadas en la dinamización y apertura de nuevas fuentes de
empleos.
 CONCLUSIONES

 Las MiPymes necesitan el apoyo de los gobiernos centrales y municipales,

para darles mayor importancia, fomentar su crecimiento y formalización de
sus emprendimientos.

 Las MIPYMES son fundamentales para el desarrollo de la sociedad, ya

que representan nuevas formas de empleos, sobre todo en estos tiempos
de crisis

 Las competencias deben estar orientadas hacia la competitividad y

asociatividad para fortalecer el trabajo seguro y por ende la productividad.

 Emprender en tiempos de pandemia, no es fácil, son muchas las

limitaciones, pero siempre se encuentra la forma de sacar adelante los
emprendimientos, todo es adaptarse a la situación.
 RECOMENDACIONES

 Los propietarios de MIPYMES deben ser un poco más empáticos y

asistir a capacitaciones o eventos organizados por diferentes
organizaciones ( ejemplos: Vinculaciones, Ruedas de Negocios y Expo
ferias, organizadas por la UCRISH)
 Crear una organización que les permita apoyarse entre sí, al igual a los
nuevos emprendimientos que puedan surgir.
 Definir sus gastos, dentro del componente que tiene la empresa, cuáles
son los prioritarios, para ver de cuales puede prescindir mientras cambia el
escenario.
 Capacitar a los microempresarios en el manejo y administración de
recursos, técnicas contables, nuevas estrategias de mercado, apertura en
el ámbito de mercadeo.
 BIBLIOGRAFIA

https://www.ceniss.gob.hn/sigeth/creditsolidario.html

https://tzibalnaah.unah.edu.hn/bitstream/handle/123456789/6552/T-
MSc00179.pdf?sequence=2&isAllowed=y

https://www.monografias.com/trabajos86/asociatividad-mipymes-
honduras/asociatividad-mipymes-honduras.shtml#planteamia

https://www.facebook.com/Proyecto-Olanchito-Emprendedor-
267193360804078

https://www.facebook.com/ucrish.olanchito

https://linclocal.org/2020/05/14/honduras-mipymes-afectadas-por-el-covid-19/
 ANEXOS
Listado de Pequeñas y Medianas empresas de Olanchito Activas e Inactivas
Según (Municipalidad y Cámara de Comercio Olanchito)

Activas Inactivas
1.- Juguitos y Aguas Purificadas Cristian 1.- Aguas Purificada zory
2.- Adita Visas y Mas 2.- Auto-centros Martínez
3.- Auto frenos y Llanteras Milton 3.- BIMOSA
4.- Academia y Sala de Belleza Deysi 4.-Cafeteria los SIBONEYES
5.- Barbería Martin 5.-Comercial Morales
6.- Barbería Julio 6.-Carnitas Inn
7. Bodega la Colmena 7.- Dulcería Alex
8.- Bodeguita Suyapita 8.-Editorial Jamo Landia
9.- Cafetería Colonial 9.- Electrónica Hoch
10.-Casa de Empeño la Solución 10.-Fumigacion Molina
11.-Comidas Valle arriba 11.-Frutas y Verduras Ramírez
12.-Comercial Cambar 12.- Hotel Posada del Sol
13.-Comercial Rina 13.-Happy Dragón
14.-Deposito Olanchito 14.-Impresos BETHEL
15.-DEPROVAH 15.-Inversiones Yuma
16.-Estación de Servicio 1 Victoria 16.-Inversiones CONKA
17.-Ferreteria COSMUVAL 17.-Joyeria El Zafiro
18.-Fotos Denis 18.-La Flor de Belén
19.-Supermercado Ramos 19.- Lubricentro Pacura
20.-Herramientas y Mas 20.- Plásticos Gerson
21.-Hotel MOSLAHE 21.-Vidreria Olanchito
22.-Hotel Beverly 22.-Variedades Mirian
23.-La Casa del Ciclista 23.-Tede Print
24.-KAIROSCELL 24.- Tienda Galería
25.- Librería Membreño 25.- Súper Especiales Americanos
26.- Pastelería Rubí 26.- Sala de Belleza Karen
27.-PROVETFA 27.- Restaurantes Asados el Boulevard
28.- Repostería Alexandra 28.-Pupuseria El Centro
29.- Sala de Belleza Color e Imagen 29.-Laboratorio Clínico Familiar
30.- Wuapas Boutique 30.- Taller de Radiadores Olanchito
Nota: Los negocios antes mencionados como activos son los que están al día con sus
Obligaciones Tributarias según Municipalidad y Cámara de Comercio.
Los mencionados como Inactivos son los que presentan algunas dificultades con sus
Obligaciones Tributarias entre otros.