República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior

Universidad Panamericana del Puerto
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales

Asignatura: FUNDAMENTOS DE PLANIFICACIÓN Código: FUP-1433

Apellidos y Nombres: Marcano Grecia José

N° de Cédula de Identidad: V- 23.636.278
Especialidad: Contaduría Pública Sede/Caracas.

ASIGNACIÓN 1
UNIDAD I
QUE ES LA PLANIFICACIÓN
RESUMEN
 La planificación es la estructuración de una serie de acciones que se
llevan a cabo para cumplir determinados objetivos. La planificación es
entonces, en términos generales, la definición de los procedimientos y
estrategias a seguir para alcanzar ciertas metas.
Si lo vemos desde otro punto de vista, planificar significa anticiparnos a eventos
que pueden representar una amenaza u oportunidad. De ese modo, se busca
reducir los impactos negativos de dichas contingencias e impulsar los positivos.

Es decir, planificar no solo significa definir un programa de acción, sino

minimizar daños y maximizar la eficiencia.

Alcances de la Planificación
 Ser capaz de alcanzar los objetivos deseados.

 Realizar una buena conexión entre el entorno y los recursos de la organización.

 Debe ser factible, apropiada y oportuna.

 Ser capaz de proporcionar a la organización una guía y directrices de acción.

 Ser dinámica, flexible y capaz de adaptarse a las situaciones cambiantes.

 Ser única y sostenible en el tiempo.

 Debe ser integral y capaz de unir los planes estratégicos, programas a mediano
plazo, presupuesto a corto plazo y planes operativos.

Tipos de Planificación

 Planificación Estratégica.
 Planificación Táctica.
 Planificación Operativa.

Planificación Estratégica: es un proceso que le permite a la empresa formular

los objetivos que desea alcanzar a largo plazo y establecer las acciones que
son necesarias para alcanzar dichos objetivos.

Planificación Táctica: Establece los pasos específicos necesarios para

implementar el plan estratégico de una empresa. Es una extensión de la
planeación estratégica, y se crean planes tácticos para todos los niveles de una
compañía. Las tácticas son las acciones específicas, pero no muy detalladas,
que se llevan a cabo para implementar la estrategia.

Planificación Operativa: Consiste en formular planes a corto plazo que

pongan de relieve las diversas partes de la organización. Se utiliza para
describir lo que las diversas partes de la organización deben hacer para que la
empresa tenga éxito a corto plazo.