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Actividad de Autoaprendizaje N°1 - Primer Semestre 2021
Modulo I: Relaciones Interpersonales
Unidad 1: Los desafíos asociados a la convivencia
Objetivo: Reconocer y reflexionar sobre los elementos básicos de la convivencia social y
la comunicación interpersonal de calidad.
Indicador de evaluación: Identifica algunos componentes de la convivencia social.
Concepto/Palabra clave: Resolución de conflictos – Escucha activa – Expresión
asertiva
Habilidades: Trabajo Colaborativo (Dentro del hogar, la escuela o el ámbito laboral)
OFT: Persona y su Entorno
Enunciado 1.
“Es cierto que los habitantes de una misma casa necesitan compartir los bienes
existentes y las distintas tareas del hogar”
Preguntas
En un hogar existen objetos, cosas y espacios que debemos compartir con todos
los habitantes del hogar, es decir el lugar que habitamos.
1- ¿Cuáles, según tu opinión serían los objetos, cosas y espacios que debemos
compartir?
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Enunciado 2.
“Al convivir en un espacio común (hogar) debemos asumir deberes y tareas que nos
demanda la sana convivencia”
Preguntas
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2- ¿Cuáles son los problemas más comunes que surgen al momento de realizar las
distintas tareas del hogar?
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Actividad de Autoaprendizaje N°2 Primer Semestre 2021
Modulo I: Relaciones Interpersonales
Unidad 2: Las habilidades sociales involucradas en una positiva interacción social
Objetivo: Reconocer la aproximación asertiva a los demás, el manejo adecuado de las
emociones, el escuchar activo y empático, como componentes de positivas relaciones
interpersonales.
Indicador de evaluación:
✓ Identifica las habilidades verbales, para verbales (entonaciones, pausas, énfasis,
silencios, etc.) y gestuales (movimientos de cara y cuerpo, cercanía y/o lejanía con
el interlocutor, etc.) necesarias para una adecuada comunicación y escucha activa,
en una situación tipo.
✓ Diseña recomendaciones para mejorar una interacción interpersonal.
Concepto/Palabra clave: Resolución de conflictos – Escucha activa – Expresión
asertiva
Habilidades: Trabajo Colaborativo (Dentro del hogar, la escuela o el ámbito laboral)
OFT: Persona y su Entorno
Los roles son desempeñados dentro de cualquier grupo. Podemos ver el rol dentro de un
equipo, por ejemplo, el defensa o el de delantero; el de base, alero o pivote. Otro rol
dentro de una familia, rol de madre, de padre, de hermano; o dentro del trabajo, el rol de
director, de secretario, becario o ayudante. Una misma persona, dependiendo del
contexto en el que se encuentre, puede desempeñar varios roles.
El de becario en el trabajo, el de hijo en la familia o el de gracioso dentro del grupo de
amigos.
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El rol se construye y lo adapta cada uno a sí mismo, puede que en un principio esté
definido por lo que los demás contribuyentes del grupo esperen de mi conducta, pero será
en líneas generales, ya que cada uno posteriormente deberá adaptar esas expectativas y
exigencias a sus características personales.
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Construir el rol
En el fondo, el rol de cada uno debería ser único e intransferible. Puede que existan
“puestos” a los que adaptarnos cuando accedemos a un grupo nuevo, pero partiendo
de unas líneas y conductas generales es el rol el que debe acomodarse a
nosotros y no a la inversa, como sucede en tantos casos. En muchas ocasiones,
acabos confundiendo ciertos roles con nosotros mismos. Por ejemplo, cuando decimos
“soy el alcalde” estamos creyéndonos el rol. Quizá sería más correcto decir, “estoy
ejerciendo de alcalde”.
Aunque parezca un matiz sin importancia, cuando nos creemos según que roles, estamos
errando en nuestra identificación. Del mismo modo que hoy puedo ser director de un
colegio, mañana puedo no serlo. Así pues, hay roles que suelen ser más temporales que
otros. De ahí, en muchas ocasiones, vienen los conflictos políticos, cuando los que forman
un partido se niegan a soltar sus cargos: “soy presidente”, “soy concejal”, “soy ministro”.
Cuando en realidad, sólo están ejerciendo como tal.
Construir el rol requiere tiempo y sobre todo, inteligencia. Por ello es importante saber
elaborar un rol y saber llevarlo. Cada rol exige cierta dedicación y de cada uno de ellos
podemos sacarle provecho. Cuando se nos acaba nuestro papel en determinado
momento, lo mejor es asumirlo. Si sabemos jugar nuestras cartas, podemos hacer de ello
una gran oportunidad de aprendizaje. Al fin y al cabo, el rol es la oportunidad de
mostrar al mundo lo que somos capaces de aportar.
FUENTE:https://lamenteesmaravillosa.com/teoria-de-los-roles-cual-es-nuestro-papel-en-la
sociedad/
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Actividad de Aprendizaje. Estudio de Caso.
“En un matrimonio con dos hijos que asisten a la Educación Media, la esposa –que estaba
cumpliendo funciones de dueña de casa – le dice a su marido que quiere tener otro
trabajo que le permita desarrollarse en otros ámbitos, y que incluso ya tiene conseguido
un potencial empleo que traerá beneficios económicos para toda la familia. El marido se
niega a aceptar que su mujer trabaje fuera del hogar, porque, argumenta, que su labor es
muy necesaria al interior de la casa y en la educación y cuidado de los hijos. Así estima
que este cambio traerá más costos que beneficios a la familia.”
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Actividad de Autoaprendizaje N°3 Primer Semestre 2021
Modulo I: Relaciones Interpersonales
Unidad 3: Estableciendo Compromisos
Objetivo: Reconocer los componentes básicos y necesarios para establecer
compromisos, las estrategias para lograrlos y cómo ellos aportan al establecimiento de
positivas relaciones interpersonales.
Indicador de evaluación:
• Identifica los componentes básicos para asumir compromisos y para dar cuenta de su
cumplimiento.
• Define estrategias para el establecimiento de compromisos que respondan a situaciones
dadas de relaciones interpersonales.
Concepto/Palabra clave:
Establecimiento de Compromisos –
Negociación de Condiciones & Negociación Informada.
Habilidades: Trabajo Colaborativo (Dentro del hogar, la escuela o el ámbito laboral)
OFT: Persona y su Entorno
Los estudios sobre violencia han determinado que muchos casos de homicidios
comenzaron a gestarse a través del deterioro de los indicadores de convivencia en una
familia o un núcleo social. De manera que las políticas que intentan disminuir en forma
integral la violencia social tienen como un valor positivo el rescate de la convivencia. Esta
es definida como “un proceso integral de la vida, que resulta de las relaciones con otros
en diferentes contextos sociales: las personas que comparten una vivienda, amigos,
vecinos, ciudadanos de una comunidad y con la naturaleza”.
Convivencia implica cierto grado de participación en la vida social. Podría confundirse con
la coexistencia. Pero en la primera hay una diferencia en cuanto a la calidad de la vida en
común. La coexistencia, en cambio, se da simplemente cuando dos seres coinciden en el
mismo espacio y tiempo.
La convivencia es un valor altamente positivo. Significa “vivir con otros”. Por lo tanto,
plantea una permanente interacción con el resto de los componentes de la sociedad. La
violencia incide directamente en la ruptura de la sana convivencia, pues es una forma de
relacionarse con los demás basada en el poder y la coerción. Mientras tengamos
consenso, pero no actuemos, la violencia seguirá fortaleciéndose.
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Los principales enemigos de la convivencia son aquellos que se apropian del espacio
público. La indefensión, la corrupción policial, el quebrantamiento de la vida social y de la
institucionalidad, son factores que aumentan el temor de la población. “Debemos ser
militantes incansables de la paz y la convivencia, aunque el otro pertenezca al bando
hostil; debemos tratar de ayudar a vivir a otros”.
La ciudad, escribió Jaramillo Panesso, por esencia es de todos. Incluye a los negros y a
los blancos, a los homosexuales y a los heterosexuales, a los pobres, a los ricos y a los
que están en el medio de ambas categorías. En la medida en que esto es así, se impone
un ejercicio de tolerancia de los ciudadanos hacia las personas incluidas en todas estas
categorías.
FUENTE: https://segured.com/ruptura-violenta-de-la-convivencia/
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Negociación Colectiva y Teletrabajo
La importancia de negociar en igualdad de condiciones
Hoy nos enfrentamos a un escenario volátil, complejo y ambiguo, ante el cual nos
deberemos ir acostumbrando a trabajar, y que tendrá un impacto importante en el
desarrollo de las relaciones laborales en nuestro país. Esto implica que debemos
acostumbrarnos a la inexistencia de normativas asociadas, por lo cual tendremos que
trabajar colaborativamente entre la administración de la empresa, las organizaciones
sindicales y las autoridades del trabajo para ir optimizando y llevando a buen puerto
esta nueva realidad.
Lo que está claro son algunas definiciones claves para diferenciar el Trabajo a Distancia
del Teletrabajo. El primero es definido como la prestación de servicios total o
parcialmente desde el domicilio u otro lugar distinto al establecimiento, instalación o faena
de la empresa, mientras que el Teletrabajo se refiere específicamente a cuando los
servicios son prestados mediante la utilización de medios tecnológicos, informáticos o de
telecomunicaciones.
Es en este nuevo escenario, que llegó para quedarse, en donde deberemos enfrentar
muchas interrogantes. Una de ellas, es el derecho a retracto o cambio en las condiciones
de trabajo, cuando se pacta el teletrabajo o el trabajo presencial. La norma dice que si se
pacta con posterioridad al inicio de la relación laboral cualquiera de las partes podrá
unilateralmente volver al trabajo presencial previo aviso escrito con anticipación mínima
de 30 días. En cambio, si el contrato parte con la modalidad a distancia la modificación
debe contar con acuerdo de las partes.
Esta, sin duda, será una reglamentación que habrá que acordar también con los
sindicatos en las negociaciones colectivas y habrá que depurar, para entregar la debida
flexibilidad, pero también asegurando que las condiciones laborales y calidad de vida de
los trabajadores no se vea alterada, como tampoco se afecte la continuidad operacional
de las faenas.
Otro punto importante tiene que ver con los implementos y las condiciones laborales de
quienes trabajen desde su domicilio. De acuerdo a la norma, el empleador debe
proporcionar los equipos, mantención de los mismos, reparación si se requiere y otorgar
las condiciones físico-ambientales adecuadas en el domicilio del trabajador para que
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preste sus servicios.
Las relaciones laborales se construyen día a día en una empresa, y el liderazgo flexible y
de largo plazo de ambas partes, es fundamental para un buen desarrollo de la empresa.
Por ello es necesario que las partes se sienten a conversar en una base de buena
comunicación, transparente y oportuna.
FUENTE: https://www.mch.cl/columnas/negociacion-colectiva-y-teletrabajo-efectos-de-la-
pandemia/#
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE
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Actividad de Autoaprendizaje N°4 - Primer Semestre 2021
Módulo II: Resolución Pacífica de Conflictos
Unidad 1: Los diferentes componentes y etapas del conflicto
Objetivo: Reconocer diversas estrategias para la resolución pacífica de conflictos en la
vida cotidiana, distinguiendo aquellas constructivas de las que no lo son.
Indicador de evaluación: Elaborar estrategias de resolución pacífica de conflictos ante
ejemplos dados.
Concepto/Palabra clave: Conflicto Constructivo/Destructivo.
Las ciencias sociales han dicho que las causas de un fenómeno social no reproducen
siempre efectos idénticos entre sí. Es decir, no siempre que pasa algo, va a tener las
mismas consecuencias. Como toda relación social, el conflicto surge al azar, es decir, que
las causas que en un momento dado han provocado un conflicto, puede ser que no lo
produzcan en otro momento, incluso cuando la situación parezca ser la misma.
Entonces, no podemos saber de antemano cuales son las causas de los conflictos, pues
estos pueden nacer de razones insignificantes en una situación particular. De todas
maneras, los hechos sociales dependen de muchas causas que no se podrían decir
totalmente. Dicho de otra manera, las causas no son iguales, pues pueden ser diferentes,
y pueden estar mezcladas con razones sociales, psicológicas, políticas, religiosas u otras.
EI conflicto no se da solo en las relaciones entre los grupos, sino abarca también
relaciones interpersonales. En todo caso, se trate de conflictos interpersonales y/o
intergrupales, el conflicto es considerado como un proceso social de la humanidad. Esto
significa que siempre tendremos conflictos, lo que tenemos que aprender es a tratarlos de
una forma más positiva.
No podemos eliminar los conflictos, más bien debemos aprender a tratarlos con una
actitud serena, consciente y responsable. Es posible lograr la resolución y transformación
del problema 0 conflicto, mediante el establecimiento del Diálogo, para que las partes
encuentren una salida que satisfaga a ambos, y sobre todo que evite la violencia.
Los conflictos existen en todas las culturas alrededor del mundo. En la sociedad actual, a
donde sea que dirijamos nuestra atención, encontramos conflictos.
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A nivel intergrupal, también se producen con frecuencia pleitos cargados de emociones y
que muchas veces terminan en violencia. Así, muchas de estas dificultades son muy
perjudiciales para la salud mental, traen pérdida de recursos y dañan o eliminan
físicamente a muchas personas. En el análisis y estudio de las causas y surgimiento de
los conflictos se ha descubierto que con frecuencia los conflictos, son generados por:
❖ Prejuicios,
❖ Mala comunicación,
❖ Lucha por el poder
❖ Y una marcada falta de capacidad de diálogo.
Existen opiniones encontradas sobre si la frecuencia con que estos conflictos han
aparecido en la historia humana, se debe a una conducta destructiva -o agresiva- innata
en las personas o, si responde más bien a la combinación de factores naturales de la
persona humana en su relación con el medio ambiente ecológico y social.
Con frecuencia vemos como las personas o grupos que tienen problemas entre sí, se
dejan llevar por sus sentimientos. Generalmente, con poca o casi nada de información y
reflexión, se lanzan a un conflicto, cargados de ira y confusión; con el único deseo de
cobrar la ofensa o demostrar que la otra persona está totalmente equivocada.
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En este momento quiero que piense en dos personas, grupos o países que usted sepa
que están en conflicto; escuche o lea la versión de cada uno:
¿Puede observar como cada una de las partes pide o exige que los demás estén a
su favor?
¿Observa que cuando una de las partes ataca al otro le llama justicia y cuando
recibe agresión Ie llama abuso o injusticia?
Poco a poco las personas se van metiendo a un círculo vicioso, de ataque y contraataque.
Esto seguirá en tanto las personas no comprendan que existe una forma más humana de
abordar un conflicto.
Esta forma requiere de inteligencia y voluntad para poder controlar los sentimientos de
orgullo herido o dignidad herida. Cualquiera sea el caso, seremos más productivos si no
permitimos que la cólera nos invada.
Este material educativo, Ie invita a utilizar otra forma más inteligente y menos dañina de
abordar un conflicto. A continuación, Ie presentamos tres herramientas que Ie permitirán
conocer el problema a fondo y reflexionar antes de actuar.
Pruebe estas herramientas, con un problema que este teniendo; vera como el resultado
es sorprendente. EI
conocimiento pleno del problema, Ie da la oportunidad de ponerse en el lugar de la otra
persona y observar el
problema desde diferentes ángulos.
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1. Enfoques Triangulares para el Análisis de Conflictos
Un conflicto entre personas o grupos siempre parece complejo y confuso. Sin embargo,
para intervenir y tratar de arreglarlo con cierto grado de éxito, hace falta claridad y
comprensión de los diferentes elementos que existen en el problema.
Una sugerencia de Paul Wehr es la de hacer un "mapa" del conflicto, para saber
figurativamente dónde estamos y hacia dónde vamos. Simplificando y siguiendo el
esquema de persona, proceso y problema, el mapa se va construyendo *sobre los
siguientes puntos:
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➢ Percepción del problema:
PROCESO
➢ La dinámica del conflicto:
➢ La comunicación:
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➢ Hacer una lista de los puntos concretos para resolver:
Del problema global: ¿Cuáles son los puntos que se deben resolver?
¿Cuál será la forma que utilizaran para tomar decisiones?
¿Qué aspectos entorpecen el encontrar una solución, es decir que factores limitan las
acciones y posturas extremistas de cada uno?
¿Quiénes son las personas que pueden jugar un papel constructivo?
¿Cuáles son los objetivos alcanzables que todos pueden aceptar?
¿Cuáles son los intereses y necesidades que tienen en común?
¿Cuáles intereses son opuestos?
¿Qué propuestas están en disposición a hacer?
Solo una pregunta de los puntos escritos más arriba*. Esto del anterior
esquema de Persona, Proceso y Problema.
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