Subsistemas de Recursos Humanos

Los subsistemas de recursos humanos son todos aquellos componentes que necesita el
departamento para su adecuado rendimiento; éstos, a su vez, se especializan en cada
una de las diferentes áreas de la empresa en cuanto al manejo del personal.

El primer subsistema es el reclutamiento y selección de personal, este proceso permite

identificar a los candidatos que están capacitados para llenar una vacante de trabajo. Su
principal objetivo es obtener un conjunto de solicitantes, del cual saldrán posteriormente
los nuevos empleados. De igual manera, dentro de sus funciones tenemos: hacer el
primer contacto con el postulante, al que se le pide que lleve una hoja de vida o
currículum, notar cual es el nivel de estudios y experiencias laborales del postulante,
diseñar y aplicar diferentes pruebas en las que se determina que tan idónea es la persona
para un cargo y realizar entrevistas para saber si el candidato se puede, o no,
desempeñar en el cargo y, a su vez, compararlo con los demás candidatos.

Luego tenemos el proceso de capacitación y desarrollo del personal; esta es una actividad
que permite preparar e integrar a los recursos humanos al proceso productivo. Su objetivo
principal es facilitar conocimientos y desarrollar habilidades y actitudes necesarias para el
mejor desempeño de los trabajadores de una empresa. Entre sus funciones se
encuentran: el perfeccionamiento técnico del trabajador para que éste realice de forma
eficiente sus funciones laborales, producir resultados de calidad, dar excelentes servicios
a sus clientes y, por último, prevenir y solucionar problemas dentro de la organización.

El siguiente subsistema es la evaluación del proceso de capacitación; este proceso debe

realizarse en distintos momentos, es decir, desde el inicio de un programa de
capacitación, durante y al finalizar dicho programa. Su objetivo no es más que valorar que
tan efectivos son los esfuerzos de la capacitación. Sabiendo esto, sus principales
funciones son: controlar y dar seguimiento a las actividades que realiza el trabajador,
medir los fundamentos, la aplicación y los efectos a corto y a largo plazo, de las acciones
del diseño y la ejecución de los programas de capacitación.

En el caso de la administración de sueldos y salarios; este es un elemento importante que

representa una recompensa tangible por los servicios dentro de la empresa. Su objetivo
es garantizar la satisfacción de los empleados o trabajadores. Por otro lado, dentro de sus
funciones destacan: obtener, mantener y retener una fuerza de trabajo productiva,
encontrar el equilibrio entre la satisfacción de los empleados, con la compensación
obtenida y la capacidad competitiva de la empresa.

Por último, pero no menos importante, tenemos el proceso de higiene y seguridad

industrial; el objetivo o finalidad de este subsistema es expresar el conjunto de normas
que puedan conformar un ambiente seguro en el trabajo. Dentro de sus principales
funciones tenemos que: se encarga de evitar pérdidas de maquinaria u operarios, reducir
la probabilidad de accidentes de trabajo o una enfermedad profesional y concientizar a los
empleados, empresas y empresarios de la constante evolución en materia de la seguridad
y salud laboral debido a la aparición de riesgos por la transformación de las condiciones
laborales o al uso de nuevas tecnologías.