JULIO 2021

OUTPLACEMENT
Y EL DESEMPLEO
LA PERDIDA DE EMPLEO Y EL OUTPLACEMENT COMO
HERRAMIENTA DE AYUDA
Muchas personas en la actualidad poseen
Ansiedad.
algún familiar desempleado, si no son ellos
Fuerte daños a la autoestima.
mismos quienes no poseen una plaza
Sentimientos de culpa.
laboral. La pérdida del empleo es
Deterioro del autoconcepto.
considerado por los psicólogos como uno
Síntomas psicosomáticos.
de los episodios más fuertes y
Irritabilidad.
perturbadores por los que puede pasar un
Hipertensión.
individuo. Se estima que ha llegado a
Depresión.
afectar a más de 10 millones de personas
Y en general afecta el deterioro de la
en el mundo.
salud psicológica, la pérdida de
bienestar y la insatisfacción con la
La OIT a través del Banco Mundial dio a
propia vida.
conocer para el cierre del 2019 una tasa de
porcentaje de desempleo a nivel mundial
Estos son algunos de los síntomas más
de 5,394%, para marzo 2021 ya esta en
comunes en personas que han llegado a
5,40% y se espera que siga aumentando.
sufrir tras el cese de sus actividades
Sin duda esta tasa a consecuencia de la
laborales. En el ámbito familiar, cuando
crisis sanitaria mundial que golpea tan
quien sufre el despido es el jefe de familia,
fuerte la economía global actualmente se
las relaciones entre el núcleo familiar
ha visto incrementada.
tienden a ponerse tensas. Aumentan los
La situación del desempleo roces y discusiones, existe falta de
provoca o genera diversos tolerancia y se genera un cambio de roles
estados psicológicos. Algunos de en el hogar.
estos síntomas son:
 EFECTOS DEL
DESEMPLEO

Las perturbaciones llegan alcanzar incluso a los

niños o adolescentes en edad escolar, en
ocasiones hasta deben ser cambiados de centro
educativos por dificultades para el pago de
mensualidades o matrículas. Se han descrito
consecuencias graves o reacciones críticas en
donde el colaborador arremete contra la
integridad de las instalaciones de la empresa.
Incluso generan agresiones intrapersonal desde
daños a la integridad física hasta el suicidio.

Por otra parte, en casos en donde el jefe de

hogar sobrepasa los 40 años de edad, el obtener
un nuevo empleo es mucho más difícil. Lo que lo
obliga a tener que realizar actividades que nunca
había realizado u oficios menores, e incluso
actividades en los que son subpagados.
Así mismo, la soledad que generan estos cargos

Cuando el cese de la relación laboral le sucede a puede lograr desconectarlos de la realidad del

altos ejecutivos o puestos de poder y autoridad, mercado, de la organización e incluso de sus vidas

la gente piensa que por sus relaciones o personales. Se puede decir; que se han convertido

contactos será mucho más fácil obtener un nuevo en víctimas de su propio éxito.

empleo. La gran verdad es que a mayor poder o

posición perdida es más complejo lograr su El tener jornadas de trabajo extensas bien sea por la

ingreso en una nueva organización Se carga de trabajo o la responsabilidades que se

preguntarán ¿cómo es esto posible? una cumplen, sin contar que se puede estar viajando,

respuesta a ello puede ser utilizando un concepto genera un distanciamiento de las familias y de la

general de economía, la oferta y demanda, a sociedad. Se comparte menos, se pierde el contacto

mayor responsabilidad y requisitos de los cargos con familiares y amigos, este distanciamiento

menor es la cantidad de oferentes. termina por pasar factura al largo plazo.

.
 Razones por las que se ha
producido el desempleo en
los últimos años.
JOSÉ GAZZOTTI

Los cambios organizacionales La recesión económica

propios de la la globalización y Durante las últimas décadas muchos
el desarrollo tecnológico países se encuentran en recesiones
económicas, que se ve agudizada con el
Estos cambios pueden ser fusión de
deterioro de competitividad global de
empresas, cierres,
las organizaciones, al realizar
reestructuraciones, reducción de las
innovación tecnológica las empresas se
organizaciones, tercerización de
ven sobrecargadas de personal, lo que
servicios (outsourcing),
genera la necesidad de disminuir la
reconfiguración de los puestos de
plantilla de trabajadores.
trabajo, cambios de los perfiles de
cargos, rediseño de procesos. Falta de capacitación permanente

Sin duda los avances tecnológicos y Algunos empleados amparados en la

la adecuación al mundo moderno estabilidad laboral, estar en su zona de

constituye una prioridad para todas confort y tener una estrecha relación e

las organizaciones. Hecho que los incluso amistad con sus jefes, hicieron

obliga a ser más competitivos y pocos esfuerzos por capacitarse y

cambiantes, teniendo que optimizar actualizar sus conocimientos. Dejando así

la eficiencia del personal. de actualizar sus competencias

profesionales y personales. Condición
sine qua non para mantenerse en un
empleo en la actualidad.
 Razones por las que se ha
producido el desempleo en
los últimos años.
JOSÉ GAZZOTTI

La imposibilidad de mantener los precios de los productos y/o

servicios

La alta competitividad y ofertas de los mercados, han generado la disminución

de los márgenes de utilidad y muchas empresas se ven obligadas a disminuir
los costes de personal para mantener o aumentar los beneficios, dando lugar
al Downsizing.

En países norteamericanos y europeos se ha utilizado una herramienta

gerencial cada vez más recurrente, es la implementación de programas de
retiro, conocidos como Programas Outplacement. Estos son utilizados como
estrategia psicológica para hacer frente al trauma de la desvinculación
laboral. Ayudando al trabajador a que lo perciba, no como una situación fatal
sin solución, sino como un nuevo desafío que afrontar en la búsqueda de algún
empleo o labor. Por otra parte busca aliviar la tensión, temores e
incertidumbre que se pueden vivir durante el lapso que dure desempleado.

Las organizaciones que implementan este tipo de estrategia buscan lograr “un
adiós sin dolor o mejor dicho con menos dolor”. Pero sin duda se orientan en
disipar las incertidumbres y sentimientos de culpa en el empleado, tratando
que el impacto psicológico sea menos fuerte, tanto para el trabajador que está
de salida, como para los que continúan sus labores en la organización.
Programas outplacement
(OPC)
Los programas de outplacement OPC por sus siglas en inglés (outplacement
program counseling), son el conjunto de una serie de estrategias y orientaciones
psicológicas para las personas que enfrentan una desincorporación laboral. R,
Kanaba en 1987 definió el Outplacement como:

“Un proceso de asesoría, apoyo,

orientación y capacitación dirigida a la
persona por egresar o ser transferida,
para la búsqueda de un nuevo empleo o
actividad similar, en nivel o condiciones,
a las de su anterior ocupación en el menor
tiempo posible”.

El aporte de la psicología en estos procesos de transición laboral es

significativamente importante, sobre todo cuando se da el inicio de los procesos con
apoyo psicológico y test de psicometría. El tipo de evaluaciones va dirigido a evaluar
las capacidades, orientación ocupacional, estado emocional, entre otros. Los OPC
también van dirigidos aquellos colaboradores que son desvinculados por motivos de
jubilación.
BENEFICIOS DE LOS OPC PARA LA ORGANIZACIÓN

JOSÉ GAZZOTTI

FLEXIBILIZAR Y
LOGRAR QUE EL FACTOR
SENSIBILIZAR AL
HUMANO SE SIENTA
PERSONAL PARA
RECONOCIDO Y QUE ES
ACEPTAR Y AFRONTAR

01 04
REALMENTE
LOS NUEVOS CAMBIOS
IMPORTANTE.
QUE EL ENTORNO EXIGE.

OFRECER APOYO PARA

UNA TRANSICIÓN
MANTENER LA EXITOSA, AYUDANDO AL
CREDIBILIDAD Y TRABAJADOR ACEPTAR
CONFIANZA DEL LOS PLANES DE “RETIRO
PERSONAL HACIA LOS VOLUNTARIO Y

02 05
EJECUTIVOS Y CONCILIADO”. ADEMÁS,
EJECUTORES DEL UNA DESVINCULACIÓN
PROGRAMA. SIN TRAUMA PARA LA
ORGANIZACIÓN Y PARA
EL PERSONAL.

FORTALECER Y
MANTENER LA BUENA
ASEGURAR Y MANTENER
IMAGEN DE LA
EN LA EMPRESA, LA
ORGANIZACIÓN ANTE
CONTINUIDAD DEL
SUS CLIENTES,
COMPROMISO,

03 06
PROVEEDORES,
MOTIVACIÓN,
ENTIDADES
DEDICACIÓN Y LEALTAD.
FINANCIERAS Y OPINIÓN
PÚBLICA EN GENERAL.
 B E N E F I C I O S D E L O S
O P C P A R A L O S
C O L A B O R A D O R E S
JOSÉ GAZZOTTI

01
Logra superar en corto tiempo la crisis
personal, familiar y el trauma que puede
haber ocasionado el despido
intempestivo. Transformando la crisis en
una oportunidad de desarrollo
profesional y personal.

02
Brindar a los colaboradores, la
oportunidad de revisar las opciones para la
planificación de su vida profesional,
familiar y social, con la posibilidad de
desarrollar y emprender un plan de nuevas
actividades.

03
Reducir el tiempo de desempleo,
logrando una más rápida reubicación en
el mercado laboral, teniendo
entrenamiento en las técnicas más
efectivas para la búsqueda de un nuevo
trabajo.

Dar a conocer que habilidades posee, para

poder emprender un negocio propio.

04
El outplacement como se ha mencionado genera una serie de
beneficios importantes para los colaboradores como para la
organización. Su objetivo principal es humanizar el proceso de
desvinculación en las empresas, punto vital dentro de la Gestión
de Talento Humano.