Nombre de la materia

Teoría de la Organización

Nombre del profesor.

Gutierrez Aguilar Reyna Del Carmen

Matrícula

Nombre de la Tarea
Tarea por actividades semana 4

Unidad #3

Fecha

Junio 01/2021
 Unidad 4: Diagnóstico de las organizaciones y su análisis
estructurado

ACTIVIDAD

“El objetivo de la administración es eliminar obstáculos”

Paul Orfalea.
Objetivo:

 Reconocer los modelos de diagnóstico organizacional que existen para relacionarlos con el
ambiente externoo e interno de una organización.

Instrucciones:

Antes de comenzar tu tarea, revisa los recursos de la semana 4:

Página web

Modelos de diagnóstico organizacional (Camacho, s.f.). Expone los principales modelos de

diagnóstico organizacional.

Presentación

Análisis del campo de fuerzas (Moreno, 2012).

Explica el funcionamiento y utilidad del modelo de de Kurt Lewin para el diagnóstico de situaciones.

A partir de ello, responde lo siguiente:

Descarga la actividad en Word, posteriormente responde las preguntas que se formulan y resuelve
los ejercicios que a continuación se presentan, al finalizar sube tu documento en el apartado
correspondiente.
 Unidad 4: Diagnóstico de las organizaciones y su análisis
estructurado

Forma de evaluación:

Porcentaje que
Criterio representa en tu Calificación obtenida
calificación

Ejercicio 1 15

Ejercicio 2 25

Ejercicio 3 20

Ejercicio 4 25

Ejercicio 5 15

TOTAL 90%

Presentación, formato de
tareas UTEL Ortografía y 10%
redacción

Desarrollo de la actividad:

1. De acuerdo a Camacho en su presentación “Modelos de diagnóstico organizacional”

¿Qué pasos conforman el análisis FODA y cuál es su objetivo? (15 puntos)

 Análisis externo.
 Análisis interno.
 Confección de la matriz FODA.
 Determinación de la estrategia a emplear.
 Unidad 4: Diagnóstico de las organizaciones y su análisis
estructurado

Su objetivo: es determinar las ventajas competitivas de la empresa bajo análisis y la estrategia

genérica a emplear por la misma que más le convenga en función de sus características propias y
de las del mercado en que se mueve.

2. Menciona 5 ejemplos de hechos que pertenezcan al análisis interno y 5 ejemplos de

factores que pertenezcan al análisis externo de la organización. (25 puntos)

Análisi
- disponibilidad de recursos capital
s -personal
- activos
intern - calidad del producto
-extructura interna
o

-Variables económicas.
Variables legales y politicas.
Análisis Variables tecnológicas.
Variables demográficas, sociales y
ambientales.
externo Variables que afectan directamente la
empresa.
.
 Unidad 4: Diagnóstico de las organizaciones y su análisis
estructurado

3. Relaciona los conceptos correspondientes al análisis FODA con la definición que

corresponda. (20 puntos)

Concepto
Definición

( c ) Situaciones externas, positivas, que se generan

a)Análisis Externo en el entorno y que, una vez identificadas, pueden
ser aprovechadas.

( b ) Situaciones negativas, externas al programa o

b) Amenazas.
proyecto, que pueden atentar contra éste.
(e ) Elementos internos y positivos que diferencian
c) Oportunidades al programa de otros igual a este.

d) Debilidades
( a ) Elementos, recursos, habilidades y actitudes
que la empresa ya tiene y que constituyen barreras
e) Fortalezas
para lograr la buena marcha de la organización.

4. Completa la siguiente Matriz DAFO. (25 puntos)

FORTALEZAS DEBILIDADES

- Capacidades distintas -Recursos y capacidades escasas

Análisis interno -Ventajas naturales -Resistencia al cambio
- Recursos superiores -Problemas de motivación del personal

AMENAZAS
OPORTUNIDADES

Análisis externo - Nuevas tecnologías

-Debilitamiento de competidores -Altos riesgos – cambios en el entorno
- Posicionamiento estratégico
 Unidad 4: Diagnóstico de las organizaciones y su análisis
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5. Elige Falso (F) o verdadero (V) de acuerdo a la oración. (15 puntos)

( F ) El Modelo tridimensional de Patrick Williams se integra de dos subsistemas básicos.

( V ) El subsistema tecnológico está conformado por maquinaria procesos y métodos técnicos para
producir bienes y servicios.
( F ) El contexto interno, externo y competitivo corresponden al subsistema humano.
( V ) El descongelamiento, movimiento y recongelamiento son las fases del Modelo del campo de
fuerzas de Lewin.
( V ) La fuerzas impulsoras contribuyen a lograr el objetivo y las fuerzas restrictivas nos impiden
lograr el objetivo.