Repaso para el examen de gestión humana 2

Temas:
- Sistema de recompensa
El sistema de recompensas está diseñado para motivar a los empleados a que
hagan mejor su trabajo, motivándolos a ser cada día mejores y esto ayuda a
aumentar la productividad.

Recompensas económicas
- Salario
- Bonos
- Comisiones
- vacaciones
- Incentivos por producción

Recompensas no económicas
- Seguros de salud y seguros de vida
- Transporte
- Almuerzo
- Flotas
- Días libres por fechas especiales

- Propósito de las sanciones

Las sanciones por otra parte están diseñadas para corregir algunas actitudes que
se pueden presentar en sus empleados. Ayudando así a obtener las acciones
deseada.

- Diferencias entre capacitación y entrenamiento

Capacitación: es la preparación de una persona para dotarla de conocimientos para
ejecutar y desarrollar tareas dentro del ámbito laboral específicos. Entrenamiento:
es de corto plazo. Orientado usualmente a que las personas desarrollen destrezas y
habilidades en un determinado puesto de trabajo

- Prestaciones sociales
 Las prestaciones sociales se establecen en el ministerio de trabajo, y en los
contratos de trabajo o en el reglamento de cada empresa, refiriéndose a
todos los beneficios o servicios que el empleador debe dar a sus
empleados.
También se les denomina gratificaciones para los empleados, el objetivo de
estas como tal, es la satisfacción de los empleados, buscando así retenerlos
por más tiempo y motivarlo a realizar mejor sus labores

- Diferentes tipos de prestaciones sociales

Tipos de prestaciones Ejemplos de ellas

Con obligatoriedad legal En este caso se refiere a que las empresas deben
cumplir con aquellas prestaciones que son obligatorias,
dentro de las cuales están:
- Las vacaciones -Horas extras - seguros de
salud - licencia por maternidad, entre otras.

Gratificación Estás son aquellas que la empresa otorga por su

cuenta, de manera generosa, dentro de las cuales están:

- Subsidio del almuerzo - el transporte, bonos

escolares, etc.

Naturaleza Las prestaciones según su naturaleza se clasifican en

monetarios y no monetarios, los monetarios son
aquellos que se reciben generalmente a través de la
nómina, de los cuales podemos encontrar los
siguientes:

- Las vacaciones - el salario navideño

- entre otros.

Y están los no monetarios, que son aquellas que se

reciben mediante servicios, los cuales son:

- Transporte - atención médica - horarios

flexibles - entre otros

Objetivas Este tipo de prestaciones son aquellas que algunas

empresas implementan para mantener a sus
empleados motivados, buscando satisfacer las
necesidades humanas de sus empleados, dentro de las
cuales podemos mencionar las siguientes:

- Los planes complementarios: proporciona a

 los empleados facilidades, comodidades para
mejorar su calidad de vida

- Los planes recreativos: Son las prestaciones

que buscan proporcionar condiciones de
descanso, diversión

- Los planes asistenciales: Son las prestaciones

que buscan proporcionar al empleado y a su
familia ciertas condiciones de seguridad

- Objetivos de recursos humanos, los individuales, sociales, funcionales,

- Atraer a los candidatos al puesto de trabajo que estén potencialmente
cualificados.
- Retener a los mejores empleados.
- Motivar a los empleados.
- Ayudar a los empleados a crecer y desarrollarse en la organización.
- Aumento de la productividad.

Objetivos sociales

Objetivos Sociales: Es responsabilidad del departamento de recursos

humanos estar al tanto de las necesidades de la sociedad en general. Debe vigilar
que se utilicen los recursos posibles para el beneficio de la sociedad y así poder
evitar restricciones que pudieran darse.

Objetivos funcionales
Evaluar el potencial del personal, gestionar la motivación y controlar el desempeño
de tareas. Crear planes de formación y realizarlos. Estudiar el clima laboral. Alcanzar
eficiencia y eficacia con los empleados disponibles

- Diferentes técnicas de capacitaciones, modernas y tradicionales

Se refiere a la forma de aplicar el aprendizaje, es decir, la metodología y las herramientas
con las que contamos para transmitir el conocimiento.
- Aula expositiva
- Aprendizaje en acción
- Conferencias
- Debate dirigido
- Debate publico
- E- learning
 - Entrenamiento de asimilación
- Estudio de caso

Capacitación: el objetivo de esta es corregir el déficit en el rendimiento actual, mediante la mejora

de habilidades y conocimientos

Desarrollo o entrenamiento: preparar a la persona para el desempeño de los futuros roles de la

organización

Carrera: sucesión de actividades laborales y puestos de trabajo desempeñados por una persona a lo
largo de su vida laboral

- Seguridad laboral
- Higiene laboral
- Remuneración fija
- Remuneración variable
- Estilos de liderazgo, autocrático coercitivo, autocrático benevolente, estilo consultivo, estilo
participativo