Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Funciones y cargos
Si quieres saber qué hace un ingeniero industrial debes saber que sus funciones suelen ser muy
diversas y dependen mucho del área en la que desarrolle sus actividades, por lo general suelen
involucrarse en proyectos de mejora continua y todo lo que tiene que ver con mejorar y optimizar
el área de trabajo, siempre buscando incrementar las ganancias de la empresa.
Otra de las cosas que quiero que entiendas es lo que puede hacer un ingeniero industrial y de qué
se encarga, como su título indica, de las industrias. Pero, ¿de qué parte de las industrias? Mira no
te quiero decir que se puede encargar de todas las áreas, pero la verdad es que me es más difícil
mencionar de qué áreas no podría encargarse.
Y es que suelen ser profesionales muy versátiles, sus actividades pueden variar mucho
dependiendo el giro de la empresa (por ejemplo aeroespacial) y del área en la que se encuentre
(por ejemplo calidad o producción).
Un ingeniero industrial puede hacer que cambie por completo la forma de operar e incrementar
los resultados con tan solo unos cuantos cambios. Recuerdo que en mi primer trabajo me tocó ser
parte del área de producción, y tras 4 meses de no cumplir con la meta semanal, la dirección
decidió cambiar de gerente de área, esto es lo que estaba pasando:
Se perdían piezas.
Los lideres de producción no tenían comunicación entre ellos, a pesar de que cada uno
dependía del trabajo del otro.
A pesar de que era una empresa que fabricaba el avión más veloz del mundo parecía un
taller mecánico.
Las juntas diarias eran únicamente para señalar los errores, más no se proponía nada.
Los procesos estaban mal, no le entendía a los planos, porque básicamente nadie sabía
leerlos.
Cuando llego el nuevo gerente muchos no le tomamos importancia, a final de cuentas ya era
normal no cumplir con la meta, incluso muchos otros ingenieros (que no eran ingenieros
industriales) lo cuestionaban en el famoso radio pasillo ¿Qué puede hacer un ingeniero industrial?
que no se haya intentado antes.
El resultado final fue que a los seis meses no solamente estábamos cumplimento con la meta, si no
que adelantamos la producción del año, eso quiere decir que si teníamos que terminar la meta
anual en diciembre lo hicimos en octubre, esto fue lo que hizo el nuevo gerente (que te repito era
ingeniero industrial):
Primero que nada se encargó de cambiar de área a la gente toxica.
Para trabajar en su área de trabajo todos tuvimos que tomar un curso de lectura de planos
(él se encargo de conseguir al instructor y de pagarlo).
De los 5 lideres de producción que había, pidió que cambiaran a dos, y trajo a otros dos
que trabajan con él antes, cabe resaltar que esta gente tenía unas habilidades de
comunicación muy altas, básicamente a todo el mundo le caía bien.
Dentro del equipo de técnicos (los que armaban las piezas) había personas que ya se
merecían subir de nivel, él personalmente se encargo de que esos cambios se hicieran,
creo que esto lo hizo para que todos se dieran cuenta de que si todos trabajábamos habría
un beneficio para todos y no solo para la empresa.
Cada semana había una junta en la que estábamos por lo menos 20 personas del equipo, y
de todos los niveles, en la que se premiaba a los mejores de la semana y se discutían las
fallas del equipo y por supuesto las propuestas de mejora.
Obligó al departamento de compras a estar presente en esas reuniones para que se dieran
cuenta lo que nos hacía falta para trabajar y cumplir con las metas (gran parte de no
cumplir con la meta era porque teníamos que pedir prestado equipo a otras áreas).
Cambió la mayoría de los procesos del área y reacomodo las mesas de trabajo para
optimizar el flujo.
Como puedes ver un ingeniero industrial puede hacer muchas cosas con cambios que se pueden
considerar básicos, pero no todos tienen la capacidad de verlos ni de convencer a cientos de
personas que están haciendo las cosas mal.
Para que te des una idea de qué tan mal estábamos, una vez perdimos un ala del avión entera,
después de 6 meses nos dimos cuenta que la habían mandado a scrap por error.
Dirigir a los lideres de área para que dieran de forma clara y amigable las instrucciones.
Promover a las personas y gestionar los procesos de mejoramiento (mejor conocida como
mejora continua) .
Diseñar estrategias de solución de problemas en las áreas de producción.
Ahora si te voy a contar un poco sobre lo que hace un ingeniero industrial y los puestos y cargos
que desempeña en la industria.
A ver, antes de que continúes leyendo si no tienes ni idea de qué es la ingeniería industrial te
invito a que visites la entrada que escribí hace tiempo hablando sobre el tema…
Tomando en consideración las funciones o lo que hace un ingeniero industrial, las actividades que
ejecuta y los procesos productivos o de servicios que tiene una empresa, puede desempeñar
algunos cargos, entre los cuales se mencionan a continuación:
Gerente de planta.
Jefe de logística.
Gerente de distribución.
Analista de procesos.
Líder de producción.
Gerente de proyectos.
Planeación de producción .
Si ya has buscado entre las vacantes de ingeniería de tu ciudad seguramente ya te encontraste que
hay muchas ofertas de trabajo que mencionan la palabra «mejora continua», bien, por lo general
las empresas buscan cubrir este tipo de puestos con ingenieros industriales.
Lo que hace un ingeniero industrial es que busca fallas u oportunidades de mejora en algún
sistema, ya que su labor primaria es diseñar e implementar un mecanismo que permita las
mejoras en el mismo, o si el sistema en cuestión necesita ajustes menores, detectarlos e
implementarlos de manera efectiva. Estas mejoras deben ser diseñadas tomando en cuenta no
sólo las etapas del sistema en sí, sino las personas, los equipos y los materiales involucrados. Hacer
caso omiso de esto puede resultar en fallos graves dentro del proceso de funcionamiento de la
empresa.
Puede estar a cargo del proceso de instalación de líneas de datos para una empresa de
telecomunicaciones, haciéndose cargo de determinar qué distancias cubrir y cómo hacerlo de la
mejor manera posible (se llama optimización de espacio por si tienes dudas).
En el sector de la salud, los ingenieros industriales pueden estar a cargo de supervisar cómo los
hospitales lidian con la carga diaria de pacientes, y determinar si hacen falta mejoras en el proceso
o no.
Una de las actividades que te vas a encontrar en cualquier industria es la de asegurarse de que la
calidad del producto sea perfecta, incluso existen áreas donde un equipo de trabajo se encargan
exclusivamente de encontrar los defectos del producto y proponer proyectos de mejora continua
con el objetivo de eliminar todo tipo de desperfectos.
Por ejemplo, si un ingeniero industrial implementa un nuevo sistema de manejo de equipos sin
tomar en cuenta la seguridad de los operarios, es seguro que en algún momento ocurran lesiones
o accidentes fatales. Es por esto que un profesional de esta área debe tener la capacidad de
considerar distintas variables y las interacciones entre ellas, de modo que la toma de decisiones
pueda ser efectiva.
Por lo que a pesar de tener una amplia gama de conocimientos en su haber, puede verse en la
necesidad de trabajar a la par con otros profesionales durante el diseño y la implementación de
mejoras, lo que los hace candidatos perfectos para ocupar puestos de liderazgo dentro de las
organizaciones.