Negocios Internacionales

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Equipo: Pamela Canto Quintal

Monica Cruz
Karen Vivanco
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Arely Lazcano

Profesora: Cinthya Aranda

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Trimestre: 11vo
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1. ¿ Qué considera usted que motivó a Disney a construir parques en el extranjero y

cuáles podrían ser las ventajas y desventajas desde el punto de vista de Walt
Disney Company?
R.- El motivo de Disney para contruir parques en el extranjero fue para
posicionarse en otros paises como lo hace la mayoria de la empresas exitosas
"expandirse internacionalmente". Acercar su producto lo mas posible a la gente
para acaparar el mercado creandose un crecimiento economico.
La Ventaja:
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 Reconocimiento mundial
 Abarcar mas visitantes ( expandir su mercado y con ello crecimiento
economico)
 Crear buenas relaciones con el pais al incrementar el turismo
 Aprovecha el apoyo de accionistas con la inversion necesaria y los pasises
lo ayudan con la ubicacion ideal y la infraestructura que necesita la
construccion de los parques y hacerlos mas accesibles.
 Obtiene ganancias de todo dependiendo del caso: honorarios de asesoria,
regalias por el uso de nombre, entradas y alimentos.
La Desventaja:
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 Es mucha la inversion que se requiere y por ende mucho riesgo.

 No es el dueño directo del parque, compartiendo la participacion y las
ganancias con otros accionistas.
 La mala imagen que puede adquirir la compañia por la inadecuada
adaptacion cultural como sucedio en francia.
 Problemas que tengan entre paises interesados y que sean ajenos a la
construccion de los parques.
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2. ¿Por qué cree que Disney no efectuó ninguna inversión financiera en Japón,
realizó una de 140 millones de dólares en Francia y después otra de más de 300
millones de dólares en Hong Kong?
R.- Talvez no efectuó ninguna inversión porque Japón fue el primer parque que se
construía en el extrajero y la inversión era mas arriesgada, aparte que la compañia
de Japon asumio toda la inversion siendo el dueño total del parque.
Se animaron a invertir en Francia por el éxito que tuvieron en Disneyland Tokio y
los estudios mostraron que muchos europeos visitaban Disney. Tambien ayudo que
Paris es la capital europea mas visitada y cuenta con facilidad de desplazamiento,
tambien se tomo en cuenta que son los principales consumidores de productos de
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Disney, son un buen mercado. El gobierno ofrecio extender vias ferreas al parque,
proporciono terrenos baratos y presto fondos para la construccion del parque
ademas de obtener un buen porcentaje de lo invertido en la construccion de
hoteles, centros comerciales y campamentos mas aparte recibir honorarios
gerenciales y el pago de regalias por las entradas y la venta de aliementos. Disney
tenia mucho de donde ganar.
Por otro lado la inversion de Disney en el parque en Hong Kong fue mas alto por
que Asia representa casi la mitad de la poblacion mundial y tenie otros interes mas
alla. Entre ellos mejorar su relacion con china continental por conflictos desde 1996.
Parte de la inversion se ocupo para construir carreteras y vias ferreas para conectar
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el parque con el resto de Hong Kong y porque estaba intereado en poner un canal
de televisión de Disney ahí.

3. ¿ Qué factores de ambiente externo han contribuido con el éxito, fracaso y los
ajustes de Disney en las operaciones de sus parques temáticos en el extranjero?
R.- Uno de los factores externos es el clima que no es igual que en los parques de
EE.UU lo que hace que la experiencia no sea igual, el factor cultural impacta
directamente a la aceptacion del parque, el idioma, Las relaciones internacionales
entre los paises interesados.
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4. ¿ Debe Disney contruir un parque en Shangai? Si debe hacerlo ¿qué tipo de

ajustes operativos podría realizar ahí?
R.- Antes que nada mejorar su relaciones internacionales, hacer mas accecible la
obtencion de visas para que puedan entrar y salir de los paises, les combiene la
fluencia de turistas. Tomar en cuenta las experiencias en los paises anteriores para
no afectar la cultura del pais. Hoy en dia ya tienen en trasmision televisiva del
programa " El club de Disney" asi que la promoción que necesitaban para
posicionarse y vender sus productos ya lo tienen.
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