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Caso Disneyland
Hong Kong
Introducción
La compañía Walt Disney es una de las más queridas por niños, adultos y
padres. Los resorts están llenos de fantasía y magia. Las animaciones te
recuerdan lo que es volver a ser un niño. Pero no todo es diversión y
extravagancias en esta empresa Hong Kong Disney comenzó como un
proyecto de The Walt Disney Company (Disney) siguiendo su estrategia de
expansión internacional de sus parques temáticos. La compañía además de
sus ya tradicionales parques temáticos en los estados de California y Florida,
ya que tenía presencia en el continente europeo con sus Parques en París
(Francia) y el continente asiático con su parque en Tokio (Japón)
Preguntas
Factores políticos
Factores Económicos
En 2018, Walt Disney Company generó más de 20 mil millones de dólares es-
tadounidenses solo con sus resorts y parques en todo el mundo. Estas redes
incluyen ABC televisión Networks, ESPN, Hulu y Disney Channel. Las redes de
cable de Disney cayeron un 1 por ciento a principios de 2017 y los ingresos
operativos cayeron al 13 por ciento. Y recientemente, Disney Company negoció
con el Gobierno Regional de Hong Kong la construcción de Hong Kong Disney,
Y al igual que en euro Disney decidió formar parte de los socios del parque.
Factores Tecnológicos
Los fanáticos han esperado más de 10 años por esta entrega, y dado que
presenta en gran medida el mundo de Disney, es probable que aumente el
interés en las películas animadas.
Ejemplo de una gráfica del análisis de Disney
Una buena estrategia sería ver nuestras debilidades, y hacer una buena
planificación así puede ayudar a la empresa a evitar que su debilidad frente al
mercado afecte su crecimiento. Si la empresa puede hacer una Marketing
(publicidad) adecuada, puede emerger como una entidad más poderosa. Y esta
expansión puede ser muy exitosa para la empresa a la hora de competir con
otras empresas similares. La empresa está se puede asociarse a los mejores
proveedores que brindan materia prima de alta calidad y así marcar su
diferencia en calidad precio y dejar un legado en la nueva cultura que está
implementando
Fortalezas
Oportunidad
Debilidad
Amenazas
Disneyland en Hong Kong será un poco más reducido que el que se encuentra
ubicado en París sus atracciones son una copia similar al original y eso servirá
para que los clientes de esta mágica experiencia se sientan con la confianza de
asistir a un lugar que saben que será igual de satisfactoria que si fueran al
principal, es un proyecto que está planteado para unos 15 años en los que se
construirán atracciones únicas, en donde la distribución será la misma que en
los otros parques Disneyland,
Para poder llevar a cabo todos los resultados que esperan se debe ser creativo
sobre todo al rubro que proyectan es un parque de entretención, Se debe ser
claros ya que es recomendable abordar los diferentes puntos del plan de
manera directa y concisa, tratando de evitar generalidades y divagaciones,
Proyecciones financieras son planes de futuro según el tipo de empresa.
Cuentas anuales, balances y otras informaciones para empresas existentes.
Público objetivo, estimaciones y posibles inversores para nuevas empresas.
Estrategia de marketing y ventas, Proyección de campañas y definición de
canales de marketing con el objetivo de atraer y mantener una base de clientes
y determinar la manera de alcanzar a los consumidores, siempre tratando de
mantener sus culturas y tradiciones así se podrán sentir incluidos dentro de los
proyectos que se van avanzando la gente siempre es el factor más importante
a la hora de ejecutar un negocio y el respeto hacia las personas es un pilar
fundamental si se quiere tener resultados favorables.
Las estrategias de negocios para la venta de ticket se debe tener presente una
buena promoción de marketing
Es importante tener eventos, concursos, programas de fidelización, promocio-
nes económicas, la promoción de productos que es tanto para niños como para
adultos en este caso utilizaremos las redes sociales anuncios en YouTube, tik-
tok, Instagram, Twitter, que influencer le hagan promoción a al parque Disney
propagandas por televisión, campañas por correo electronicos. Teniendo un li-
derazgo en el sector, se pueden incorporar paquetes turísticos con promocio-
nes por ciertos días para que el público tenga más oportunidades de ir a los
parques temáticos, una de las estrategias que Disneyland tendrá siempre a su
favor será la nostalgia que produce en los espectadores Todo el que haya dis-
frutado una cinta de Disney en su niñez, habrá pensado en alguna oportunidad:
“Qué lindo sería volver a ver esa película, volver a vivir esa experiencia”. Sin
embargo, no basta con la re-visualización de la vieja historia, hace falta algo
más, y en eso precisamente es en lo que ha invertido sus recursos la compañía
en la actualidad. Todo consiste en emplear la nostalgia como herramienta para
mantener la lealtad del cliente, y eso sólo lo puede lograr manteniendo viva la
magia que tenía un antiguo ícono de la marca. Es por esta razón que la estrate-
gia de los remakes es tan popular en nuestra época, y que se haya vuelto a
presentar la historia de La Sirenita, La Bella y la Bestia, El libro de la selva, El
rey león, Aladdín y Mulán, entre otras.
Conclusión
«Por aquí, de cualquier manera, no miramos hacia atrás por mucho tiempo.
Caminamos hacia el futuro, abriendo nuevas puertas y haciendo nuevas cosas,
porque somos curiosos… y la curiosidad sigue conduciéndonos por nuevos
caminos».
Todo lo anterior demuestra la gran filosofía que dejo Wald Disney al mundo que
se resume en su famosa frase: “Si puedes soñarlo puedes lograrlo”
Bibliografía
https://www.clubensayos.com/Temas-Variados/CASO-HONG-KONG-
DISNEY/235320.html
https://publicidadymercados.com/disney-la-historia-la-magia-y-sus-
estrategias-de-marketing/