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GROUP Manual
Fecha
Jul 2021
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GUIA DE IMPLEMENTACION SISTEMA
GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL DGI
TRABAJO
GUIA DE
IMPLEMENTACION SG-
SST
1. INTRODUCCIÓN.
En términos generales se puede deducir, que para todo tipo de organización que
este afiliada al Sistema General de Riesgos Laborales (SGRL), es importante
llevar a cabo la implementación de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud
Elaboro: Pablo Arturo Rincon Aldana – CONSULTOR SG-SST. PRODUCTIVITY CONSULTING GROUP S.A.S.
Revisó: Ing. Mario F. Alvarez MBA – GERENTE GENERAL PRODUCTIVITY CONSULTING GROUP S.A.S.
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en el trabajo que le permita a los empresarios vigilar y controlar toda condición que
pueda desencadenar algún tipo de situación que ponga en riesgo la actividad de la
empresa (accidentes mortales, enfermedades laborales y sanciones por
incumplimiento de los requisitos de Ley establecidos en materia de riesgos
laborales), pero sin duda alguna esta es una gran oportunidad de mejora para las
organizaciones, partiendo del concepto de que una empresa segura es más
productiva.
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2. OBJETIVO.
El siguiente manual tiene por objeto brindar las herramientas para la construcción,
documentación, implementación y auditoría del Sistema de Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el trabajo partiendo de los parámetros establecidos en el
Decreto 1072 del 26 de mayo del 2015, en su Libro 2, Parte 2, Título 4, Capitulo 6;
que le permita cumplir a la organización con lo estipulado en la legislación
nacional vigente en materia de riesgos laborales.
3. ALCANCE.
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4. DEFINICIONES.
Definiciones. Para los efectos del presente manual, se aplican las siguientes
definiciones:
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5. MARCO LEGAL.
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clínicas ocupacionales.
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Nota: lo recomendable para las empresas que están realizando esta actividad por
primera vez, es importante mantener los objetivos que da este artículo; para las
empresas que se encuentran en la fase de revisión, los objetivos deben estar
sujetos a los resultados de las actividades ya realizadas. Por ejemplo,
(Indicadores, matriz de peligros, resultados de exámenes médicos, etc.)
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INDUCCIÓN.
CAPACITACIÓN.
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REINDUCCIÓN.
Esta fase es muy importante para los intereses del Sistema de gestión de
Seguridad y Salud en el Trabajo, debido a que esto permite fortalecer la cultura
preventiva que este sistema pretende incluir en las organizaciones que se
encuentran en su implementación; esta fase estará dirigida a todo el personal
independientemente de su forma de vinculación y se tendrán en cuenta los
mismos ítems de la fase de “INDUCCIÓN”.
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Rutas de evacuación.
Punto de encuentro.
Por último, el encargado debe realizar una evaluación para verificar la efectividad
de la misma e incluir el promedio de calificaciones en el cronograma de
capacitaciones.
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CRONOGRAMA DE INDUCCIÓN, CAPACITACIÓN Y REINDUCCIÓN.
ELABORÓ: PABLO ARTURO RINCÓN ALDANA – CONSULTOR SG-SST. PRODUCTIVITY CONNSULTING GROUP S.A.S.
DOCUMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN
EL TRABAJO (2.2.4.6.12).
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Luego de esto usted debe hacer la respectiva programación de la actividad
a desarrollar en la fecha que tiene planeado cumplir la actividad, agregando
una letra “P” como se muestra a continuación:
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Tenga en cuenta que este documento ya se encuentra parametrizado, por
lo cual él se calculará automáticamente con el fin de llevar en tiempo real el
indicador de proceso por eso es por lo que la siguiente actividad es
importante para que se lleve a cabo el cálculo correspondiente.
Luego de haber planificado y posterior mente ejecutado usted debe
proceder a notificarle al documento que la actividad ya fue ejecutada en su
totalidad de la siguiente manera. Vaya a la casilla nombrada
“PENDIENTE”, Luego despliegue la lista de datos que se encuentra en la
celda y seleccione “EJECUTADO”.
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Luego de haber realizado esta actividad el documento quedara de la siguiente
forma:
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ANEXO 10. PLAN DE TRABAJO DE IMPLEMENTACIÓN
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ANEXO 11. PLAN DE TRABAJO DE SOSTENIMIENTO DEL SG-SST
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ANEXO 16. PROCEDIMIENTO DE AUDITORIA.
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Registros de entrega de equipos y elementos de protección personal. (en
este punto es importante tener en cuenta que la empresa debe establecer
un formato de entrega personalizado y debe guardar estos registros en
archivo por 20 años.)
Registros de entrega de protocolos de seguridad, fichas técnicas cuando
aplique y demás instructivos propios de seguridad y salud en el trabajo.
Los soportes de convocatoria, elección y conformación del Comité paritario
de seguridad y salud en el trabajo y el comité de convivencia laboral. (para
esta actividad la empresa debe elaborar las respectivas actas de
conformación de los diferentes comités.
Los repostes y las investigaciones de accidentes e incidentes de trabajo y
enfermedades laborales.
La identificación de las amenazas junto con la evaluación del análisis de
vulnerabilidad y sus correspondientes planes de prevención y atención de
emergencias.
Los programas de vigilancia epidemiológica de la salud de los trabajadores,
incluidos los resultados de las mediciones ambientales (sonometrías,
luxómetrias, material particulado entre otro que se deben gestionar con la
A.R.L. de su organización) y los perfiles de salud arrojados por los
monitoreos biológicos (exámenes).
Formatos y registros de inspecciones de seguridad, maquinas, equipos
ejecutados. (Ver anexo 24) y ANEXO 33. FORMATO DE INSPECCIONES
DE SEGURIDAD
Matriz legal actualizada que contemple las normas del Sistema General de
Riesgo Laborales. ANEXO 34. MATRIZ LEGAL y ANEXO 35
PROCEDIMIENTO DE ACTUALIZACIÓN DE REQUISITOS LEGALES.
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Para esta actividad es importante tener en cuenta la documentación que se debe
tener en archivo durante el tiempo establecido por la normatividad nacional (20
años), este paso a paso usted podrá realizarlo a través de la aplicación del
procedimiento de control de documentos. (Ver anexo 20)
COMUNICACIÓN (2.2.4.6.14)
NOTA: Para facilitar este proceso se adjunta un ejemplo de una matriz de peligros
aplicada al sector de artes gráficas. (Ver ejemplo de la matriz de peligros
ANEXO 36.A)
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Después de haber diligenciado la información desarrolle el cuestionario que
le plantea el formato; si la respuesta es negativa se debe dar una valoración
de cero (0) en la casilla “valoración”, no olvide colocar su observación que
permita guiarlo en el proceso de intervención de esta evaluación
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Si la respuesta es positiva en la celda “valoración” debe marcarla con un
numero uno (1) esto permitirá hacer la estadística y llevar los indicadores
del documento.
La información que solicita esta matriz la encuentra en el ANEXO 36 una vez sea
desarrollada, y se deberá diligenciar de la siguiente manera:
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Luego de haber copiado el peligro y la descripción usted debe agregar la
aceptabilidad del riesgo tal cual aparezca en su matriz de peligros.
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Una vez realizado este paso proceda a copiar las medidas de intervención
de la siguiente manera:
Selecciones las celdas de (ELIMINACIÓN, SUSTITUCIÓN, CONTROL DE
INGENIERÍA Y ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL). Después
copiar las celdas seleccionadas.
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Luego debe pegar los elementos copiados en la matriz de jerarquización
seleccionando la celda vacía debajo de “ELIMINACIÓN” dar click derecho
en la celda y pegar en formato 123.
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NOTA: Este documento debe ser revisado semanalmente para garantizar la
ejecución de las actividades propuestas en los tiempos establecidos.
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Luego de haber realizado el análisis de amenazas y vulnerabilidad la
empresa debe establecer un plan de emergencias según los resultados de
dicho análisis.
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Es importante que la alta dirección realice el análisis del cambio y antes de
introducir el cambio la empresa deberá informar y capacitar a todos los
trabajadores relacionados con estos cambios.
ADQUISICIONES. (2.2.4.6.27)
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AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD
Y SALUD EN EL TRABAJO (2.2.4.6.29-30)
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Para este proceso se da una guía para la elaboración de la auditoria con el
procedimiento y el formato a utilizar.
Dicha revisión debe determinar en qué medida se cumple la política y los objetivos
de seguridad y salud en el trabajo, y se controlan los riesgos. La revisión no debe
hacerse cuando ocurra alguna situación indeseada sobre los resultados
(estadísticas sobre accidentes y enfermedades, entre otras). Si no de manera
preventiva para evaluar la estructura y el proceso de la gestión de seguridad y
salud en el trabajo.
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Revisó: Ing. Mario F. Alvarez MBA – GERENTE GENERAL PRODUCTIVITY CONSULTING GROUP S.A.S.
Para que la empresa lleve a cabo un proceso de mejora satisfactorio tiene que
garantizar que las acciones correctivas y preventivas que existan se le dé el
tratamiento adecuado; además de ello todas las acciones que sean emitidas de
las auditorias, revisión por alta dirección, investigación de accidentes de trabajo,
incidentes, inspecciones de seguridad, gestión de los peligros y riesgos, análisis
de amenazas y vulnerabilidad y toda aquella oportunidad de mejora que se
presente a la organización debe ser tramitada en los tiempos establecidos, solo
así se lograra un eficiente desarrollo de implementación del Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el Trabajo.
CONCLUSIÓN FINAL.
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Revisó: Ing. Mario F. Alvarez MBA – GERENTE GENERAL PRODUCTIVITY CONSULTING GROUP S.A.S.
Para Productivity Consulting Group s.a.s, es importante brindar un apoyo a su
organización por medio de este manual, debido a que el objetivo principal es que
esta organización (PCG) contribuya al mejoramiento continuo de su empresa,
garantizando un buen proceso de implementación que proteja la integridad física y
mental de sus trabajadores, al cumplimiento de los requisitos legales estipulados
para riesgos laborales, mejorar la productividad y calidad de sus procesos.
Elaboro: Pablo Arturo Rincon Aldana – CONSULTOR SG-SST. PRODUCTIVITY CONSULTING GROUP S.A.S.
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