Evaluación de Desempeño

Como los RR.HH. pueden utilizar la Evaluación de Desempeño

Un gran numero de empresas han decidido eliminar las evaluaciones de desempeño anuales, un
estudio ha demostrado que más del 94 % de los colaboradores prefiere que su gerente responda de
forma inmediata, antes de esperar un año para el proceso.

Sin embargo, las evaluaciones de desempeño tienen su lado positivo este proceso sistémico brinda
una visión total del cliente interno, logrando detectar fortalezas, oportunidades debilidades y
amenazas.
La clave seria que estas evaluaciones no solo se tomaran una vez al año, si no con mayor frecuencia
durante el año.

Existen estrategias para utilizar estas evaluaciones y lograr la mayor eficacia dentro de la
organización:

1) Llenar las brechas de talento con empleados altamente calificados.

Poner atención en los colaboradores que sobresalen, esto puede generar un vínculo con la
organización, se identifican con los valores y objetivos, trabajando con refuerzos positivos las
fortalezas e interviniendo en las debilidades.
La organización debe motivar a este tipo de colaboradores, con la finalidad que ambas partes
salgan beneficiadas.
Hoy, en día la tecnología permite utilizar herramientas de gestión de talento, obteniendo
resultados, informes de manera automática y libre de errores humanos.

2) Ubique a las personas donde más se necesitan sus habilidades.

Reorganizar a los colaboradores, según sus fortalezas y/o habilidades, permitiendo alinear las
estrategias de la organización con el personal.

3) Prepárese para los cambios que se avecinan.

A través de la gestión de talento los colaboradores han tomado un rol protagónico, ya no son
visto como una vesícula dentro de la organización, la evaluación de desempeño ayudará a
desarrollar y potenciar las habilidades de los trabajadores y orientar la búsqueda de nuevos
colaboradores que se ajusten a los requerimientos de cada perfil.

Una definición simple de la EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO y por qué todos

tienen un rol clave

Tatiana Moreno Vargas

Psicología Laboral
Profesora Marcela González
 Evaluación de Desempeño

¿Qué es la gestión del desempeño?

Es una herramienta útil dentro de una organización que busca resultados y proporciona
retroalimentación dentro de sus colaboradores.

¿A quién pertenece el proceso de gestión del desempeño y su éxito o fracaso?

Es responsabilidad de toda la organización, todo depende de la cultura organizacional, si
esta no está arraigada la gestión fracasará.
Un buen equipo que lidere el área de RR. HH sabrá donde se debe potenciar o intervenir,
sin embargo, el mejor programa de gestión de talento no funcionara si el cliente interno
no es responsable de su participación.

¿Por qué es tan importante la participación?

Genera cambios importantes en corto y largo plazo
 22% más de rentabilidad para los accionistas (McKinsey)
 Aumento del 30% en el valor de la empresa (Watson Wyatt)
 Aumento del 19% en los ingresos operativos (Towers Watson)

¿Qué pueden hacer RR.HH. para impulsar un alto rendimiento en su organización?

Tatiana Moreno Vargas

Psicología Laboral
Profesora Marcela González