03 Manual Retorno A Actividades Pos Covid

Dirección Nacional de Gestión
y Desarrollo Institucional
Manual de implementación
Retorno progresivo y seguro
a actividades Scouts presenciales
Aprobado por la Dirección Ejecutiva Nacional

en su sesión del 10 de junio de 2021
Manual de implementación
Retorno progresivo y seguro
a actividades Scouts presenciales

Comisión Nacional de Administración de Riesgos
ASMAC/DGNI /CNAR/NM102
II Aprobado por la Dirección

Dirección Ejecutiva
Nacional de Gestión y Nacional
en su sesión del 10 de junio de 2021
Desarrollo Institucional
El Manual de implementación, Retorno progresivo y seguro a
actividades Scouts presenciales, fue elaborado en la Asociación de
Scouts de México, A. C. por la Dirección Nacional de Gestión y
Desarrollo Institucional.
Revisó:
Mauricio Javier Orduña González
Director Nacional de Gestión y Desarrollo Institucional
Agradecimientos:
Marilú Rodarte Saucedo
Ismael González Contreras
Guillermo Cázares Urbina
Hermenegildo Salazar Serrano
Christian Alejandro Gándara Álvarez
Mario Soulé Pérez
Artemio de San Martín Arroyo Servín
José Manuel González Montes
Fernando Gabriel Corona Chávez
Edición y diseño: Coordinación Nacional de Imagen y Comunicación
D.R. © 2021, Asociación de Scouts de México, A. C.

Córdoba 57, Col. Roma Norte, 06700
Cuauhtémoc, Ciudad de México.
Tel. (55)5208 7122
www.scouts.org.mx
oficina.nacional@scouts.org.mx
ISBN: en trámite
Primera edición: Junio de 2021.
Ninguna parte de esta publicación puede ser traducida, ni adaptada a ningún idioma, como tam-
poco puede ser reproducida almacenada o transmitida en manera alguna, ni por ningún medio,
III
incluyendo las ilustraciones y el diseño de las cubiertas, sin permiso previo y por escrito de la
Asociación de Scouts de México, A. C. que representa a los titulares de la propiedad intelectual.
Manual de implementación Retorno progresivo y seguro a actividades Scouts presenciales

Índice
Mensaje del Jefe Scout Nacional..................................................V

Prólogo.................................................................................VI
Contextualización....................................................................1
Objetivos...............................................................................1
Retorno progresivo a actividades presenciales seguras...................2
Planeación.............................................................................2
Capacitación........................................................................7
Retorno escalonado...................................................................9
Lineamientos para el retorno a
actividades Scouts presenciales.................................................13
Responsabilidades de los Dirigentes...........................................19
Administración de los filtros
sanitarios en los Grupos Scouts..................................................20
Referencias electrónicas............................................................23
Referencias documentales.........................................................23
Anexos.................................................................................25
IV Dirección Nacional de Gestión y Desarrollo Institucional

MENSAJE DEL JSN
Estimado Hermano Scout:
Con emoción presento la estrategia “Retorno progresivo y seguro a

actividades Scouts presenciales”, con ella damos inicio a las acciones
tendientes a la reactivación del Movimiento Scout en todos los niveles
de la estructura.
La presente estrategia tiene por objeto “definir el camino”, pero soy

consciente de que sin ti y sin tu labor, lograrlo no será posible, por
ello apelo a tu actitud de servicio, a tu voluntad, a tu capacidad,
pero sobre todo a tu responsabilidad para que desde el nivel que
le corresponde a cada uno, hagamos todo lo que nosotros dependa
para “mantener vivo al Escultismo”.
Fui y soy testigo de la labor y el gran esfuerzo que han puesto Scou-
ters y Dirigentes, así como niñas, niños, adolescentes y jóvenes parti-
cipantes de programa, nunca dejaré de reconocer que el desafío fue
grande y que las condiciones nunca fueron sencillas, pero también
sé que la valentía y dedicación con que enfrentamos esta condición,
es lo que nos permite, hoy, estar aquí y “Continuar el Gran Juego”.
Es momento de hacer valer la fortaleza que brindan las enseñanzas

del Escultismo, de demostrar que somos capaces de vencer la adver-
sidad, de no claudicar en el esfuerzo; de demostrar que trabajando
unidos, capacitándonos y preparándonos, podemos “Construir un
Mundo Mejor”.
Hoy más que nunca, es momento de estar “Siempre Listos”.
Recibe un sincero y fuerte apretón de mano izquierda.
S.L.P.S.
Pedro Díaz Maya
Jefe Scout Nacional
México

ASMAC/DGNI /CNAR/NM102 V
PRÓLOGO
Vivimos en un mundo provisto de maravillas por explorar y los Scouts
se encuentran llenos de entusiasmo por recorrer cada una de ellas,
sin embargo, resulta estar en un constante cambio, donde cada
vez aparecen nuevos riesgos, y en esta ocasión, la pandemia por
COVID-19, hasta el momento, ha limitado nuestra capacidad de salir
a dejar un mundo mejor de cómo lo encontramos.
Para la Asociación de Scouts de México A.C., es prioritario garanti-

zar entornos seguros para la práctica del Escultismo de niñas, niños,
adolescentes, jóvenes y adultos voluntarios en el Movimiento Scout;
es por ello que, considerando los cambios suscitados recientemente
en las condiciones de atención de la emergencia sanitaria ocasio-
nada por el Virus SARS COV-2 en nuestro país y el regreso a activi-
dades presenciales en muchos de los ámbitos de la vida cotidiana,
se diseña la estrategia “Retorno progresivo y seguro a actividades
Scouts presenciales”, con la finalidad de incentivar la participación
de niñas, niños, adolescentes, jóvenes y adultos en actividades Scout.
VI Dirección Nacional de Gestión y Desarrollo Institucional

CONTEXTUALIZACIÓN
Al 1º de mayo de 2021 se tiene los siguientes datos epidemiológicos
de México: 2’532 212 de casos positivos confirmados, 230 630 defun-
ciones, con una disminución progresiva desde marzo a abril de 2021,
con reducción en la demanda hospitalaria y en el factor de replicación
viral del COVID-19. El ritmo de vacunación a este día es de 7.1 millo-
nes de personas totalmente vacunadas (lo que equivale al 5.6% de
la población). Esto deja al COVID como la segunda causa de muerte
en nuestro país durante el año 2020, con una tasa de aumento de
mortalidad no sólo directa por complicaciones de COVID sino con
una mortalidad indirecta de daño colateral de otras enfermedades
por la saturación hospitalaria, la sobre-complicación de otras enfer-
medades, varias de ellas aumentaron su letalidad hasta en un 50%.
Debemos reconocer que las condiciones de distanciamiento social

han impactado de nuestras vidas de manera significativa, aspectos de
la vida cotidiana como el trabajo y la educación se han visto transfor-
mados, las actividades Scout no han sido la excepción, dejamos de
reunirnos en los locales de Grupo Scout o Sección, de excursionar, de
salir a acampar, dejamos de hacer las cosas que nos eran cotidianas.
No debemos olvidar que, aunque las condiciones van mejorando

en nuestro país, analizando el ritmo de inmunización natural y dado
que la vacunación aún es baja en nuestro país, continúan presentes
para un gran segmento de la población; es por ello que debemos
mantener las medidas sanitarias de contención y, con ello, mitigar el
riesgo de contagio.
Objetivos
• Establecer condiciones que permitan contar con entornos
seguros para la práctica del Escultismo para todos los miem-
bros de la Asociación de Scouts de México en la implemen-
tación de la estrategia.
• Definir tiempos y acciones a desarrollar por todos los niveles
1
y miembros de la Asociación para la implementación de la
estrategia.
• Establecer contenidos requeridos para la capacitación ofi-
cial y dirigida, para el adulto voluntario de la Asociación de
Scouts de México, A.C. responsable de la implementación
de la estrategia.
• Capacitar al adulto voluntario de la Asociación de Scouts de
México, A.C. responsable de la implementación de la estrategia.
• Reforzar la aplicación de medidas y protocolos de seguridad
en el marco de la pandemia COVID-19, para las actividades
Scouts presenciales en que participe cualquier miembro de la
Asociación de Scouts de México, A.C.
• Establecer mecanismos que permitan identificar acciones de
protección aplicables a todos los miembros de la Asociación
de Scouts de México para mitigar el riesgo de contagio por
COVID-19.
RETORNO PROGRESIVO
A ACTIVIDADES
PRESENCIALES SEGURAS
Las tres etapas para un regreso a actividades presenciales de manera
segura son:
• Planeación,
• capacitación y
• retorno escalonado.
Planeación
El tipo de actividades que se pueden realizar está definido por varios
factores, entre ellos el semáforo de riesgo epidemiológico que es una
herramienta utilizada por las autoridades sanitarias para determi-
nar la capacidad de respuesta del sistema de salud del país ante la
pandemia generada por SARS-COV2, este marcador se encuentra
determinado por distintos datos como casos diarios, muertes, inter-
2
namientos y camas regulares disponibles en hospital y unidades de
cuidados intensivos.
Dirección Nacional de Gestión y Desarrollo Institucional

Es importante recordar que el avance y retroceso del color de la
semaforización se refiere a la capacidad del sistema de salud y
NO REPRESENTA AL RIESGO DE CONTAGIO. Por lo que debemos
contemplar que, independiente al color señalado en la semafori-
zación, es indispensable cumplir con las medidas de seguridad en
todo momento.
Rojo
Permite únicamente las actividades señaladas como esenciales, privi-
legiando condiciones de distanciamiento social (permanecer en con-
finamiento domiciliario, uso de cubrebocas, etc.), higiene personal
(lavado constante de manos, sanitización de espacios y utensilios
comunes en su domicilio, etc.) y atención médica en caso de presen-
tar cualquier síntoma probable de contagio por COVID-19.
En esta fase de la semaforización quedan estrictamente prohibidas

las actividades Scouts presenciales de cualquier tipo, por lo que tanto
Provincias como Grupos Scout, deberán desarrollar sus actividades
en línea en modalidad “a distancia” incluidas las oportunidades
de formación del adulto voluntario en el Movimiento Scout, contem-
plando las distintas medidas de seguridad para el uso de este tipo
de herramientas.
En esta etapa se llevan a cabo las siguientes acciones:
• Sesiones de trabajo con participantes de programa de todas

las secciones en modalidad “a distancia”.
• Reuniones virtuales con los adultos voluntarios del Grupo Scout
explicando la estrategia de “Retorno Progresivo y seguro a
actividades Scouts presenciales” que implementará la Aso-
ciación, los alcances, implicaciones y, en consecuencia, las
acciones que debe realizar el Grupo Scout a través de un
proceso de retorno escalonado con aforos restringidos de con-
formidad con la presente Guía.
• Monitoreo sobre casos detectados y aplicación de protocolos.

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Naranja
Además de las actividades económicas esenciales, se permitirá que
las empresas de las actividades económicas no esenciales trabajen
con un porcentaje reducido, dependiendo el giro de la empresa
o negocio, siempre tomando en cuenta las medidas de cuidado
máximo para las personas y restringiendo la participación de aque-
llas con mayor riesgo de contagio COVID-19, además se abrirán los
espacios públicos.
Las actividades Scouts presenciales, seguirán sin permitirse; sin

embargo, estas se continuarán en modalidad “a distancia”; de igual
manera todas aquellas oportunidades de formación del adulto volun-
tario en el Movimiento Scout continuarán en modalidad “a distancia”.
Se comienza con el proceso de capacitación de los adultos volunta-

rios en el Movimiento Scout trabajando con las medidas de seguridad
necesarias para llevar a cabo el protocolo de retorno a actividades
presenciales, en donde los responsables de Grupo Scout y Provincia,
se tienen que asegurar de contar con la capacitación que les permita
desarrollar las competencias necesarias para la implementación de
la estrategia “Retorno progresivo y seguro a actividades Scouts pre-
senciales”.

• Capacitación de adultos voluntarios en el Movimiento Scout.
explicando la estrategia de “Retorno Progresivo y seguro a
actividades Scouts presenciales” que implementará la Aso-
ciación, los alcances, implicaciones y, en consecuencia, las
acciones que debe realizar el Grupo Scout a través de un
proceso de retorno escalonado con aforos restringidos de con-
formidad con la presente Guía.
4

Amarillo
Todas las actividades laborales están permitidas, cuidando a las per-
sonas que se encuentren en Grupos vulnerables con mayor riesgo de
contagio COVID-19. El espacio público se abre de forma regular, y los
espacios públicos cerrados tienen apertura con aforo reducido al 50%.
Las actividades Scouts presenciales seguirán sin permitirse, salvo

aquellas que se consideran protocolarias; como en otros colores del
semáforo de riesgo epidemiológico, estas actividades deben reali-
zarse con medidas necesarias de prevención; en el caso de oportu-
nidades de formación del adulto voluntario en el Movimiento Scout
continuarán en modalidad “a distancia”.
Se continúa con el proceso de capacitación de los adultos voluntarios

en el Movimiento Scout trabajando con las medidas de seguridad
necesarias para llevar a cabo el protocolo de retorno a actividades
presenciales.

para elaboración del “Plan Grupal para retorno a activida-
des Scouts presenciales”, mismo que se aprenderá a elaborar
en el “Curso propedéutico retorno a actividades del Grupo
Scout” y que consiste en:
• Conformación de comité.
• Plan de actividades.
• Censo de Scouters y Dirigentes de alto riesgo.
• Censo de Adultos y Jóvenes que se infectaron durante la
cuarentena.
• Compra de equipo de prevención de Grupo.
5
• Integración de equipo de vigilancia epidemiológica de Grupo.

• Aprovisionamiento de recursos y materiales necesarios para la
implementación de la estrategia “Retorno progresivo y seguro
a actividades Scouts presenciales”.
• Elaboración de Programas de Actividades por sección que
consideren todos los aspectos de la presente Guía.
• Reunión virtual con padres y madres de familia, así como tuto-
res legales explicando la estrategia de “Retorno Progresivo y
seguro a actividades Scouts presenciales” que implementará
la Asociación y la importancia de una actitud de corresponsa-
bilidad para la misma.
• Llenado de “Carta Responsiva para participar en actividades
Scouts presenciales” de todos y cada uno de los participantes
de programa, misma que deberá venir con firma autógrafa de
padre, madre o tutores legales (se recomienda que se use el
mismo criterio para aquellos que ya sean mayores de edad).
Verde
Se permiten todas las actividades, incluidas las escolares, aplicando
las medidas de cuidado e higiene necesarias para la mitigación del
riesgo de contagio.
En esta semaforización será posible el retorno a las actividades Scouts

presenciales en los locales del Grupo Scout tomando en cuenta todas
las medidas sanitarias solicitadas por la autoridad correspondiente
y las consideraciones de la presente Guía; debemos recordar que
cualquier actividad desempeñada se deberá realizar cumpliendo
todas las medidas de seguridad necesarias y recordando que la
semaforización NO indica una reducción en el riesgo de contagio.
Las oportunidades de formación del adulto voluntario en el Movi-

miento Scout también transitarán paulatinamente de modelos “a dis-
tancia” hacia modelos “presenciales” de conformidad con las indica-
ciones de la presente Guía.
6 Dirección Nacional de Gestión y Desarrollo Institucional

En todo momento que la estrategia “Retorno progresivo y seguro a
actividades Scouts presenciales” tiene como uno de sus principios, la
participación voluntaria en las actividades Scouts presenciales, por
lo que, bajo ninguna circunstancia, Scouter o Dirigente alguno puede
intentar influir en la decisión de niñas, niños, adolescentes y jóvenes
beneficiarios de programa y sus respectivas familias o de los adultos
voluntarios en el Movimiento Scout.
Todas estas acciones serán implementadas de acuerdo a lo que indi-

que la semaforización de las autoridades de salud y educación, tanto
del gobierno federal como de los gobiernos estatales y/o municipales
en donde se localice el Grupo, así como también los lineamientos de
la Asociación de Scouts de México presentes en esta guía.
• Integración y envío a Provincia de “Solicitud para autoriza-

ción para realización de actividades Scouts presenciales” con
todos los anexos que dicho documento considera necesarios.
• Previa autorización de la Provincia, retorno escalonado a acti-
vidades Scouts presenciales en los Grupos Scout de conformi-
dad con lo establecido en la presente Guía.
• Previa autorización de la Provincia, retorno a actividades en pro-
cesos de formación del adulto voluntario en el Movimiento Scout.
• Supervisión por parte de Provincia del cumplimiento en todas
las actividades presenciales de los aspectos considerados en
la presente guía.
• Monitoreo sobre casos detectados.
• Aplicación de protocolos en caso de presentarse algún caso
positivo de COVID en alguno de los participantes en las activi-
dades Scouts presenciales.
Capacitación
La capacitación del adulto voluntario en el Movimiento Scout, asume
7
trascendental importancia, ya que de ello depende la correcta imple-
mentación de la estrategia “Retorno progresivo y seguro a activida-

des Scout”, por ello se determina que la capacitación debe darse
a través de los siguientes Cursos en Línea, mismos que deberán ser
tomados de manera obligatoria.
• “Formación de Monitores para el Retorno Saludable” (IMSS)*

http://climss.imss.gob.mx
• 25 horas aproximadamente.
• Por Provincia: 1 persona cuando menos, se recomienda sea
el Comisionado de Administración de Riesgos de Provincia.
• Por Grupo Scout: 1 persona cuando menos, se recomienda
lo tome quien será responsable del “Comité COVID” del
Grupo Scout.
• “Todo sobre la Prevención del COVID” (IMSS)*

http://climss.imss.gob.mx
• 3 horas aproximadamente.
• Por Provincia: Todo el Equipo de Provincia.
• Por Grupo Scout: Todos los Dirigentes y Scouters del Grupo
Scout.
• “Curso propedéutico retorno a actividades del Grupo Scout”

CLAC: FCO.BCN.04.2021.43
• 8 horas sincrónicas con un trabajo asincrónico aproximado
de 3 horas en la plataforma de la Comisión de Conoci-
miento Digital (CDC) desde donde llevarán a cabo las eva-
luaciones y obtendrán su respectiva constancia.
• Por Provincia: Integrantes de la Comisión Ejecutiva de Provincia.
• Por Grupo Scout: Consejos de Grupo.
Los objetivos particulares del “Curso propedéutico retorno a activida-

des del Grupo Scout” son:
8
• Que el Dirigente y el Scouter conozcan el contexto epidemio-
lógico del COVID para entender las medidas de reapertura.

• Que el Dirigente y el Scouter conozcan el plan de la Provincia
y el de Grupo para la reapertura de actividades.
• Que se establezcan en Provincia y en Grupo Scout las estrate-
gias de vigilancia y seguimiento al plan con las herramientas
existentes, que garantice la salud de los miembros del Grupo
durante la reapertura.
• Que los equipos de Provincia y Grupo Scout conozcan y sean
competentes en los protocolos básicos de seguridad Post-Covid,
Manejo de Equipo de Protección Personal (EPP), Sanitización,
entrada y salida, filtros sanitarios, detección de casos positivos.
• Que los equipos de Grupo y Provincia estén calificados para
integrar comités internos de vigilancia y semaforización interna
de la Provincia y Grupo.
Retorno escalonado
El retorno a actividades Scouts presenciales, sólo se llevará a cabo
en semáforo VERDE y la estrategia “Retorno progresivo y seguro a
actividades Scouts presenciales”, establece un modelo que considera
la cantidad máxima de personas (como quiera que se componga:
niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos voluntarios en el Movi-
miento Scout) según el plan elaborado por el Grupo Scout, conside-
rando de 40 a 80 personas según la fase en la que se encuentren de
la siguiente manera:
Fase 0 Actividades Protocolarias

Fase 1 Retorno Progresivo hasta 40 personas (c/14 días)
Fase 2 Retorno Progresivo hasta 60 personas.
Fase 3 Retorno Progresivo hasta 80 personas.
El presente modelo permite establecer medidas de control y segui-

miento que garanticen entornos seguros para la práctica del Escul-
tismo de manera presencial.
9
Sabemos que la conformación de un Grupo Scout jamás será la
misma que la de otro Grupo Scout, incluso sabemos que el local de
cada uno de ellos tiene condiciones que hacen particular la práctica
del Escultismo al interior del mismo; es por ello que considerando lo
anterior se propone se haga un análisis situacional de cada Grupo
Scout y se determine la forma idónea de implementar la estrategia
“Retorno progresivo y seguro a actividades Scouts presenciales”.
A manera de propuesta se comparten los siguientes modelos que

pueden ser adoptados y adaptados a la realidad particular de cada
Grupo Scout y su local.
Tipo de Grupo 1
Grupo PEQUEÑO en membresía en espacio privado (escuela o atrio)
con nulo tráfico público.
Total: 39 personas.
• 8 lobatos y lobeznas + 1 Scouter + 2
dirigentes Activan todos el sábado o
• 12 Scouts + 1 Scouter + 1 dirigente domingo de 16 a 18 horas
• 7 caminantes + 1 Scouter + 1 dirigente en el mismo local, pero con
separación de espacio entre
• 4 rovers + 1 Scouter las secciones.
Total: 39 personas
Tipo de Grupo 2
Grupo MEDIANO en membresía en espacio público reducido y con bajo
o nulo tráfico de gente.
Total: 116 personas.
• 32 lobatos y lobeznas + 3 Scouters + 3
Dirigentes. Activan sábado de 10 a
12 horas.
Total: 38 personas
• 32 Scouts + 4 Scouters + 4 Dirigentes. Activan sábado de 16 a
Total: 40 personas 18 horas.
• 20 caminantes + 3 Scouters + 3 Dirigentes. Activan domingo de 10 a
Total: 26 personas 12 horas.
• 12 rovers (Reunión en casa de algún(a)
rover). Activan domingo de 15 a
17 horas
10
Total: 12 personas

Tipo de Grupo 3
Grupo GRANDE en membresía en espacio público (plaza o
parque) con alto tráfico de personas.
Total: 242 personas
• 28 lobeznas + 4 Scouters + 3
FIN DE SEMANA 1
Dirigentes.
Activan sábado de 9 a 11 horas
Total: 35 personas
• 30 lobatos + 4 Scouters + 3
FIN DE SEMANA 1
Dirigentes.
Total: 37 personas
• 30 rovers mujeres + 2 Scouters +
FIN DE SEMANA 1
2 Dirigentes.
Activan domingo de 9 a 11 horas
Total: 34 personas
• 25 Scouts varones + 4 Scouters +
FIN DE SEMANA 1
3 Dirigentes.
Total: 32 personas
• 27 Scouts mujeres + 3 Scouters +
FIN DE SEMANA 2
3 Dirigentes
Total: 33 personas
• 18 caminantes varones + 2 Scou-
FIN DE SEMANA 2
ters + 2 Dirigentes.
Total: 22 personas
• 26 caminantes mujeres + 3 Scouters
FIN DE SEMANA 2
+ 1 Dirigentes.
Total: 30 personas
• 13 rovers varones + 4 Scouters + 2 FIN DE SEMANA 2
Total: 19 personas Activan domingo de 13 a 15 horas
Y se alternan en la siguiente semana sucesivamente.
De tal manera que sea posible el trabajo de diferentes secciones

dentro de mismo local ya sea en diferentes ubicaciones del mismo,
a través de la estrategia de horarios diferenciados o incluso con
diferentes fechas, para ello se establece que la duración de las activi-
dades debe ser de entre 60 y 90 minutos posibilitando una sinergia
positiva en los participantes; para ello será necesario que realicemos
ejercicios de planeación de actividades donde se evite a toda costa
11
el contacto físico y se mantengan condiciones de seguridad para
todos aquellos que participen de ellas.

Todos aquellos “casos especiales” deben ser analizados y evaluados
por las Provincias en acompañamiento con la Comisión Nacional de
Administración de Riesgos para, en conjunto y colaboración, tomar
las decisiones pertinentes.
La Dirección Nacional de Métodos Educativos a través de la Comisión

Nacional de Programa de Jóvenes pone a su disposición propuestas
de actividad para cada una de las secciones, mismas que pueden ser
tomadas como modelo para la planeación y realización de sus Pro-
gramas y que pueden ser consultadas en el siguiente vínculo:
https://drive.google.com/drive/folders/1m6PVqoLg6zi-
5wbT7-q71MuBsR9k9NCBb?usp=sharing
El distanciamiento físico significa, mantener un espacio entre las per-

sonas mientras realizamos nuestras actividades; mantener el distan-
ciamiento social entre personas del mismo Grupo y/o sección, en
una actividad de Vida al Aire Libre, es una tarea difícil de lograr,
pero se debe de tratar de por lo menos mantener la distancia con per-
sonas ajenas, en las formaciones y en momentos en los que estemos
en lugares públicos y al implementar actividades presenciales deben
de seguir las siguientes recomendaciones:
• En las formaciones y juegos deberás aplicar la conocida

“Sana Distancia”.
• Todas las actividades no deben generar una concentración de
personas en los lugares públicos.
• Mantener al menos una distancia de 1.5 metros con la gente
alrededor.
• No ingresar a parques ecológicos, balnearios, restaurantes u
otros establecimientos que no hayan reducido su aforo en al
menos un 50%, para evitar aglomeraciones.
• Si comparten espacios públicos, no relacionarse o acercarse a
personas ajenas a la sección o Grupo.
• Recordar que, el distanciamiento físico es una de las medidas
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más eficientes para reducir la propagación del COVID-19.

Evitar asistir con las secciones a lugares concurridos o que no
cumplan con lineamientos de aforo, seguridad y saneamiento
Post-COVID como:
• Áreas rentables para acampar (hoteles, parques eco turísticos,

balnearios...)
• Áreas Naturales Protegidas
• Albergues
• Refugios
• Comedores
• Restaurantes
• Museos
• Rocódromos o zonas de escalada
• Espacios cerrados o pequeños
• Etc.
Lineamientos para el retorno a

actividades Scouts presenciales
• El retorno a actividades se deberá realizar de manera progre-
siva según los pasos que marca la presente guía, y considerar
que los mismos están sujetos a un ajuste según la evolución de
la ubicación geográfica del Grupo reactivado, de acuerdo a
los valores estadísticos presentados o las conclusiones brinda-
das por las autoridades sanitarias.
• La Provincia podrá reanudar las actividades administrativas y
protocolarias, sólo en casos en los que se encuentren ubica-
dos en zonas donde la semaforización sea color AMARILLO o
VERDE y, únicamente, en actividades en las que se garantice
el cumplimiento de medidas sanitarias que mitiguen el riesgo
de contagio.
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• Los Grupos Scout podrán reanudar actividades únicamente
en los casos en que se encuentren específicamente ubicados

en zonas donde la semaforización señale que está en VERDE
y cumplan con los requisitos de capacitación, documentales y
logísticos descritos en la presente guía.
• La asistencia a las actividades presenciales en el local del
Grupo Scout deberá limitarse sólo a los miembros que resi-
dan dentro de la misma zona donde la semaforización esté
en VERDE y se deberán restringir al cerco sanitario donde se
localicen.
• El retorno a actividades Scouts presenciales de aquellos miem-
bros que sean considerados población en condición de vul-
nerabilidad por riesgo de contagio por COVID-19, deberán
esperar a la FASE 2 de la presente estrategia para integrarse.
Criterios de Vulnerabilidad
• Mayores de 60 años.
• Personas en estado de
embarazo o incapacidad por • Hipertensión arterial descon-
maternidad. trolada.
• IMC >40 kg/M2. • Pacientes de EPOC y asma.
• Diabetes Mellitus descontrolada. • Personas inmunodeprimidas.
• Personas que viven con cáncer. • Personas con enfermedad car-
diovascular o cerebrovascular.
• Promover entre la membresía los principios rectores de la “No

Discriminación”, para las personas que hayan tenido COVID-19
o convivido con algún familiar con este padecimiento.
• El Grupo Scout debe de instalar un filtro sanitario de super-
visión, esto es una labor de corresponsabilidad entre el
Grupo Scout y las familias de sus integrantes, en el cual se
debe revisar:
• Temperatura no mayor a 37.5° y/o síntomas relacionados
al COVID-19.
• Uso de cubrebocas adecuado para la realización de acti-
vidades.
• La aplicación de alcohol al 60 ó 70% en gel en manos y/o
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contar con un punto de lavado de manos como una llave,
lavadero o depósito de agua portátil y jabón.

• Dar difusión de las medidas de prevención y del distan-
ciamiento de seguridad (1.5 metros) antes del inicio de
actividades.
• Queda estrictamente prohibido el uso de cualquier tipo de
joyería, así como el portar pañoleta o cordones de mando,
gafetes o cualquier colgante que pudiese considerarse fomite.
• Durante las actividades se pide mantener las siguientes medi-

das de seguridad:
• Mantener una distancia entre los participantes de 1.5 metros;
se recomienda para las formaciones, realizar a columnas
y/o líneas abiertas, en caso de contar con otro tipo de for-
maciones, mantener el distanciamiento.
• Lavarse las manos con frecuencia cada 30 minutos con
jabón y agua o colocación de alcohol en gel al 70%, perió-
dicamente durante el tiempo de la actividad, después de
tocar áreas de uso común, después de ir al baño y antes
de comer.
• No aplicar crema para manos después de lavarse las
manos.
• Mantener la nariz y boca cubiertas en todo momento con
cubrebocas.
• Al toser o estornudar, cubrirse la nariz y la boca con un
pañuelo desechable o con el ángulo interno del codo.
En caso de tener sintomatología respiratoria es necesario
lavarse las manos después de limpiarse la nariz.
• Nunca escupir en el suelo. Si es necesario escupir, hacerlo
en un pañuelo desechable, tirarlo a la basura y lavarse las
manos.
• Mantener la higiene adecuada de los entornos.
• No tocar nariz, boca y ojos con las manos sucias.
• No saludar de beso, mano o abrazo.
• No prestar artículos de uso personal (botellas de agua,
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pluma o lápiz, lentes, celular, cubrebocas, paliacate, etc.).

Consideraciones previas a la actividad
El adulto responsable debe cuidar que:
• Si presenta síntomas o dudas de una posible enfermedad antes

de comenzar la actividad, aunque sean leves, debe cancelar.
• Informar a padres, madres o tutores legales de los jóvenes de
la sección, que, si alguno de los miembros presenta síntomas,
aunque sean leves, no puede asistir a la actividad.
• Actualizar la ficha de salud de cada uno de los miembros de
la sección a su cargo antes de cada actividad.
• Es importante conocer si algún familiar de algún integrante de
la sección tiene el virus, es necesario que el miembro suspenda
su participación a las actividades hasta que se asegure de no
encontrarse infectado.
• En el caso de que el miembro haya adquirido COVID-19 y se
haya recuperado, será necesario que los padres de familia
notifiquen y comprueben el estado de salud (esta información
debe ser de manejo confidencial y evitar caer en actitudes de
discriminación).
• Conocer el historial médico de la membresía, en caso de
que algún miembro tenga alguna enfermedad degenerativa
(hipertensión, diabetes, sobrepeso...) deberá adecuarse a los
procedimientos indicados para membresía con “Criterios de
Vulnerabilidad”
Lineamientos para los locales u oficinas

de Provincia y Grupos
Teniendo en cuenta los mecanismos de diseminación social y la
forma de contagio (gotas por estornudo y contacto en superficies no
higienizadas), se debe:
16
• Fortalecer los procesos de limpieza de elementos e insumos de
uso habitual, superficies, equipos de uso frecuente.

• El manejo de residuos.
• Uso adecuado de instrumentos de protección personal.
• Optimizar la ventilación del lugar.
• Establecer el filtro de verificación a la entrada del establecimiento.
• Respetar el distanciamiento (colocar marcas en el piso respe-
tando mínimo 1.5 m).
• Determinar el cupo máximo de ingreso a las instalaciones que
no genere acumulación.
• Cumplir con los lineamientos que emita el gobierno federal,
estatal y municipal, con respecto a los aforos de oficinas.
Procedimiento para el retorno escalonado

• El Grupo Scout enviará a la Provincia “Solicitud para realiza-
ción de actividades Scouts presenciales”, de conformidad con
la fase en que se encuentren de la presente estrategia adjun-
tando lo siguiente:
• Acta Constitutiva “Comité para retorno actividades Scouts
presenciales”, donde se especifique el “Responsable
COVID” del Grupo Scout y los integrantes del Comité.
• “Certificados de Capacitación” de todos los adultos volun-
tarios del Grupo Scout en temas de “Formación de monito-
res para el retorno saludable”, “Todo sobre la prevención
del COVID” y el “Curso propedéutico retorno a actividades
del Grupo Scout”.
• “Censo de personas en condición de vulnerabilidad”,
donde se considere a todos los adultos voluntarios del
Grupo Scout.
• “Programa de Actividades” de las 4 semanas que confor-
man la Fase en que se encuentren de la presente estrategia;
es importante indicar que quedan prohibidas todas aquellas
actividades de contacto físico que, por su naturaleza, desa-
rrollo o intensidad pongan en riesgo de contagio a niñas,
niños, jóvenes, adolescentes y adultos en el Movimiento
17
Scout; ésta información debe ser actualizada para cada
Fase de la presente estrategia.
• “Autorización para participar en actividades Scouts presen-
ciales”, por escrito con firma autógrafa de madre, padre de
familia o tutor legal de todos y cada uno de los niños, niñas,
adolescentes o jóvenes beneficiarios de programa partici-
pantes en la actividad, se recomienda que incluso sea de
esta manera para aquellos que sean mayores de edad (es
indispensable, no modificar ni editar el texto propuesto, sólo
incluir la información solicitada); ésta información debe ser
actualizada para cada Fase de la presente estrategia.
• “Plan Grupal para retorno a actividades Scouts presencia-
les” debidamente requisitado por el Grupo Scout y que se
trabajará en el “Curso propedéutico retorno a actividades
del Grupo Scout”.
• La Provincia deberá analizar la documentación recibida y
determinar la procedencia o no de la solicitud e informar al
Grupo Scout sobre su decisión.
• La Provincia deberá realizar su “Cédula de Seguimiento Plan
para reapertura de Provincia Scout” el cual se trabajará en el
“Curso propedéutico retorno a actividades del Grupo Scout”.
• La Provincia debe informar a través del documento “Autoriza-
ción a Grupos Scout para realización de actividades Scouts
presenciales” de la fase en que se encuentre de la presente
estrategia a la Dirección Nacional de Gestión y Desarrollo
Institucional, a través de correo electrónico con un tiempo no
menor a 7 días naturales antes de la realización de la primera
actividad; la Provincia deberá actualizar esta información y
remitirla a la Dirección Nacional de Gestión y Desarrollo Ins-
titucional a través del correo electrónico cuantas veces sea
necesario hasta que todos los Grupos Scouts de su Provincia
concluyan cada Fase de la presente estrategia.
• La Provincia deberá subir toda la documentación enviada por
los Grupos Scout a un sitio de Google Drive, al que se le brin-
dará acceso a la Dirección Nacional de Gestión y Desarrollo
Institucional en su momento.
• La Dirección Nacional de Gestión y Desarrollo Institucional
acusará recepción de la “Autorización a Grupos Scout para
realización de actividades Scouts presenciales”, analizará la
18
documentación que se encuentre en el Google Drive corres-
pondiente a su Provincia y; en caso de encontrar inconsisten-

cias en cualquier parte o momento del proceso, notificará a la
Provincia y se tomarán las medidas correspondientes.
La Dirección Nacional de Gestión y Desarrollo Institucional pone a su
disposición propuestas de documentos solicitados, mismos que pue-
den ser tomados como modelo y consultados en el siguiente vínculo:
https://drive.google.com/drive/folders/1itYPw2dMpIc1u1s_
a9WJayvjAHOhPz2x?usp=sharing
Entrega de insignias y/o reconocimientos

• Semaforización en verde: podrán continuar con la entrega de
las progresiones y reconocimientos según lo acostumbrado.
• Semaforización en amarillo y Grupos en semaforización verde
que no hayan reactivado sesiones de Grupo: No habiendo
reanudado las sesiones normales de Grupo, se podrá realizar
la entrega de reconocimientos o progresiones mediante visi-
tas domiciliarias, con una previa autorización y organización
con el padre, madre o tutor legal, no ingresando al domicilio
y llevando a cabo las medidas de prevención necesarias; la
cantidad de personas se limita a 5 en total, siendo éstas, quien
entrega y un acompañante, quien recibe y dos acompañantes
(en el caso de participante de programa, se recomienda sean
padre, madre o tutores legales).
• Semaforización naranja y/o rojo: No se permiten las visitas
domiciliarias, se recomienda la entrega virtual de reconoci-
mientos, acordar con padre, madre o tutor legal de los partici-
pantes de programa para realizar la entrega virtual, o el envío
por paquetería del mismo.
Responsabilidades de los Dirigentes

• El Presidente de Provincia en conjunto con el Comisionado
de Administración de Riesgos de su Provincia, deberán llevar
un control y monitoreo sobre la clasificación de la ubicación
donde se encuentran cada uno de sus Grupos Scout y sus acti-
19
vidades. Los Grupos reportarán a dicho Comisionado.

• Los Consejos de Grupo deberán llevar un registro de las asis-
tencias y sesiones realizadas por sus secciones y mantenerlo
disponible en caso de solicitarse por el equipo de Provincia.
• Una vez reanudadas las actividades, enfatizar a los niños,
niñas, adolescentes, jóvenes y adultos voluntarios, la relevan-
cia y trascendencia de informar la aparición de síntomas rela-
cionados con un probable contagio por virus SARS Cov-2 al
responsable del Grupo o Sección; en caso de recibir algún
reporte, el Scouter deberá realizar un sondeo con asistentes
a sus sesiones; en caso de presentarse un aparente brote, se
recomienda la suspensión total de actividades del Grupo Scout
y la notificación inmediata a la Provincia.
• La realización de actividades Scouts presenciales será única-
mente en semaforización VERDE siendo responsabilidad de los
Consejos de Grupo, y podrán ser únicamente realizadas previa
autorización de la Provincia Scout quien es responsable de la
autorización y supervisión de actividades Scouts presenciales.
• La “Autorización para participar en actividades Scouts presen-
ciales” de un menor a cualquier actividad Scout es responsa-
bilidad exclusiva del padre, madre o tutores legales; quienes
deberán llenar y firmar el formato correspondiente, así como
constatar y verificar antes de la asistencia a las actividades,
el estado de salud del menor (sin que presente síntomas como
tos, dolor muscular, fiebre, agotamiento, etc.) y deberán comu-
nicar al Grupo Scout; es preciso indicar que la participación
en actividades Scouts presenciales es voluntaria por lo que,
bajo ninguna circunstancia, Scouter o Dirigente alguno puede
intentar influir en la decisión de niñas, niños, adolescentes y
jóvenes beneficiarios de programa y sus respectivas familias o
de los adultos voluntarios en el Movimiento Scout.
Administración de los filtros

sanitarios en los Grupos Scouts
• Asignar un encargado de filtro sanitario por actividad a reali-
zar, el cual se encargará de llevar registro de control de signos
y síntomas, así como de la asistencia a cada sesión, de alma-
20
cenar dicho registro, dar seguimiento y reportar mensualmente
dicho registro.

• Solicitar a todos los asistentes y/o tutores de los miembros que
deseen reintegrarse a la firma del formato de acreditación de
signos y síntomas correspondiente.
• Tomar la temperatura a cada asistente de la actividad o pre-
sentar un comprobante de la misma, registrarlo en el apartado
de “fiebre”.
• Solicitar la firma del asistente o su adulto responsable del
mismo en dicho registro ratificando la veracidad de los datos.
• En caso de cumplir con la definición operativa (1 síntoma
mayor + 1 síntoma menor) no se permitirá la participación en
la actividad.
• Proporcionar una copia de los reportes durante la entrega de
informe en las juntas mensuales del Consejo de Provincia.
• La Comisión de Administración de Riesgos (CAR) de la Pro-
vincia, deberá llevar un registro y seguimiento de los mismos.
• La Comisión Nacional de Administración de Riesgos, y la Comi-
sión de Riesgos Provincial, en el seguimiento y revisión de los
reportes entregados por los Grupos activos, tendrán que ase-
gurarse del adecuado cumplimiento de medidas de seguridad,
así como la administración de filtros sanitarios de los Grupos,
indicando las correcciones necesarias en caso de requerirse.
• En el caso de que un Grupo se mostrase renuente a la ade-
cuada aplicación de las medidas de seguridad, la Comisión
Provincial o Nacional de Administración de Riesgos podrá
indicar la suspensión de actividades de dicho Grupo y la
Comisión Ejecutiva Provincia (CEP) podrá sancionar a los inte-
grantes del Grupo con base a los ordenamientos.
Protocolo de acción en caso de

aparición de caso sospechoso
• En caso de aparecer con sintomatología sugerente en el filtro
sanitario:
• Negar la participación en la actividad y dar aviso al Con-
21
sejo de Grupo.

• Descansar su participación por un periodo de 15 días natu-
rales y/o hasta la desaparición de los síntomas.
• Se realizará la recomendación de llevarlo a recibir la aten-
ción médica.
• Dar seguimiento a los 7 y 15 días posteriores sobre el
estado de salud y del resultado de prueba diagnóstica en
caso de contar con ella.
• En caso de encontrarse sintomatología positiva, el encar-
gado del filtro sanitario, deberá monitorear la posible apa-
rición de sintomatología en el resto de los miembros de la
sección en un periodo de los próximos 15 días.
• En la aparición de un brote, informar al Consejo de Grupo,
quien deberá proceder a la suspensión de actividades del
Grupo y reportarlo a la CAR Provincial y a la Comisión Eje-
cutiva de Provincia, quienes darán aviso a la CNAR.
• En caso de aparición de sintomatología durante una actividad.

• Informar de manera inmediata al responsable de seguridad
de la actividad.
• Asegurar el uso de cubrebocas del mismo y se aislará del
resto de los participantes.
• Proporcionar informe a los tutores del participante sobre su
situación y se solicitará que sea retirado de la actividad y
llevado a recibir la atención médica correspondiente.
• En la aparición de un brote, informar al Consejo de Grupo,
quien deberá proceder a la suspensión de actividades del
Grupo y reportarlo a la CAR Provincial y a la Comisión Eje-
cutiva de Provincia, quienes darán aviso a la CNAR.


REFERENCIAS ELECTRÓNICAS
Portal de boletines SEP https://www.gob.mx/sep/es/archivo/articulos Portal COVID
https://coronavirus.gob.mx
Portal de consulta de lineamientos para el retorno a la nueva normalidad
https://coronavirus.gob.mx/documentos-de-consulta/
Portal de consulta de lineamientos para el retorno a actividades deportivas y al aire
libre
https://medidassanitarias.covid19.cdmx.gob.mx/dHome/medidas_sanitarias/
LINEAMIENTOS_CLUBES_DEPORTIVOS_Y_ACTIVIDADES_DEPORTIVAS.pdf
Portal de consulta sobre semaforización
https://www.gob.mx/salud/documentos/coronavirus-covid-19-comunicado- tec-
nico-diario-238449
Portal de la Organización Panamericana de la Salud
https://www.paho.org/es
REFERENCIAS DOCUMENTALES
MÉXICO G DE. Lineamientos para la prevención, detección y atención de COVID-19
en niñas, niños y adolescentes (nna). 2020.
MÉXICO G DE. Lineamiento general para la mitigación y prevención de COVID-19 en
espacios públicos abiertos. 2020.
MÉXICO G DE. Lineamiento general para la mitigación y prevención de COVID-19 en
espacios públicos cerrados. 2020.
MÉXICO GDLC DE. Lineamientos de medidas de protección a la salud que deberá
cumplir el sector clubes deportivos y actividades deportivas al aire libre para
reanudar actividades hacia un regreso seguro a la nueva normalidad en la
Ciudad de México. 2020 p. 1-24.
Organización Panamericana de la Salud. Consideraciones sobre medidas de distan-
ciamiento social y medidas relacionadas con los viajes en el contexto de la
respuesta a la pandemia de COVID-19. Organ Panam la Salud. 2020; 1-19.
Organización Panamericana de la Salud. Panorama general de las medidas actuales
de distanciamiento social y evidencia necesaria para determinar el momento
óptimo para relajar estas medidas. Organ Panam la Salud. 2020; 1-4.
Organización Panamericana de la Salud. Consideraciones sobre los ajustes de las
medidas de distanciamiento social y las medidas relacionadas con los viajes
en el contexto de la respuesta a la pandemia de covid-19 24. Organ Panam la
Salud. 2020; (March): 1-10.
23
Organization PAH. COVID-19 Region of the Americas Update 29 October 2020.
Organ Panam la Salud. 2020;

Organization WH. COVID-19 Weekly Epidemiological Update 25 octubre 2020.
World Heal Organ. 2020;(October).
Salud S de. Lineamiento para la estimación de riesgos del semáforo por regiones
COVID-19 Versión 5.1. México; 2020 p. 1–25.
Save the Children. Cómo hacer de casa un espacio seguro para niñas, niños y adoles-
centes. Respuesta Humanit a la pandemia Orig por el COVID-19. 2020; 1-46.

Anexos
• 2021 ASMAC - Ret. Seg. 01 Solic. Grupo a Provincia
• 2021 ASMAC - Ret. Seg. 02 Acta Comité
• 2021 ASMAC - Ret. Seg. 03 Carta Responsiva
• 2021 ASMAC - Ret. Seg. 04 Autorización Provincia
• 2021 ASMAC - Ret. Seg. 05 Evaluación
25
ANEXO 1
“Solicitud para realización de actividades Scouts presenciales”
Municipio, Estado, a ___ del mes de ________ de 2021.

C. _____________________________
Presidente Provincia ______________
PRESENTE
Por medio de la presente, el Grupo Scout ____ “_______________” de nuestra Pro-

vincia, solicita autorización para implementar la “Estrategia de Retorno Progresivo y
Seguro a Actividades Scouts presenciales” en su FASE 1; para ello envío a usted la
siguiente documentación:
• Acta Constitutiva “Comité para retorno actividades Scouts presenciales”, donde se

especifique el “Responsable COVID” del Grupo Scout y los integrantes del Comité.
• “Certificados de Capacitación” de todos los adultos voluntarios del Grupo Scout
en temas de “Retorno Saludable”, “Retorno Seguro” y “Prevención del COVID”.
• “Cuestionarios de Vulnerabilidad” realizados a todos los adultos voluntarios del
Grupo Scout, así como “Censo de Personas vulnerables del Grupo Scout”.
• “Programa de Actividades” de las 4 semanas que conforman la Fase en que se
encuentren de la presente estrategia; no omito indicar que quedan prohibidas
todas aquellas actividades de contacto físico que, por su naturaleza, desarrollo
o intensidad pongan en riesgo de contagio a niñas, niños, jóvenes, adolescentes
y adultos en el Movimiento Scout.
• “Autorización para participar en actividades Scouts presenciales”, por escrito
con firma autógrafa de madre, padre de familia o tutor legal de todos y cada
uno de los niños, niñas, adolescentes o jóvenes beneficiarios de programa par-
ticipantes en la actividad, se recomienda que incluso sea de esta manera para
aquellos que sean mayores de edad (es indispensable, no modificar ni editar el
texto propuesto, sólo incluir la información solicitada).
• “Plan de Acciones a implementar para mitigar riesgo de contagio por SARS
COV-2” en actividades Scouts presenciales en su local de Grupo Scout.
Agradeciendo de antemano la atención para con la presente y en espera de su deci-

sión, quedo.
S.L.P.S.
__________________________________
Jefe de Grupo Scout _______ “___________________”
26
Provincia ____________________

ANEXO 2
Acta Constitutiva “Comité para retorno actividades Scouts presenciales”
C. _____________________
Presidente Provincia ____________
PRESENTE
En siendo las horas
del día del mes de de 2021 se reúne el
Consejo del Grupo Scout de la Provincia
de la Asociación de Scouts de México, A.C., con local de Grupo ubicado en
Y que sesiona los días de cada semana con un horario de
a horas, con el objeto de integrar el:

Comité para retorno a actividades Scouts presenciales
con fundamento en el Acuerdo por el que se establecen los Lineamientos Técnicos
Específicos para la Reapertura de las Actividades Económicas publicado en el Diario
Oficial de la Federación el viernes 29 de mayo de 2020 (Acuerdo).
Acto seguido, el C.
en su carácter de JEFE DE GRUPO SCOUT, designa a los CC, como:
Responsable COVID-19:
Integrante del Comité:
Los cuales aceptan el cargo conferido quienes protestan cumplir dicho cargo con
honestidad.
Se les hace saber a las personas designadas como integrantes del Comité para el
27
Retorno a actividades Scouts las obligaciones elementales para cumplir sus funciones y
que se encuentran en el presente Acuerdo, son:

1. Acciones de vigilancia y supervisión
a. Verificar el establecimiento de las medidas de prevención y protección en el
local del Grupo.
b. Verificar la provisión constante de agua, jabón y toallas desechables, y de
soluciones a base de alcohol gel al 60-70% en el acceso al local y en las
áreas que ocupan las secciones.
c. Monitorear las disposiciones que establezcan las autoridades competentes
para las posibles modificaciones de las acciones a seguir en el local del
Grupo.
d. Llevar el registro y seguimiento de la membresía en resguardo domiciliario
voluntario y evaluar posibles casos de contagio.
e. Establecer un mecanismo de seguimiento de la membresía en aislamiento y,
en caso de ser necesario, contactar a la autoridad sanitaria estatal en los
números disponibles en https://coronavirus.gob.mx/contacto/
2. Medidas de protección para la población vulnerable en locales de Grupo ubicados
en regiones designadas de alerta alta e intermedia
a. En caso de que el semáforo epidemiológico y la autoridad sanitaria deter-
mine el cancelar nuevamente actividades de tipo presencial, se deberá acatar
dicha medida y estar atentos a los comunicados que la ASMAC/CNAR emi-
tan sobre dicho supuesto.
b. En caso de que la autoridad permita las actividades presenciales, el comité
deberá garantizar las siguientes medidas especiales:
i. Identificar a la membresía en situación de vulnerabilidad.
ii. Cerciorarse de que dicha población cuente con equipo de protección
personal desechable y con soluciones a base de alcohol gel al 60 - 70%
a disposición permanente.
iii. Verificar el establecimiento de medidas que resulten en una reducción
de membresía presente en el local, garantizando una distancia mínima
efectiva entre las estaciones de trabajo de 1.5 metros.
3. Medidas de seguridad sanitaria en el local de Grupo
a. Apoyar en la implementación de las medidas de seguridad sanitaria en el
local del Grupo, el correcto cumplimiento de las medidas de seguridad será
responsabilidad del “Responsable COVID” y del Consejo de Grupo.
No habiendo otro asunto que tratar, se levanta la sesión de integración del Comité,
siendo las horas, del día del mes de
del año 2021, de su celebración, firmando al calce y al margen los que en la misma
intervinieron para constancia.

Integrantes del “Comité para retorno actividades Scouts presenciales”
Firma: Firma:
Nombre: Nombre:
RESPONSABLE COVID
JEFE DE GRUPO SCOUT
DEL GRUPO SCOUT
Firma: Firma:
Nombre: Nombre:
INTEGRANTE DEL COMITÉ INTEGRANTE DEL COMITÉ
Firma: Firma:
Nombre: Nombre:
Firma: Firma:
Nombre: Nombre:
*El número de integrantes al Comité no es limitativo.
S.L.P.S.
____________________________
Jefe de Grupo Scout _____ “_______________”
Provincia ____________________

29
ANEXO 3
“Carta Responsiva para participar en actividades Scouts presenciales”
C. _______________________
Jefe de Grupo Scout ______ “____________”
Provincia ________________
PRESENTE
Por medio de la presente, autorizo a mi hijo (a):
Nombre: CUM:
Grupo Scout: Sección:
A que participe en actividades Scouts presenciales consideradas en la “Estrategia de

Retorno Progresivo y Seguro a Actividades Scouts presenciales”.
Hago constar que realicé a mi hija(o) una revisión y aparentemente no presenta sínto-
mas como: malestar general, tos seca, estornudos, dolor de cabeza, fiebre o dificultad
para respirar, además de que hemos realizado las medidas necesarias para mitigar el
riesgo de contagio por COVID-19.
Por tal motivo asumo total responsabilidad de la presente decisión y deslindo a la

Asociación de Scouts de México, A.C. de toda responsabilidad para con cualquier
incidente inmediato o posterior relacionado con el desarrollo de las actividades Scouts
presenciales.
Sin otro particular.

Padre, Madre o Tutor Legal
Firma:
Nombre:

ANEXO 4
“Autorización para realización de actividades Scouts presenciales”
C. __________________________________
Director Nacional de Gestión y Desarrollo Institucional
PRESENTE
Por medio de la presente, informo que de conformidad con el acuerdo:
Acuerdo Redacción del Acuerdo.
La Provincia _____________, ha decidido dar autorización para implementar la “Estra-

tegia de Retorno Progresivo y Seguro a Actividades Scouts presenciales” en su FASE 1
a los siguientes Grupos Scouts por hacer cumplido con los requisitos solicitados para
dicho fin.
• Grupo Scout ______ “________________”

• Grupo Scout ______ “________________”
Asimismo, informo que quedan pendientes de autorización, los siguientes Grupos Scout.
• Grupo Scout ______ “________________”

• Grupo Scout ______ “________________”
Sin otro particular, quedo.
S.L.P.S.
_______________________
Presidente de la Provincia _______________
31
ANEXO 5
“Evaluación de actividades Scouts presenciales”
Municipio, Estado, a ___ del mes de ____________ de 2021.
Grupo Scout Provincia

Nombre Jefe de Grupo Scout
ID Equipo Cantidad Recomendada Existencia

1 Termómetro digital 1 por cada 50 miembros
No se aplica en parques, uno
2 Tapete sanitizante
por cada 50 miembros
1 litro por semana por cada
3 Gel de antibacterial
100 miembros
Jabón y agua para lavado de
4
manos continuo
5 Solución de hipoclorito de sodio Un litro por cada 100 miembros
6 Equipo de aseo con cloro Los Grupos con locales
7 Manuales de apertura Uno por Grupo
8 Lentes de protección Para Scouters y Dirigentes
9 Cubrebocas Tri-Capa Para Scouters y Dirigentes
S.L.P.S.
C. ___________________
Jefe de Grupo Scout _____ “________________”
Provincia ________________

“Evaluación actividades Scouts presenciales”

Participantes “Beneficiarios de Programa”
No. Nombre Permiso Sección

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
S.L.P.S.
C. __________________
Jefe de Grupo Scout ______ “_____________”
Provincia ____________________
33

Participantes “Adultos Voluntarios”
No. Nombre Firma

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
S.L.P.S.
C. __________________
Provincia ________________

Situaciones Relevantes
Observaciones Áreas de Mejora

S.L.P.S.
C. ___________________
Provincia _________________
35
Asociación de Scouts de México, A. C.
36
Córdoba 57, Col. Roma Norte, 06700, Ciudad de México,
Tel. (55) 5208.7122
www.scouts.org.mx
oficina.nacional@scouts.org.mx

03 Manual Retorno A Actividades Pos Covid

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Dirección Nacional de Gestión

Aprobado por la Dirección Ejecutiva Nacional

Dirección Nacional de Gestión

Comisión Nacional de Administración de Riesgos

II Aprobado por la Dirección

Edición y diseño: Coordinación Nacional de Imagen y Comunicación

D.R. © 2021, Asociación de Scouts de México, A. C.

Manual de implementación Retorno progresivo y seguro a actividades Scouts presenciales

Mensaje del Jefe Scout Nacional..................................................V

IV Dirección Nacional de Gestión y Desarrollo Institucional

Con emoción presento la estrategia “Retorno progresivo y seguro a

La presente estrategia tiene por objeto “definir el camino”, pero soy

Es momento de hacer valer la fortaleza que brindan las enseñanzas

Hoy más que nunca, es momento de estar “Siempre Listos”.

Recibe un sincero y fuerte apretón de mano izquierda.

Manual de implementación Retorno progresivo y seguro a actividades Scouts presenciales

Para la Asociación de Scouts de México A.C., es prioritario garanti-

VI Dirección Nacional de Gestión y Desarrollo Institucional

Debemos reconocer que las condiciones de distanciamiento social

No debemos olvidar que, aunque las condiciones van mejorando

Dirección Nacional de Gestión y Desarrollo Institucional

En esta fase de la semaforización quedan estrictamente prohibidas

En esta etapa se llevan a cabo las siguientes acciones:

• Sesiones de trabajo con participantes de programa de todas

Manual de implementación Retorno progresivo y seguro a actividades Scouts presenciales

Las actividades Scouts presenciales, seguirán sin permitirse; sin

Se comienza con el proceso de capacitación de los adultos volunta-

En esta etapa se llevan a cabo las siguientes acciones:

Dirección Nacional de Gestión y Desarrollo Institucional

Las actividades Scouts presenciales seguirán sin permitirse, salvo

Se continúa con el proceso de capacitación de los adultos voluntarios

En esta etapa se llevan a cabo las siguientes acciones:

• Sesiones de trabajo con participantes de programa de todas

Manual de implementación Retorno progresivo y seguro a actividades Scouts presenciales

En esta semaforización será posible el retorno a las actividades Scouts

Las oportunidades de formación del adulto voluntario en el Movi-

6 Dirección Nacional de Gestión y Desarrollo Institucional

Todas estas acciones serán implementadas de acuerdo a lo que indi-

En esta etapa se llevan a cabo las siguientes acciones:

• Integración y envío a Provincia de “Solicitud para autoriza-

Manual de implementación Retorno progresivo y seguro a actividades Scouts presenciales

• “Formación de Monitores para el Retorno Saludable” (IMSS)*

• “Todo sobre la Prevención del COVID” (IMSS)*

• “Curso propedéutico retorno a actividades del Grupo Scout”

Los objetivos particulares del “Curso propedéutico retorno a activida-

Dirección Nacional de Gestión y Desarrollo Institucional

Fase 0 Actividades Protocolarias

El presente modelo permite establecer medidas de control y segui-

A manera de propuesta se comparten los siguientes modelos que

Dirección Nacional de Gestión y Desarrollo Institucional

Y se alternan en la siguiente semana sucesivamente.

De tal manera que sea posible el trabajo de diferentes secciones

Manual de implementación Retorno progresivo y seguro a actividades Scouts presenciales

La Dirección Nacional de Métodos Educativos a través de la Comisión

El distanciamiento físico significa, mantener un espacio entre las per-

• En las formaciones y juegos deberás aplicar la conocida

Dirección Nacional de Gestión y Desarrollo Institucional

• Áreas rentables para acampar (hoteles, parques eco turísticos,

Lineamientos para el retorno a

Manual de implementación Retorno progresivo y seguro a actividades Scouts presenciales

• Promover entre la membresía los principios rectores de la “No

Dirección Nacional de Gestión y Desarrollo Institucional

• Durante las actividades se pide mantener las siguientes medi-

Municipio, Estado, a _ del mes de ______ de 2021.

Por medio de la presente, el Grupo Scout “___________” de nuestra Pro-

Municipio, Estado, a _ del mes de ______ de 2021.

Municipio, Estado, a _ del mes de ______ de 2021.

• Grupo Scout “__________”

• Grupo Scout “__________”

Municipio, Estado, a _ del mes de __________ de 2021.

Municipio, Estado, a _ del mes de ______ de 2021.

Municipio, Estado, a _ del mes de ______ de 2021.

Municipio, Estado, a _ del mes de ______ de 2021.