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Se fue al sitio del proyecto y se recopiló a través del ingeniero residente de obra el presupuesto y
programación inicial que permitan establecer el valor planificado (PV) a través del tiempo, el
avance físico real para establecer el valor ganado (EV), esto por medio de cortes de obra, tablas de
avance por actividades, registro fotográfico y por ultima el costo ejecutado para establecer el
costo real (AC), en este caso se sacó la información de un software.
A partir de los datos recopilados se obtuvo los valores del valor planificado (PV), valor ganado (EV)
y costo real (AC) de cada actividad realizada hasta el 30 de octubre del 2010 y se elaboró la
siguiente tabla:
Asimismo, se tiene que las fórmulas necesarias para realizar el análisis de la variación y del índice
de rendimiento del proyecto son las siguientes:
Por lo que aplicando las fórmulas de la tabla anterior se procedió a realizar la siguiente tabla que
representa los datos recopilados hasta el 30 de octubre:
A partir de la tabla anterior se realiza el siguiente análisis hasta el 30 de octubre del 2010:
https://repository.upb.edu.co/bitstream/handle/20.500.11912/1261/digital_20424.pdf?
sequence=1&isAllowed=y