¿Qué elementos debieron tenerse en cuenta para el lanzamiento del comercio

electrónico tuenvio.cu?
Pienso que se debió de tomarse en cuenta la gran ola de demanda que vía arrastrada
por la Covid 19, garantizar y velar que todos los artículos que tengan colgados en la
página te diga cuanto quedan disponible y si no hay que no te deje llegar al paso 6 que
es el pago. También considero que no debieron de agregar tantos productos a la ves
sino podían garantizar esa orden de x producto.

Basado en el modelo de las 7’s de McKinsey, ¿QUÉ cambios debe realizar

la Corporación CIMEX S.A. para “arreglar” y garantizar el éxito del
comercio electrónico tuenvio.cu?

Considero que debe de mejorar 3 cambios del modelo de McKinsey estos serían
Sistema, Estrategias y Estructura, pienso que mejorando estos 3 puntos arreglarían
sus debilidades y este comercio se manejaría para todo su público de manera
eficiente.

A partir del Modelo de proceso de aceleración del cambio de la General

Electric, proponga un proceso que indique ¿CÓMO debe llevar a cabo los
cambios sugeridos en la pregunta (2)?

Identificando cual es la necesidad compartida considero que podemos llevar

acabo y logar conseguir las soluciones para el comercio, donde han de movilizar
el compromiso para hacer el cambio sostenible en el tiempo y una trasformación
empresarial.