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PRIMER PARCIAL PLANEACION Y ORGANIZACION

NOMBRES Y APELLIDOS: Heider Vargas Valderrama NOTA: __________

CASO ESTUDIO
LA ECONOMIA COLABORATIVA Y SU IMPACTO EN EL
DESARROLLO DE NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO.

La economía colaborativa moverá cerca de US$235.000 millones en el


año 2025. De esta manera el sistema económico en el que se
intercambian bienes y servicios a través de plataformas digitales se ha
convertido en una alternativa de negocio rentable y con alto potencial de
crecimiento.
De esta manera esta concepción ha dado lugar al desarrollo de opciones
de negocio como las que se mencionan a continuación:
 Vizeat. En donde se puede disfrutar la comida familiar en lugar de
ir a un restaurante.
 OLX. Una plataforma de venta on line.
 AirBnB. Para hospedarse en sitios distintos a hoteles y hostales.
Así mismo en el transporte funcionan opciones como Uber, Beat, Didi,
ZipCar, Car2Go y Cabify entre otros.

Así mismo para poder entender cómo funciona este modelo de negocio
es importante revisar el siguiente video.
Luis Tamayo. (30 de 09 de 2014). Era de la economía colaborativa:
nuevos modelos de negocio y nuevas maneras de trabajar. Obtenido de
https://www.youtube.com/watch?v=K7zjQ1xWVXM.

https://www.youtube.com/watch?v=PPdvLTe0wjA

De acuerdo con lo anterior se procede a responder las siguientes


preguntas:
PREGUNTAS.
1. Teniendo en cuenta la fase de Planeación, cómo se pueden aplicar
los principios de la economía colaborativa al desarrollo de nuevos
modelos de negocio aplicados a:
a. El desarrollo de opciones de negocio aplicables al catering
https://www.youtube.com/watch?v=Q36czZQx3Nw
b. El desarrollo de servicios asociados al cuidado de mascotas.
c. El desarrollo de negocios asociados al manejo de
información.
d. El desarrollo de plataformas crowdsourcing.
https://www.youtube.com/watch?v=4kqYvLCB2p4

2. Dentro del proceso de consultoría una firma está interesada en


saber si se pueden integrar dentro de un modelo de negocio tres
conceptos clave de gestión; la economía naranja
https://www.youtube.com/watch?v=paQ9uimI22Q
la economía circular, https://www.youtube.com/watch?v=wc_65-
yf6zU
y la economía colaborativa, de acuerdo con lo anterior como
podrían presentar una propuesta que dé respuesta a las
necesidades de la organización que solicita su colaboración.

SOLUCION

a. El desarrollo de opciones de negocio aplicables al catering


L a fase de planeación que creo que aplica en este modelo
de negocio es la FORMULACION ya que se deben manejar
estrategias y reimplantar nuevamente si es necesario ya que
el modelo de negocio da pasos a pequeñas escalas a
grandes escalas

b. El desarrollo de servicios asociados al cuidado de mascotas.


La fase que creo que se aplica a este modelo de negocio es
el de la EJECUCION ya tiene claro lo que se va hacer y el
objetivo que se va a realizar en el futuro de la organización.

c. El desarrollo de negocios asociados al manejo de


información.

La fase que creo que se aplica a este modelo de negocio es


la de ANALISIS DEL ENTORNO ya ha que indagar e
investigar sobre lo que se quiere obtener. Se debe tener
planeado sobre el manejo que se le debe dar a la
información que se maneja.

d. El desarrollo de plataformas crowdsourcing.


La fase que creo que aplica en este modelo de negocio es la
PROGRAMACION que a pesar que es un negoción colaborativa
tiene claro y es súper especifico con el objetivo a desarrollar

3. Dentro del proceso de consultoría una firma está interesada en


saber si se pueden integrar dentro de un modelo de negocio tres
conceptos clave de gestión; la economía naranja
https://www.youtube.com/watch?v=paQ9uimI22Q
la economía circular, https://www.youtube.com/watch?v=wc_65-
yf6zU
y la economía colaborativa, de acuerdo con lo anterior como
podrían presentar una propuesta que dé respuesta a las
necesidades de la organización que solicita su colaboración.

La propuesta que le planteo a la organización o bueno más que una


propuesta es una muy buena recomendación ya que al implementa las
tres economías que son la naranja, la circular y la colaborativa. Sería
una buena opción ya que las tres son de vital importancia en casi todas
las organizaciones de las tres se puede adaptar un poco a cada uno y
más si la firma se quiere posicionar en un mercado donde la tecnología
y las redes van evolucionando día a día, donde se puede aprovechar de
las tres economías. La idea y propuesta que planteo es que se debe salir
un poco más de la zona de confort y no dejar del todo a un lado lo
tradicional pero si un poco ya que hoy en día nos invade lo innovador,
entonces seria invadir todos los recursos necesarios para el buen
desempeño y poder llegar al éxito.

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