2) Un producto de Jennings Company se ha vendido en volúmenes razonables, pero su

contribución a las ganancias ha sido desalentadora. El año pasado fueron producidas

y vendidas 17,500 unidades. El precio de venta es de $22.00 por unidad, c es $18.00 y
f es $80,000.00
a) ¿Cuál es la cantidad de equilibrio para este producto? Use los métodos gráficos
y algebraico para obtener su respuesta.
X = CF / Pv – Cvu
X = 80,000 / 22 – 18
X = 80,000 / 4 X = 20,000 unidades
b) Jennings está considerando la forma de estimular los volúmenes de ventas o
reducir los costos variables. La gerencia cree que podrá incrementar las ventas en
30% o que logrará reducir c al 85% de su nivel actual, ¿Qué alternativa conducirá a
mayores contribuciones a las ganancias, suponiendo que la implementación de una u
otra cueste lo mismo? (Sugerencia: Calcule las ganancias que reportarían ambas
alternativas y escoja la que produzca ganancias más altas.)
G = I – CT
G = (22*17,500 + 22*30%*17,500) – (80,000 + 17,500 * 18)
G = (385,000 + 115,000) – (80,000 + 315,000)
G = 500,000 – 395,000
G = $ 105,000
G = (22*17,500) – (80,000 + 17,500 * 18 – 17,500*18*85%)
G = 385,000 – (80,000 + 315,000 – 267,750)
G = 385,000 – 127,250 G = $ 257,750
c) ¿Cuál es el cambio porcentual de la contribución a las ganancias por unidad,
generado por cada alternativa de la parte b?
o 105,000 / 500,000 * 100 = 21 %
o 257,750 / 385,000 * 100 = 66.95 %
3) Un servicio de televisión interactiva, cuya producción cuesta $10.00 al mes, puede
venderse en la supercarretera de la información a $15.00 por cliente al mes. Si un área
de servicio tiene un potencial de 15,000 clientes, ¿Cuánto podría gastar una compañía
como máximo en costos fijos anuales para adquirir y mantener el equipo necesario?
X = CF / Pv – Cvu
CF = X (Pv – Cvu)
CF = 15,000 (15 – 10)
CF = 15,000* 5, CF = $ 75,000
4) Un restaurante está estudiando la posibilidad de añadir trucha fresca de arroyo a su
menú. Los clientes podrían elegir entre l opción de pescar su propia trucha en un arroyo
de montaña simulado, o pedir simplemente que el camarero saque la trucha con una
red. La Operación del arroyo requeriría $10,600.00 por concepto de costos fijos
anuales. Los costos variables se estiman en $6.70 por trucha. La empresa desea
alcanzar el punto de equilibrio con la venta de 800 almuerzos de trucha al año.
¿Cuál deberá ser el precio del nuevo plato?
X = CF / Pv – Cvu
Pv = CF + CvuX / X
Pv = (10,600 + 6.70*800) / 800
Pv = 10,600 + 5,360 / 800
Pv = 15,960 / 800
Pv = $ 19.95
5) Gabriel Manufacturing deberá implementar un proceso fabril para reducir la
cantidad de sus residuos tóxicos. Ha identificados dos procesos que producen el
mismo nivel de reducción de dichos residuos. El primero implicaría
$300,000.00 en costos fijos y $600.00 por unidad en costos variables. El segundo
tendría costos fijos de $120,000.00 y costos variables de $900.00 por unidad.
a) ¿Cuál es la cantidad de equilibrio, más allá de la cual el primer proceso resultaría
más atractivo?
X = CF1 – CF2 / CV2 – CV1
X = 300,000 – 120,000 / 900 – 600
X = 180,000 / 300
X = 600 unidades
b) ¿Cuál sería la diferencia en términos de costo total si la cantidad producida
fuera de 800 unidades?
CT1 = 300,000 + 600 * 800
CT1 = 300,000 + 480,000
CT1 = 780,000
CT2 = 120,000 + 900 * 800
CT2 = 120,000 + 720,000
CT2 = 840,000
DIFERENCIA = 840,000 – 780,000 = 60,000

7) Desde hace tiempo, Hahn Manufacturing compra a un proveedor local un

componente clave para uno de sus productos. El precio de compra actual es de
$1,500.00 por unidad. Los esfuerzos para estandarizar diversas partes del proceso de
fabricación han tenido éxito, al grado de que ese mismo comonente puede utilizarse
ahora en cinco productos diferentes. La utilización anual de ese componente
aumentaría de 150 a 750 unidades. La gerencia se pregunta si ha llegado el momento
de fabricar el componnte en la planta, en lugar de seguir compráandolo al proveedor.
Los costos fijos se incrementarían en casi $40,000.00 al año a causa del nuevo equipo
y herramienta requeridos. El costo de materias primas y gastos generables variables
sería de $1,100.00 por unidad aproximadamente y los costos de mano de obra
agregarían otros $300.00 por cada unidad producida.
a) ¿Le convendría a Hahn fabricar el componente en lugar de comprarlo?
X = CF / Pv – Cvu
Pv = CF + CvuX / X
Pv = 40,000 + 1400*750 / 750
Pv = 1,090,000 / 750
Pv = $ 1,453
1500 – 1453 = 47 Fabricar
b) ¿Cuál sería la cantidad de equilibrio?
X = 40,000 / 1500 – 1400
X = 40,000 / 100
X = 400 unidades
8) Techno Corporation fabrica actualmente un artículo con costos variables de $5.00
por unidad. Los costos fijos anuales de la manufactura de ese artículo son de
$140,000.00. El precio deventa actual del artículo es de $10.00 por unidad, y el
volumen de ventas anual es de 30,000 unidades.
a) Techno podría mejorar sustancialmente la calidad del artículo mediante la instalación
de nuevo equipo, con un cargo adicional de $60,000.00 por costos fijos anuales. Los
costos variables por unidad aumentarían en $1.00, pero, como sería posible vendre en
mayor cantidad el producto de
mejor calidad, el volument anual ascendería a 50,000 unidades. ¿Deberá comprar
Techno el nuevo equipo y mantener el precio actual del artículo? ¿Por qué sí o por qué
no?
G = I – CT
G1 = 10*30,000 – (140,000 + 5*30,000)
G1 = 300,000 – 290,000
G1 = $ 10,000
G2 = 10*50,000 – (200,000 + 5*50,000)
G2 = 500,000 – 500,000
G2 = 0
No comprar la maquina
b) En forma alternativa, Techno podría incrementar el precio de venta a $11.00 por
unidad. Sin embargo, el volumen de ventas anual quedaría limitado a 45,000 unidades.
¿Deberá comprar Techno el nuevo equipo y elevar el precio del artículo? ¿Por qué sí o
por qué no?
G = 11*45,000 – (200,000 + 6*45,000)
G = 495,000 – (200,000 + 270,000)
G = 495,000 – 470,000
G = $ 25,000
Comprar la maquina