Miguel Hidalgo

Caso What the hell is market oriented? (A)

1. ¿Cuál de los directivos del caso, considera usted que tiene la razón
en la causa de los problemas de Wolverine Company?

Para mí la tiene el presidente, ya que los demás directivos se enfocan cada

uno en sus áreas particulares exigiendo cambios sin enfocarse en el
objetivo empresarial, todos deben de tener una visión integrada que vaya
relacionada a los objetivos establecidos en la empresa, en base a eso
desarrollar un plan estratégico que le permita alcanzar los mismo.

2.    ¿Qué elementos considera usted que deben cambiar en Wolverine

Company?
 Alinear a los directivos al objetivo de la compañía
  Reorganizar directivos
 Buscar las mejores soluciones posibles
 
3.    ¿Cómo haría usted el cambio?
 Planificar:  elaborando un plan estratégico estableciendo acciones
que deberán llevar a cabo las diferentes áreas de cara a mejorar sus
resultados, siendo así a futuro podrían ver mejores resultados en
todos los departamentos.