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El documento discute la relación dinámica entre la estrategia y la cultura organizacional. Explica que la estrategia y la cultura son fundamentales para el funcionamiento de una empresa y deben adaptarse a los cambios del mercado. Propone un enfoque evolutivo para aprovechar el talento de los empleados y hacerlos participar en el desarrollo de una nueva visión estratégica y sus implicancias culturales. También identifica diferentes tipos de personas ante el cambio y la importancia de asignarles roles para lograr su compromiso.
Descripción original:
Título original
Ensayo_La Relación Dinámica Entre La Estrategia y La Cultura
El documento discute la relación dinámica entre la estrategia y la cultura organizacional. Explica que la estrategia y la cultura son fundamentales para el funcionamiento de una empresa y deben adaptarse a los cambios del mercado. Propone un enfoque evolutivo para aprovechar el talento de los empleados y hacerlos participar en el desarrollo de una nueva visión estratégica y sus implicancias culturales. También identifica diferentes tipos de personas ante el cambio y la importancia de asignarles roles para lograr su compromiso.
El documento discute la relación dinámica entre la estrategia y la cultura organizacional. Explica que la estrategia y la cultura son fundamentales para el funcionamiento de una empresa y deben adaptarse a los cambios del mercado. Propone un enfoque evolutivo para aprovechar el talento de los empleados y hacerlos participar en el desarrollo de una nueva visión estratégica y sus implicancias culturales. También identifica diferentes tipos de personas ante el cambio y la importancia de asignarles roles para lograr su compromiso.
Gabriela Michelle Pasuña Bahamonde Iván Ricardo Ontaneda Luna Gestión empresarial 14 de enero de 2020
La relación dinámica entre estrategia y cultura
La estrategia organizacional y la cultura dentro de toda empresa son la base de su funcionamiento, debido a que la organización necesita conocer y comprender como actuar en su mercado, para ello necesita considerar el capital humano que la conforma, tiene sus propios valores, costumbres, tradiciones, enfoques, definición de lo que está bien y de lo que está mal, siendo así es importante definir cuáles serán las pautas, normas o políticas que regirán el normal funcionamiento de las actividades mediante el establecimiento de una cultura organizacional.
Entre los aspectos más relevantes encontrados en el artículo se puede mencionar
que las organizaciones operan desde los valores y comportamientos que se han desarrollado a lo largo del tiempo, mismo que son considerados hábitos. Al estar el ámbito empresarial constantemente perfeccionándose y cambiando, es necesario que las empresas vayan adaptándose a los mismo, esto implica mantener en constante movimiento, para esto el enfoque evolutivo mencionado es el más apropiado.
El enfoque evolutivo propone que el talento de la organización se
aproveche y que la gente clave debe participar activamente para desarrollar un sentido de propiedad de la nueva mirada estratégica y sus implicaciones sobre la cultura de la organización.[ CITATION Inf \l 3082 ]
Identificar el personal clave y reconocer públicamente sus méritos beneficiara
reformular las áreas clave, dando participación a todas las personas del establecimiento de actualizaciones de la misión, visión y valores. Desde la gerencia hasta la operatividad se debe comprender que el cambio es algo positivo para la empresa, para que así contribuya positivamente para esta. 2
En relación con lo mencionado en el artículo las empresas cuentan con varios
tipos de personas frente a un cambio como son: Pioneros: impulsan los cambios Alquimista: contribuyen en los cambios Colonos: son resistentes a los cambios Cada uno de ellos juega un papel importante en la transformación de la empresa, si se les asigna un rol y se les hace comprender los beneficios desde un enfoque de oportunidades para la empresa y para ellos se logrará que cada uno intervenga con compromiso y confianza.
Dentro de mi experiencia laboral y sobre todo enfocándome en la organización
en la que estoy laborando en la actualidad, puedo mencionar que es una de las empresas más preocupadas por el bienestar tanto físico como sentimental de sus colaboradores. La misma cuenta con una cultura y estrategia organizacional muy bien definida las misma que se viene denotando históricamente, tal y como dice el slogan de la empresa “comprometida con el bienestar de la gente”, al trabajar de este modo se logra que las personas tengan sentido de pertenencia y que trabajen en conjunto a fin de conseguir objetivos.