PLANEAMIENTO, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OPERACIONES

Examen Final 2021–0

NOTA: encuadrar su respuesta con la respectiva letra para ser considerado.

PROBLEMA N° 01
Se cuenta con un producto terminado “A” que ésta formado por 4 unidades de “C” y este a la vez de 3
unidades de D, además se da la disponibilidad y el tiempo de espera, tal como se menciona a
continuación:

PARTE DISPONIBLE SEMANAS DE ESPERA

A 280 1
C 100 3
D 600 2

Asuma que el programa maestro exige 200 unidades en la semana 7 y 400 unidades en la semana 8 del
producto “A” respectivamente, si además existe merma del 20% de este producto.
a) Desarrolle un plan de materiales para este producto mediante el “MRP-I”. (1 punto)
b) Cuánto es el desembolso total del artículo comprado “D” si cada uno cuesta 5 soles y el proveedor le
hace un descuento del 20% en el precio de compra. (2 puntos)
c) si hay 20% de merma en la fabricación “C”, ¿cuánto se requiere del artículo “D”?.
d) Cuanto es el nuevo desembolso por la compra de “D”.

PROBLEMA N° 02
Se tiene tabulados los tiempos de procesos de 4 piezas de un pedido especial, cada pieza se procesa en
cada máquina tal como se muestra en el cuadro. Los tiempos (en horas) de proceso se muestran en el
cuadro siguiente:

Pieza No. 1 2 3 4
máquina A1 4 15 4 8
máquina D2 2 3 3 2
máquina F3 9 7 9 2

a) Cuanto es el tiempo del proceso total menor posible.

b) A cuantos equivale el tiempo de proceso total si se tiene en cuenta la decisión lógica a programar “La operación
más corta primero”.
c) Cuento es la diferencia de tiempos ociosos totales de los puntos “a” y “b” contemplados anteriormente.
d) Cuanto es la diferencia de tiempos de espera de pieza en forma total de ambas programaciones.

PROBLEMA N° 03
Se ha calculado que la demanda de un insumo es de 9600 kilogramos por año, en dicho producto existe
una merma de 20% Kilogramos en su proceso de fabricación. Este artículo ha sido catalogado como un
“artículo comprado de la clase A”, muy importante para la empresa.
Se admite que la empresa trabaja 4 semanas por mes y se desea que dicho insumo se reponga mediante
el régimen del “lote fijo de pedido”, contándose para ello con la siguiente información: La desviación
estandard de la demanda semanal es de 100 Kilogramos, el costo de gestión unitario es de 10 dólares, el
costo de mantenimiento total (anual) es de 150 dólares, el stock de seguridad representa un quinto del
tamaño del lote óptimo de pedido, la desviación normal standard es igual a 2, la tasa porcentual de
mantenimiento es de 3.75%.
El proveedor le ha ofrecido hacer un descuento en el precio de compra si se la pide de la siguiente
manera: anualmente es del 1.6%, semestralmente 1.4%, trimestralmente 0.8% y mensualmente 0.7%.

a) Determinar la decisión para reponer este inventario.

b) Determinar el tiempo de ciclo (tiempo entre pedido).
c) Determinar el costo total óptimo para planificar el inventario.
d) Decida si es conveniente aceptar algún nivel de descuento, ¿cuál?. Argumente con los cálculos
apropiados.
PROBLEMA N° 04
La empresa “X” S.A. cuenta con la siguiente información:
- La demanda estimada mensual en miles de unidades del producto “A” que fabrica es para es de 7.4,
16.6 y 5.0 en unidades para cada mes del primer trimestre.
- Los productos comprados son rechazados en el orden del 20%
- El inventario final del periodo de planeamiento es igual al 20% de la demanda estimada del mes final
- La política laboral de la empresa es de trabajar 8 horas x turno y 20 días por mes (mes = 4 semanas)
- Costo de mano de obra por hora es de S/. 4.0
- El árbol de explosión indica las relaciones entre sus componentes y Los requerimientos de tiempos
unitarios por componente en el proceso de fabricación son:

5 1 2 Departamento Tiempo de Componente

proceso
(H – h)
Ensamble Final 4.0 A
4
Sub – Ensamble 2.0 B
C 3 Sub – Ensamble 6.0 C
2
P2 5 B
P3 3 2 P1

determinar mediante el procedimiento Gozinto:

a) La matriz de requerimientos totales unitarios (matriz “T”)
b) Los requerimientos totales de partes sincronizados
c) Cuantos operarios se debe contratar de manera total
d) Cuanto es el desembolso total en mano de obra para el Departamento Ensamble Final

PROBLEMA N° 05
La siguiente tabla se muestra en la primera columna las ordenes de trabajo con sus respectivos códigos y
en el primer reglón las horas requeridas en los tres centros de trabajo:

Trabajo Horas requeridas en el centro de trabajo

N° 2 3 5
A1 4 2 5
A2 7 - -
A3 4 5 3
A4 - 5 4

Programe estas órdenes de trabajo, y determine: a) El tiempo de proceso total menor para entregar las
ordenes, b) El tiempo ocioso total, c) El tiempo asignado total y d) El tiempo de espera total de órdenes.