UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

FACULTAD DE INGENIERÍA IND USTRIAL

CURSO PPCO EXAMEN PARCIAL 2021-0
Profesor: Jorge José Esponda Véliz Tiempo de duración del examen: 120 min

PROBLEMA Nº 1.- En una empresa textil de confecciones, el Gerente de Operaciones preocupado por una situación
económica muy difícil que actualmente están atravesando, desean analizar el proceso de fabricación. Esta línea cuenta con
dos estaciones de trabajo, de los cuales hay tres operarios, cuyos tiempos estándares se dan en minutos por unidad, tal como
se muestran en el gráfico.

“1a” PT (“1A”)

4.0 min/ud. 3.2 min/ud.

Actualmente se trabaja en un turno de 8 horas por día, se concede 32 minutos de refrigerio, el trabajador gana S/ 78.0 el
jornal, se sabe que en el puesto de trabajo final existen merma del orden del 20 %. Se pide hallar:
a) La producción por hora (2 ptos); b) Costo de mano de obra directa por unidad (1 pto); c) si hoy es primero de marzo,
que día se entregará un pedido de 1344 prendas si se trabaja de lunes a sábado. (1 ptos); d) Sí, además, exista merma del
20% en el centro de labor inicial, ¿cuánto es la producción por hora? (1 pto).

PROBLEMA N° 2.- Se desea plantear un plan al costo mínimo que más le convenga a la empresa para el periodo de enero
a agosto del año siguiente, para esto cuenta con la siguiente información: se sabe que la tasa de producción de la empresa es
de 600 unidades por mes; en el mes de julio se da vacaciones a todo el personal de producción sin considerar su costo de
mano de obra; se cuenta con un inventario final del periodo de planeamiento anterior de 540 unidades; el costo de mantener
una unidad en inventario es de 50 soles por mes; cada producto terminado requiere 16 horas-hombre por unidad en su
proceso de fabricación; la hora-hombre se paga 2 soles; se puede dar horas extras hasta un 20% de las horas normales de
cada mes, incrementándose en un 50% el costo de la hora extra, además se tiene registrado los datos de demanda estimada
mensual en unidades para los siguientes periodos mencionados: 340; 440; 800; 1400; 760; 400; 260; 1040.
a) Elaborar un plan de producción que contemple los datos anteriormente mencionados. (2 ptos); b) Determine el costo
total del plan planteado. (2 pto); c) Si se gana el 50% del costo de mano de obra utilizada. ¿Cuánto es la utilidad total
en este periodo de planeamiento?. (1 punto)

PROBLEMA N° 3.- Julio Reyna Fernandini Gerente de Operaciones de la empresa “BATERIAS SOL” atraviesa por una
situación económica muy difícil, en los últimos meses, debido a una serie de causas en el mercado y al bajo precio de su
producto (240 soles por c/u); de estudios realizados de mercado, se deduce que el 80% de su demanda proviene de las
ventas de las baterías para recambios, y el 20% de baterías que le compran los fabricantes de camiones.
Debido a la contracción del mercado se espera una disminución en la venta de camiones, en un 20% para el próximo año.
Si la empresa desea continuar en operación, necesita vender en el próximo año un monto de S/.1’497,280, para el cual
aumentará el precio de ventas de este producto en un 25 % más por unidad.
Teniendo en cuenta el análisis que se lleva acabo. ¿Cree Usted que podrá continuar en operación?. Argumente con los
cálculos apropiados.
Las ventas anuales (en miles de unidades) en los últimos años de las baterías que fabrica, son: 6.40; 4.80; 4.90; 3.80; 3.52;
1.25; 4.20; 4.15; 4.30; 4.55; 4.40 y 5.40. (5 ptos)

PROBLEMA N° 4.- Una empresa textil desea saber cuantas estampadoras son suficientes para producir 30000 camisetas
de calidad por mes, trabajarán 200 horas cada mes (1 turno/día), pero las estampadoras serán usadas en las camisetas sólo
70 % del tiempo, y 4 % de la producción es defectuosa. La operación de estampado requiere un minuto por camiseta; el
operario gana 64 soles por jornal. Calculando los ajustes, la limpieza, y los retrasos inevitables, las estampadoras tienen una
eficiencia del 90%. a) ¿Cuántas estampadoras deben colocarse en el taller de estampado, debiendo ser el mínimo
necesario?. (1 pto); b) si las estampadoras tienen una eficiencia de 70%; sube o baja el costo, ¿en cuánto?. (2 ptos); c)
hasta cuanto puede subir el precio para ganar igual. (2 ptos)