ETAPAS DE

ENTRENAMIENTO
 ETAPAS DEL ENTRENAMIENTO
Evaluación de
Programación
Ejecución del los resultados
Diagnóstico del
Entrenamiento del
Entrenamiento
Entrenamiento
Inventario de las
Necesidades de Decisión en Implementación
cuanto a la o acción Seguimiento
entrenamiento
estrategia Verificación
Control

Resultados
Satisfactorios

Retroalimentación
Resultados
Insatisfactorios
INVENTARIO DE NECESIDADES DE ENTRENAMIENTO

 Evaluación de desempeño
 Observación
 Cuestionarios
 Solicitud de supervisores y
gerentes
 Entrevistas con supervisores y
gerentes
 Reuniones
interdepartamentales
INVENTARIO DE NECESIDADES DE ENTRENAMIENTO

 Examen de empleados
 Modificación del trabajo
 Entrevistas de salida
 Análisis de cargos
 Informes periódicos de la
empresa
PROGRAMACIÓN DEL ENTRENAMIENTO

 ¿A quien entrenar?
 ¿Cómo entrenar?
 ¿En qué entrenar?
 ¿Dónde entrenar?
 ¿Cuándo entrenar?
 ¿Quién entrenará?

La planeación del entrenamiento es consecuencia del

diagnóstico de las necesidades de entrenamiento
 Planeación del Entrenamiento

 Enfoque de una necesidad especifica cada vez

 Definición clara del objetivo del entrenamiento
 División del trabajo por desarrollar, en módulos o ciclos.
 Elección de los métodos de entrenamiento y de la
tecnología disponible.
 Definición de los recursos necesarios para la
implementación del entrenamiento: tipo de instructor,
recursos audiovisuales, equipos o herramientas,
materiales, manuales, etc.
 Planeación del Entrenamiento
 Definición de la población objetivo, es decir personal
que va a ser entrenado, considerando: número de
personas, disponibilidad de tiempo, grado de habilidad,
conocimiento o tipo de actitudes, características
personales.
 Lugar donde se efectuará el entrenamiento: en el
puesto o fuera del mismo, en la empresa o fuera de ella.
 Época o periodicidad del entrenamiento, considerando
el horario mas oportuno.
 Calculo de la relación costo-beneficio del programa.
 Control y evaluación de los resultados.