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CICLO PHVA

Prevención de la contaminación:
modelo adquirido para mitigar los
impactos negativos de un aspecto
ambiental
Necesidades
Sociedad
Desempeño

Mejorar
Identificar Analizar

Planificar Diseño de sus procesos


Organización

Definir
Realizar
Control operacional
Objetivos
CUAL ES LA RUTA?
EL PROBLEMA

LA SITUACIÓN ACTUAL

EL ANÁLISIS

LAS ACCIONES

LA EJECUCIÓN

LA VERIFICACIÓN

LA NORMALIZACIÓN

EL MEJORAMIENTO
CONTROL DE PROCESOS

Consiste en medir resultados y verificar con respecto a las


especificaciones. Según la situación, puede realizarse con todo
el resultado o sólo sobre muestras tomadas frecuentemente.
Este segundo caso se denomina Control Estadístico de Procesos.

Las medidas efectuadas se llevan a un gráfico que permite


visualizar el estado del proceso y tomar decisiones
PREMISAS DE ANÁLISIS EN EL CONTROL DE
PROCESOS

1. La calidad medida de un resultado de un


proceso siempre está sujeta a una cierta cantidad
de verificación debido al azar.

2. Un sistema estable de causas aleatorias siempre se


presenta en cualquier método de producción y en la
realización de pruebas de calidad

3. La variación dentro del sistema productivo es


inevitable, por ello la variación asignable se debe
detectar y eliminar.
MEJORA CONTINUA

Ciclo PDCA o PHVA (rueda de Shewhart o de Deming)

UC
Check: Compruebe los resultados de su acción nivel de
calidad

A P Do: Desarrolle lo que planificó

C D Act: Actúe para modificar lo


que hace o para asegurar los
resultados con mayor calidad
Plan: Planifique lo que va a realizar
Identifique los grupos de interés
Analice sus necesidades o expectativas tiempo
Defina características para satisfacerlas
Diseñe un proceso adecuado

UNIDAD PARA LA CALIDAD


MEJORAMIENTO CONTINUO
CONCLUSIÓN Y IDENTIFICACIÓN
MEJORAMIENTO
MEJORAMIENTOFUTURO
CONTINUO
OBSERVACIÓN
1
8 2
ANÁLISIS
3
ESTANDARIZAR
7 A P PLAN DE ACCIÓN
4

V H

6 5
VERIFICACIÓN
EJECUCIÓN
Diagnóstico

Identificación Identificación
de puntos de puntos
fuertes débiles
Establecimiento de
áreas de mejora

Plan de
Consolidar Mejorar
Mejoras
Aplicación de los
conceptos de Gestión
ambiental Diagnóstico
(autoevaluación)
Listas de chequeo y
control operacional
Evaluación externa,
reconocimiento
Aplicación de modelos
de evaluación
Planes de Mejoras
El desempeño ambiental se basa en la buena gestión de los
procesos

Propietario
Guías
Actuaciones

Medidas
Etapas del proceso:
Entradas Transformaciones, adiciones,... Salidas

Proveedor Beneficiario

Recursos, personas

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