INVENTARIO Y LOGISTICA

INVENTARIO
ES UNA PARTE PRIMORDIAL DE MUCHAS EMPRESAS. ESENCIALMENTE, EL
INVENTARIO ES EL ALMACENAMIENTO DE LOS PRODUCTOS QUE SE
VENERAN A LOS CONSUMIDORES CON EL FIN DE OBTENER UNA UTILIDAD
EL INVENTARIO TAMBIÉN INCLUYE LO QUE LA EMPRESA UTILIZA PARA
MANTENER EL NEGOCIO EN MARCHA Y FUNCIONANDO
HAY DIFERENTES FORMAS DE INVENTARIO Y CUALQUIER EMPRESA PUEDE
BASARSE EN UNA O MÁS FORMAS DE INVENTARIO
 QUIEN NECESITA UN
INVENTARIO
TODAS LAS ORGANIZACIONES DE UNA U OTRA
MANERA NECESITAN DEL CONCEPTO DE INVENTARIO
YA QUE TODAS MANTIENEN UNO YA SEA FORMAL O
INFORMALMENTE.
LOS INVENTARIOS EN UNA COMPAÑÍA ESTÁN
CONFORMADOS POR SUS MATERIAS PRIMAS, SUS
PRODUCTOS EN PROCESO, LOS SUMINISTROS CON
QUE RESPALDA SU OPERACIÓN Y LOS PRODUCTOS
TERMINADOS LISTOS PARA SALIR AL MERCADO.
 COSTOS DE UN INVENTARIO

Los inventarios ocasionan unos costos asociados con la organización y funcionamiento de

estos que se pueden clasificar en:

DINERO

ESPACIO

MANO DE OBRA

DETERORIO,OBSELENCIA
Y DAÑO
 PROPOSITO DE LOS
INVENTARIO
¿PARA QUE SE NECESITAN LOS INVENTARIOS?
TENEMOS LAS SIGUIENTES RAZONES POR LAS CUALES SE NECESITAN LOS
INVENTARIOS:
1. CAPACIDAD DE PREDICCIÓN
2. FLUCTUACIONES EN LA DEMANDA
3. INESTABILIDAD DEL SUMINISTRO
4. PROTECCIÓN DE PRECIOS
5. DESCUENTOS POR CANTIDAD
6. MENORES COSTOS DE PEDIDO
TIPOS DE INVENTARIOS
✔ PERIODICO
✔ CICLICO O RELATIVO
✔ INVENTARIO ESTACIONAL
✔ INVENTARIO DE MANOFACURA
✔ INVENTARIO DE SEGURIDAD
 SOFTWARE APLICADO A INVENTARIOS
UNA GRAN CANTIDAD DE EMPRESAS QUE USAN EL
SOFTWARE DE CÓDIGO DE BARRAS PARA LLEVAR
UN CONTROL DE SUS EXISTENCIAS. ADEMÁS, EL
SOFTWARE DE CÓDIGO DE BARRAS PUEDE
REALIZAR UN SEGUIMIENTO DE TODOS LOS
ARTÍCULOS QUE SE VENDEN. LAS EMPRESAS A
MENUDO USAN EL INVENTARIO DE LAS
APLICACIONES DE SOFTWARE CON CÓDIGO DE
BARRAS DEBIDO A QUE ESTAS APLICACIONES
TAMBIÉN PUEDEN REDUCIR AL MÍNIMO EL ERROR
HUMANO, YA QUE EL PRECIO DEL PRODUCTO SE
AÑADIRÁ A LA SOLICITUD, CUANDO UN PRODUCTO
CORRE A TRAVÉS DEL REGISTRO, ESTE NUNCA
COLOCARA UN PRECIO INCORRECTO.
 ¿POR QUÉ DEBE SER
GESTIONADO EL INVENTARIO?
INDEPENDIENTEMENTE DE LA FORMA DE INVENTARIO QUE TENGA
UNA EMPRESA, LA GESTIÓN INADECUADA DE ESE INVENTARIO
PUEDE DAR LUGAR A EXCESOS EN EL PEDIDO DE MATERIALES, Y LA
PÉRDIDA DEL MISMO. LA MALA GESTIÓN DE INVENTARIO EN UN
ALMACÉN O EN UNA EMPRESA PUEDE INCLUSO RESULTAR EN EL
ROBO: ELEMENTOS DE ALMACENAMIENTO PUEDEN SER ROBADO SIN
EL CONOCIMIENTO DE LA EMPRESA, SI EL INVENTARIO NO ESTÁ
BIEN RASTREADOS.
LOGISTICA
CONJUNTO DE MEDIOS Y MÉTODOS
NECESARIOS PARA LLEVAR A CABO LA
ORGANIZACIÓN DE UNA EMPRESA, O DE
UN SERVICIO, ESPECIALMENTE DE
DISTRIBUCIÓN.
LA LOGÍSTICA COORDINA Y PLANIFICA
DIFERENTES ACTIVIDADES CON EL
OBJETO DE QUE EL PRODUCTO LLEGUE A
SU USUARIO FINAL EN EL TIEMPO,
FORMA ADECUADA Y AL MENOR COSTO
Y EFECTIVIDAD POSIBLE.
 ACTIVIDADES LOGISTICAS
EL FLUJO LOGÍSTICO CONLLEVA UNA SERIE DE ACTIVIDADES
QUE DEBEN CUMPLIRSE, CON LA MAYOR RAPIDEZ POSIBLE, PARA
SATISFACER LAS NECESIDADES DEL CLIENTE:
EN PRIMER LUGAR, EL PRODUCTOR DEBE REQUERIR DE UN
ALMACÉN O FÁBRICA, COMPRAR LAS MATERIAS PRIMAS A LOS
RESPECTIVOS PROVEEDORES Y LUEGO CONVERTIRLAS EN
PRODUCTOS TERMINADOS.
UNA VEZ CULMINADO ESTE PROCESO, SE VENDEN LOS
PRODUCTOS A LOS DISTRIBUIDORES, QUIENES SE ENCARGAN
DE ALMACENARLOS Y TRANSPORTARLOS HASTA LOS PUNTOS DE
VENTA.
FINALMENTE, LOS ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES TENDRÁN
LA LABOR DE COMPRAR ESA MERCANCÍA, COLOCARLA EN LOS
STANDS Y VENDERLA AL CONSUMIDOR FINAL.
TIPOS DE LOGISTICA
✔ LOGÍSTICA DE  APROVISIONAMIENTO
✔ LOGÍSTICA DE DISTRIBUCIÓN
✔ LOGÍSTICA DE PRODUCCIÓN
✔ LOGÍSTICA INVERSA
 CADENA LOGISTICA
EN NEGOCIOS O EN CUALQUIER TIPO DE EMPRESA LA LOGÍSTICA PUEDE
TENER UN ENFOQUE (INTERNO O EXTERNO) QUE CUBRE EL FLUJO DESDE EL
ORIGEN HASTA LA ENTREGA AL USUARIO FINAL. TODO ELLO AL MÍNIMO
COSTE GLOBAL PARA LA EMPRESA.
EXISTEN DOS VENTAJAS
✔ UNA OPTIMIZA UN FLUJO DE MATERIAL CONSTANTE A TRAVÉS DE UNA
RED DE ENLACES DE TRANSPORTE Y DE CENTROS DEL ALMACENAJE.
✔ LA OTRA COORDINA UNA SECUENCIA DE RECURSOS PARA REALIZAR UN
DETERMINADO PROYECTO.
 BENEFICIOS DE LA LOGISTICA
✔ INCREMENTAR LA COMPETITIVIDAD
✔ CUMPLIR CON LOS REQUERIMIENTOS DEL MERCADO
✔ AGILIZAR LAS ACTIVIDADES DE COMPRA DEL PRODUCTO
TERMINADO
✔ PLANIFICAR ESTRATÉGICAMENTE PARA EVITAR SITUACIONES
INESPERADAS
✔ OPTIMIZAR LOS COSTOS, TANTO PARA LOS PROVEEDORES COMO
PARA LOS CLIENTES
✔ PLANIFICAR DE FORMA EFICAZ LAS ACTIVIDADES INTERNAS Y
EXTERNAS DE LA EMPRESA
MUCHAS
GRACIAS