Presentación

Nombre y apellido:
María Cristina Díaz Amparo

Matricula:
201804995

Trabajo de:
Técnica de entrevista psicológica
Tema:
Actividad ViII

Facilitadora:
Belkis Duran M.
Luego de investigación en el texto básico sobre la unidad, se sugiere las
siguientes actividades:

1--Explique en qué consisten estas entrevistas:

a--De ajuste laboral:

La entrevista laboral es la herramienta de selección de personal por excelencia

y permite a ambas partes, conocer distintos aspectos de interés. La entrevista
laboral también puede utilizarse en otras situaciones, por ejemplo: dar a
conocer los resultados de la evaluación de desempeño, medir la satisfacción,
comunicar la desvinculación del empleado etc.

La entrevista es un diálogo sostenido, entre dos o más personas, con un

propósito definido, y no por el sólo hecho de conversar. Supone una
correspondencia mutua entre las partes, y consiste en palabras, gestos,
posturas, y otros conectores comunicacionales.

Es una realidad, la escasez de candidatos adecuados que se pueden encontrar

en el mercado laboral. Esta es una buena razón para señalar cuán importante
significa ser un buen entrevistador.

En él, se centra la gran tarea de detectar esos individuos valiosos que la

organización necesita. La preparación formal, la experiencia, la destreza,
incluso una dosis de intuición, suele ser de gran utilidad. Los más diestros,
suelen caer en la tentación de guiarse sólo por el feeling. En ningún caso es
suficiente. Se desvirtúa el real objetivo de la búsqueda, que es dar con la
persona adecuada en todos los aspectos.

b--Por competencia:

Es un tipo de entrevista que emplean los expertos en selección de personal, ya

que aporta más ventajas y es más eficaz en la predicción del desempeño
laboral que la entrevista tradicional.

Hacer una buena entrevista va a determinar si realmente somos aptos para el

puesto al que optamos. Por lo tanto, si queremos sacar lo mejor de nosotros
mismos delante del entrevistador, es importante conocer el funcionamiento de
la entrevista conductual.

Durante una entrevista por competencias, y para llegar a saber si la persona

entrevistada es la persona idónea para el puesto, el reclutador va a centrarse
en la obtención de ejemplos conductuales de la vida personal, académica y
profesional del postulante.

El experto en selección de personal, tras conocer previamente las necesidades

tanto del puesto como de la organización, va a observar si la motivación, el
conocimiento, las capacidades o los valores de la persona entrevistada,
encajan con las necesidades de la empresa.

El concepto de competencia surge de la necesidad de valorar no sólo el

conjunto de los conocimientos, las habilidades y destrezas que una persona
puede poseer, sino de apreciar su capacidad de emplearlas para responder
situaciones concretas y resolver problemas que pueden surgir en el ámbito
laboral. Además, hace referencia a las condiciones del individuo y sus
comportamientos, y tiene en cuenta el componente actitudinal y valorativo que
está presente en sus acciones.

c--Por desvinculación:

La entrevista por desvinculación es una situación de dialogo, entre dos o más

personas(bispersonal o grupal) en la cual se establece un vínculo basado en un
propósito determinado, dentro de un contexto laboral.

La entrevista de desvinculación. Minimizar el trauma de un despido, obtener

información relevante y libre sobre la empresa, y desarrollar un proceso de
desvinculación óptimo de la compañía son elementos suficientemente
importantes como para instaurar una correcta y productiva entrevista.

Tipos de entrevisto de desvinculación:

Muerte.
Renuncia.
Despido.
Jubilación.

Por renuncia:

Se presenta cuando el trabajador presenta las intenciones de dejar de trabajar

en la organización.

Por jubilación:
Es decir, el trabajador recibirá en concepto de finiquito por jubilación la cantidad
correspondiente a los siguientes conceptos: Salario del mes hasta que se
produce la extinción de la relación laboral por jubilación.

Por despido:

Con causa: Es aquel dispuesto por el empleador por el incumplimiento grave y

reiterado de las obligaciones que tiene como trabajador, por ejemplo puede
darse por inasistencia reiterada, la desobediencia, entre otras.

Sin causa: Es el despido producido por el empleador sin que existan motivos
que lo justifiquen. En tal supuesto el empleador deberá abonar al trabajador sin
perjuicio del preaviso, si lo hubiere omitido, una indemnización equivalente a un
mes de sueldo por cada año de servicio, tomando como base la mejor
remuneración mensual percibida durante el último año.

2--Explique cómo prepararía una entrevista por desvinculación

Entrevista por despido

1. Invito a la persona a tomar asiento.

2. Trato el punto directamente, siendo específica.
3. Le explico acerca de las medidas tomadas y sus razones.
4. Escucho al colaborador y espero su respuesta.
5. Repito el mensaje si es necesario.
6. Siga el esquema de entrevista pre acordado.
7. Explico brevemente el paquete de salida, sin entrar en demasiados
detalles.
8. Le acompaño al colaborador a su próximo contacto.