Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Materia:
Procesos en la
administración de
proyectos
1er parcial
Unidad 1 Marco conceptual de la administración de proyectos y Unidad 2 Restricciones,
ciclo de vida del proyecto y la estructura de la organización
Procesos en la administración de proyectos
Evidencia de aprendizaje
1er parcial
Semana 1 y 2
Objetivos de la guía:
Identificar el ciclo de vida del proyecto contra el ciclo de vida del producto y su
características y la estructura de las organizaciones para trabajar con los proyectos.
Desarrollo de la actividad:
Con base en los temas y conceptos identificados en el examen y tareas se deben contestar
los siguientes ejercicios apoyandose de los recursos de la Unidad 1. Introducción y el
Capítulo I. Marco y procesos, de la lectura Dirección profesional de proyectos. Guía examen
PMP (Esquembre, J., 2009). Páginas: 3 - 9 y 13 – 15 y la Unidad 2. Capítulo I. Marco y
procesos, Dirección profesional de proyectos. Guía examen PMP (Esquembre, J., 2009) pág.
11-12; 22-26, 32-36.
Ejercicios:
2
Unidad 1 Marco conceptual de la administración de proyectos y Unidad 2 Restricciones,
ciclo de vida del proyecto y la estructura de la organización
Procesos en la administración de proyectos
Dirección de proyectos
Iniciacion Alcance
Alcance
Tiempos
Planifiacion
Ejecucion Costos
Seguimiento
Cierre
Cierre y control Riesgos
Calidad
Recursos humanos
Adquisciones
Comunicaciones
Integracion
3
Unidad 1 Marco conceptual de la administración de proyectos y Unidad 2 Restricciones,
ciclo de vida del proyecto y la estructura de la organización
Procesos en la administración de proyectos
a) Sponsor
b) stakeholder
c) Lider
d) Director
6. Identifica de la siguiente lista cuáles son los conocimientos y habilidades debe tener un
adminsitrador de proyectos
1) Finanzas
2) Liderazgo y Negociación
3) Estadística
4) Comunicación efectiva
5) Investigación de operaciones
6) Contratos y derecho
a) 1, 2, 4, 6
b) 1, 3, 5, 6
c) 2, 3, 4, 5
d) 1, 2, 3, 4
4
Unidad 1 Marco conceptual de la administración de proyectos y Unidad 2 Restricciones,
ciclo de vida del proyecto y la estructura de la organización
Procesos en la administración de proyectos
Horizontal Vertical
1. Estructura organizacional en dónde todos conocen al
7. Es la institución de gestión de proyectos que acredita
Director de proyectos es el gerente del departamento.
o certifica a aquellas personas que dominan los funcional
2. Es una estructura organizacional donde los miembros
conocimientos del PMBOK. PMI
de un equipo de proyecto están asignados un 90% de su
tiempo al proyecto. Matricial fuerte
8. Conjunto de recursos y actividades interrelacionadas
3. Es la profesión que consiste en llevar el liderazgo de
entre sí que transforman elementos de entrada en
un equipo de personas hacia la concreción de objetivos
elementos de salida para alcanzar productos,
y requisitos del proyecto. Dirección de proyectos
resultados o servicios. proceso
4. Es el marco de referencia aplicable a cualquier tipo
9. Persona o grupo de personas que autoriza y de proyecto que contiene un conjunto de mejores
prácticas para la administración de proyectos.
proporciona el financiamiento para la ejecución del
PMBOK
proyecto.Sponsor 5. El alcance, el tiempo y el costo afectan directamente
a la calidad y entre ellos mismos. Se le conoce como
10. Situación que ocurre cuando se agrega
triple______ restricción
funcionalidad al proyecto sin la aprobación del cliente
afectando considerablemente el tiempo, el alcance y 6. La restricción triple extendida es conformada por el
los costos. Se le llama corrupción del ___________ riesgo y la _________del cliente. Satisfacción
dirigir
13. Son las variables que deben considerarse para
medir el éxito de un proyecto: Presupuesto, resultados
y______________. plazo
14. Se define como un esfuerzo temporal que se lleva a
cabo para crear un producto, servicio o resultado único
a través de un proceso complejo. proyecto
5
Unidad 1 Marco conceptual de la administración de proyectos y Unidad 2 Restricciones,
ciclo de vida del proyecto y la estructura de la organización
Procesos en la administración de proyectos
R=
9. Elije las opciones que son característica del ciclo de vida de un proyecto.
Referencia Bibliográfica:
Unidad 1. Introducción y el Capítulo I. Marco y procesos, de la lectura Dirección profesional
de proyectos. Guía examen PMP (Esquembre, J., 2009). Páginas: 3 - 9 y 13 – 15 y la
Unidad 2. Capítulo I. Marco y procesos, Dirección profesional de proyectos. Guía examen
PMP (Esquembre, J., 2009) pág. 11-12; 22-26, 32-36.