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EVALUACION DE LA EMPRESA FERNET S.A.C.

RESPUESTAS:
1. Recopilacin de los hechos principales Cules son los hechos de
mayor importancia?

2.

Los cambios de la empresa, para remover al personal a otras sedes.


Las discrepancias de los gerentes, central con los de otras sedes.
La ubicacin de la casa matriz en lima.
Las contrataciones de mujeres en mayor cantidad que los varones.
El crecimiento rpido de la empresa.
Defina el problema central
Fue drstico la toma de decisiones, en reubicar al personal, sin

3.

medir las consecuencias.


Ahora usted es el Gerente de Recursos Humanos y es el momento
anterior a que el seor Delgado F. tome decisin de promover de las
sucursales; Qu le recomendara al Gerente General?

Tener los trabajadores idneos para cada rea, as salir a flote y obtener
buenos resultados.
Buscar la manera y dar soluciones sin perjudicar a los trabajadores.
4. de qu manera el proceso de reclutamiento y seleccin para los
postulantes (a la casa matriz)?
Realizar la seleccin adecuada e idnea, para cada puesto de trabajo,
dar las facilidades a cada trabajador, para que crezca como profesional y
apoyar a sus aspiraciones.
Toda seleccin debe ser tomado en cuenta, de acuerdo a sus
habilidades y conocimiento.
5. Qu medidas tomara para retener a Rogelio?
Un sueldo adecuado, para tenerlo motivado y evitar otras tentaciones de
la competencia.
Darle la confianza y facilidades para el beneficio personal y crecimiento
de la empresa.

6. Segn usted, Qu decisiones habran sido necesarias tomar, para que


estos problemas no se hubiesen suscitado?
Tomar decisiones acertadas, sin perjudicar al trabajador.
Primar el respeto a los trabajadores y buscar soluciones para el
beneficio de la empresa.
Tener un clima laboral adecuado y estar incluidos todos, sin distinciones
y ser tratados todos por igual.
7. Segn los temas desarrollados en clase, Cules son aquellos que
tienen que ver con el presente caso? Fundamente su respuesta.
Toda empresa debe tener una buena organizacin para estar muy bien, ya
sea en equipamiento, en infraestructura y trabajar en equipo. Tener una
buena direccin, para saber a dnde queremos llegar y que es lo queremos
ser como empresa, para llegar al xito. Realizar un buen control de calidad,
para ver si se est trabajando bien y donde podemos corregir o mejorar,
para evitar problemas a futuro.

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