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1.

En la empresa que usted labora o en la seleccionada en las actividades de aprendizaje


anteriores, consulte si se cuenta con un informe de actividades ejecutadas a nivel
general. Establezca las fortalezas y debilidades del informe.

Fortalezas
La empresa permite generar y llevar a cabo políticas adecuadas, permite tener un flujo
financiero adecuado para la ejecución de proyectos, se dispone de un equipo de trabajo
multidisciplinario como lo son Recursos humanos (archivo, nomina, atencional cliente,
nómina y sus raíces, contratación, entre otras) y altamente adiestrado que puede contribuir
a mejorarlos procesos de gestión de la información, compromiso institucional para el logro
y consolidación de los propósitos de la dirección.

Debilidades
En ocasiones se ignora los procesos que en su momento necesita mayor importancia,
sobrecarga de acciones y proyectos que llegan a la empresa, falta comunicación de
proyectos similares.

2. En la misma empresa, escoja cuatro estrategias de mejora que la gerencia tenga


pensado implementar. Enúncielas. Para ello, redacte así: sujeto + verbo +
complemento.
Estrategias

Sujeto+Verbo+Complemento
 El área administrativa acompañada de por el grupo del área
gerencial + Proporcionaran e implementaran toda información
vital + para llevar brinda un buen servicio al cliente con en cada
punto que tiene esta organización.

Los trabajadores de la área de nómina + están en su deber de


obtener resultados grandes financieramente + y obteniendo estos
resultados alcanzaran los logros propuestos.

El área de recursos humanos + se enfoca en tener los trabajadores


adecuados para cada cargo+ para tener eficiencia y eficacia.
Altos mandos, como lo son jefes de cada área + aumentan su
trabajo de buena manera+ así obtienen resultados satisfactorios
para la organización

3. Elabore un plan de acción para las estrategias propuestas por la gerencia

Actividades Tiempo Recursos Logro

El área administrativa Cada semana Información, Alcanzar altos


acompañada de por el tener informes matriz dofa resultados.
grupo del área gerencial
útiles de los Etc.
Proporcionaran e
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información vital para
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lo son jefes de cada semana conocimiento clima laboral
área aumentan su s a cada área agradable.
trabajo de buena
manera así obtienen
resultados
satisfactorios para la
organización

4. Defina cuál es el procedimiento a utilizar para realizar el control y seguimiento a


las actividades del plan de acción propuesto.
La idea es que con el plan de acción elaborado se lleguen a las metas por alcanzar,
mantener el control y la estabilidad de cada punto del plan de acción.

5. Dé respuesta a las preguntas establecidas en la actividad de reflexión inicial


Identificar metodologías de seguimiento y planes de mejora a las decisiones
ejecutadas en la empresa.
¿Cuál es la importancia que tienen a nivel empresarial realizar planes de mejora respecto a
las decisiones tomadas?
Los planes de mejora para las decisiones tomadas son de suma importancia ya que gracias
a ellos sabemos cómo tomar la decisión correcta y en el momento adecuado, para
favorecer varios entornos laborales

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