Actividad de aprendizaje 9

Evidencia 4: Propuesta “Diseño de un Centro de Distribución (CEDI)”

PRESENTADO POR:
JHON DAVID RAMOS ROMERO

SERVICIO NACIONAL DE
APRENDIZAJE SENA

MONTERIA – CORDOBA
AÑO:2021
 INTRODUCCION

En el presente trabajo de se da a conocer una propuesta para el diseño de un Centro de

distribución ubicado en el municipio de Sincelejo sucre, se da a conocer la propuesta de diseño
incluido la distribución de espacio, estanterías características de almacenamiento, personal y
cargos requeridos para el manejo y cumplimiento de los procesos necesario para llevar a cabo
los objetivos del CEDI, también trata temas como el tipo de iluminación e indumentaria a utilizar,
manual de proceso, equipos y se anexa folleto del centro de distribución y servicios que ofrece.
 Diseño de un Centro de Distribución (CEDI)”
En esta evidencia debe proponer el diseño de un Centro de Distribución, tomando como
referencia algunos elementos trabajados en actividades de aprendizaje anteriores. Para
ello, debe tener en cuenta los conocimientos adquiridos en la actividad de
contextualización y los materiales asociados a esta actividad de aprendizaje.

Para realizar la propuesta de diseño del CEDI debe definir los siguientes aspectos:

1. Ubicación geográfica del CEDI, (argumentando las razones por las cuales escogió el
lugar), localícela en un mapa y señale las vías de acceso disponibles.

CEDI

 Ubicación:
 Ciudad: Sincelejo- Sucre
 Superficie: 284,4 km²
 Área urbana: 18,9 km²

El lugar escogido para el diseño y ubicación del centro de distribución (CEDI) es el municipio de
Sincelejo- sucre el cual se encuentra ubicado al noroeste del país y limita al sur con el municipio
de Sampués y con el departamento de Córdoba; por el oeste con los municipios
de Palmito y Tolú; por el norte con los municipios de Tolú y Tolú Viejo y por el este con los
municipios de Corozal y Morroa. Se tomó esta decisión debido a que este lugar cuenta con
barias vías de acceso y puntos estratégicos para la distribución y entrega de la mercancía en las
diferentes ciudades y departamentos cercanos.
La ubicación del cedi nos permitirá transportar la mercancía en un corto tiempo y a su vez nos
permite disminuir el costo del flete y así podemos manejar una logística más confiable y precisa
a la hora de entregar los pedidos.

2. Tipo de producto a distribuir (utilice el producto escogido para el desarrollo de la

Evidencia 5: Centro de distribución, de la Actividad de aprendizaje 2), justificando las
características de almacenamiento del producto y con las cuales va a trabajar el
CEDI. Incluya un manual de procedimiento para la manipulación del producto.

Producto a distribuir: Aceite de soja para consumo domestico

Almacenamiento y características del almacén

Almacenar a temperatura ambiente (min 20 c° - max 25 c°)

Almacenar en un lugar separado con techo y libre de humedad, El
techo debe ser liviano y fresco.
Atinar máximo 5 cajas,
El almacenamiento se realizará en estanterías de ángulo ranurado,
Almacenar en la oscuridad, protegido de la luz solar directa. La luz provoca la
oxidación del aceite y aumento de la acidez.
Almacenamiento en lugar seco
Evitar variaciones de temperatura que pueden provocar condensación
Las estanterías deben de estar separadas
El lugar de almacenamiento debe de estar señalizado
 Manual de procedimiento
Enviar Orden de Compra al Proveedor
Revisión de la mercancía
Entrada de la mercancía
Llega al área de descargue
Recibir mercancía
Separación de la mercancía por lote y fecha
Ponerle las etiquetas del mes que llego
Capturar en el sistema la mercancía recibida
Y su almacenamiento en estibas y estanterías en bodega
Generar folios para entrega de mercancía
Distribuir folios de entrega al transportista
Realizar toma física de inventario
Entregar factura a revisión

3. Diseñe los espacios para las estanterías, rampas, vías de acceso interno y externo,
zonas de seguridad, espacios para realizar pausas activas y demás factores que se
deban contemplar en la distribución de espacios.

Espacios para la ubicación de la mercancía reciba en el cedi teniendo en cuenta el tipo de

mercancía almacenada y la rotulación de cada pasillo de la bodega
 Este es el espacio escogido para hacer las pausas activas

Rampas a utilizar para la entrada de mercancía incluyendo un ascensor para subir solo la
mercancía

Vías de acceso externas e internas

 4. Elabore un plano con la distribución sugerida en el punto anterior, indicando cada una de las
áreas. También, trace un diagrama de los bloques del Centro de Distribución

Zona de oficinas
 5. Identifique las características y cantidad de personal que se requiere para formar el
equipo de trabajo.

Características y cantidad de personal para formar el equipo de trabajo.

N°
Trabajadores Cargos
1 Jefe de logística
1 Auxiliar de logística
12 Operadores de monta carga
2 Supervisor
10 Auxiliares de cargue y descargue
1 Supervisor de transporte
4 conductores
1 Jefe de inventario
8 Operadores
Equipos
6.Carretillas
Seleccione los equipos que se deben utilizar en el CEDI, describiendo brevemente cada uno
deLa carretilla se constituye en uno de
ellos.
los equipos de manejo de materiales
más operados en los entornos
comerciales e industriales debido a
su gran variedad de usos, rapidez,
capacidad de carga y alcance de
altura

Apiladores Manuales
La particularidad de este equipo es
posee un mástil y un cilindro hidráulico
que puede elevar la carga y apilarla en
bloque o colocarla encima de un
sistema de soporte de cargas tipo
racks, es una evolución básica del
transpaleta y aumenta la funcionalidad
a operaciones de desplazamiento
horizontal y a apilamiento.
Apiladores Eléctricos
Este equipo igual que el anterior pero
dotado de un motor eléctrico, en este
es más común que el operario esté
sentado, con condiciones
ergonómicas propicias para un trabajo
de alto volumen, sus funciones son:
cargue y descargue de camiones,
preparación de pedidos, apilamiento
de pallets

Escaleras tijeras
Escalera de almacén especialmente
diseñada para operarios que requieran
permanecer en altura un prolongado
espacio de tiempo. Está fabricada en
aluminio nervado que le otorga
máxima robustez. Peldaños soldados
a los montantes que crean una
estructura resistente.

Lectores RFID
La identificación por radiofrecuencia o
RFID por sus siglas en inglés (radio
frequency identification), es una
tecnología de identificación remota e
inalámbrica en la cual un dispositivo
lector o radar vinculado a un equipo
de cómputo, se comunica a través de
una antena con un transponder

Camiones
Vehículos con bodega de
almacenamiento de mercancía para
reparto y entregas.
7. Indique el tipo de iluminación a utilizar, manejo de ruido y ambientación requerida en
el diseño del CEDI.

Tipo de iluminación

El tipo de iluminación que se manejara en el CEDI son Luminarias LED (CAMPANA).

Estos aparatos utilizan un grupo de diodos emisores de luz de alto rendimiento,
componentes que producen luz cuando una corriente eléctrica pasa a través de ellos. La
luz de estas luminarias debe proyectarse en forma difuminada, evitando que el
trabajador pueda ser deslumbrado por el rayo de luz.
Se tendrá encuentra la ubicación de la luminaria LED que se use ya que estas deben
colocarse de manera que no produzcan sombra y dificulten la visión del trabajador u
operario.
 Manejo de ruido

Para medir los decibelios generados por el ruido en el CEDI se utilizara un sonómetro,
para medir la
intensidad de
este, y así poder verificar
si los decibelios puede
tener algún riesgo para
la salud y seguridad de los
trabajadores. La
fuente generadora del
ruido podrían ser
principalmente los
montacargas, y
de más maquinarias
implementadas
las cuales se
utilizaran frecuentemente en las zonas de almacenamiento, recepción y despacho.
En caso de exceder la exposición permitida al ruido según las leyes colombianas, se
deberán implementar controles para mitigar o liminar el riesgo, uno de esos controles
pueden ser la utilización de los elementos de protección personal y en caso dado que
sea necesaria la utilización de paneles de aislamiento acústico.

Ambientación

Espacios de tránsito de acuerdo a la norma.

Muelles de cargue y descargue con facilidad de acceso; permitiendo agilidad en las
tareas.
Espacio para capacitaciones, pausas activas e hidratación del personal.
8. Ahora, teniendo en cuenta el tema ambiental abordado en la Actividad de aprendizaje
identifique los aspectos que se deben tener en cuenta, tanto para la fase de diseño
como en la parte operativa del CEDI. También realice un listado con los elementos de
protección de seguridad industrial que se deben utilizar en el Centro de Distribución
según el tipo de productos a distribuir.

Aspectos a tener en cuenta en la fase de diseño CEDI

Un centro de distribución (CEDI) es un nodo amortiguador de la red logística que permite

compensar diferencias entre el flujo de abastecimiento y la demanda, bien sea de producto
terminado, materias primas o producto en proceso. Típicamente un CEDI debe administrar
diferentes horizontes de tiempo, ventanas horarias, unidades de manejo, volúmenes, tipos de
clientes y pedidos en diferentes escalas entre flujos entrantes y salientes.

Los aspectos más importantes a tener en cuenta en el diseño funcional de un  CEDI son los
siguientes:

 Perfil de despacho
 El perfil de despacho permite identificar el número y tipo de vehículos que se cargarán con
sus respectivos pedidos; estará definido en función de la demanda y las ventanas de entrega
a los diferentes tipos de clientes y destinos
 Perfil de recolección

El perfil de recolección estima el flujo y movimiento de productos desde las posiciones de

almacenamiento o recibo hacia las ubicaciones de despacho (jaulas/zonas de alistamiento), y
ello está en función de la cantidad y tipos de pedido.

 Perfil de almacenamiento/inventario

El perfil de almacenamiento está definido en función de la política de inventario y el perfil de

productos, precisando las cantidades a almacenar por familia de producto.

 Perfil de recibo

El perfil de recibo contempla el flujo y movimiento de productos desde las puertas y muelles
de recibo hasta las ubicaciones de almacenamiento

 Área disponible

Este elemento se refiere al espacio físico con el que se cuenta. 

 Perfil de equipos

Existen diferentes equipos que se pueden comprar o rentar para ser usados en un  CEDI, los
cuales van a depender de la configuración definida.

 Balance de carga de la operación El balance de carga se basa en sopesar las necesidades

de recursos con los requerimientos de flujo. 
 Tecnología y sistemas de información

El manejo de la información permite la eficiencia y rastreo de los flujos físicos a manejar.

Todas las zonas que componen el almacén o el CEDI deben permanecer perfectamente
identificadas.

Aspectos a tener en cuenta en la fase operativa del CEDI

 Uno de los aspectos más importante a tener en cuenta en la fase operativa es la

recepción de mercancías es una de las actividades más importantes del CEDI, ya que es
la que inicia el flujo de materiales. Mal gestionada, es el punto de partida de muchos
errores que luego afloran en el inventario y que limitan la productividad de la instalación.

 Organizar con tino la recepción de mercancías es clave para conseguir un almacén

eficiente y contener los costos operacionales. Para ello, es interesante conocer las tareas
que engloba este proceso, su alcance y qué estrategias llevar a cabo para mejorarlas.

 Planificación e información

Planificar las llegadas de mercancía es fundamental para que no se produzcan cuellos de

botella en los muelles de la bodega.

 Descarga y gestión de los muelles de carga

Este bloque de operaciones hace referencia a la descarga de las mercancías desde los
camiones y su desplazamiento hasta la zona de recepción o de consolidación, o bien
directamente hacia su lugar en las estanterías

 Control de calidad de la mercancía

Al recibir los pedidos, se realiza una primera verificación de los albaranes para ver si
coinciden con lo acordado con el proveedor en cantidad, modelo y características.
También se comprueba que el embalaje está en perfecto estado.

 Etiquetado, consolidación y emplazamiento de la mercancía

  Establecer protocolos que regulen todo el proceso de recepción de mercancías

1. Buena ventilación e iluminación.

2. Señalización y fácil acceso a los extintores.
3. Salidas de emergencia señalizadas y libres de
obstáculos.
4. Los pasillos deberán tener el ancho suficiente
para facilitar el transporte y manejo de las
mercancías. Reducción del cruce de pasillos
para evitar choques.
5. Disponibilidad de vías exclusivas para el
desplazamiento de personas.
6. Botiquín de emergencia
7. Camilla de emergencia

Todo personal que realice tareas de descarga

deberá poseer los elementos de seguridad
respectivos, tales como:

 Guantes de trabajo o seguridad

 Zapatos de seguridad punta hierro y antideslizantes.
 Tapones para oídos en donde el cargo los requiera

Una vez se tengan todos los datos solicitados anteriormente, proceda a elaborar la propuesta
para el diseño del CEDI. Tenga presente que debe consolidar toda la información solicitada en la
evidencia, justificando el porqué del diseño para cada una de las partes que componen el Centro
de Distribución.

9. Finalmente, elabore un folleto donde ofrezca los servicios del CEDI (utilice imágenes
de apoyo) en lo que corresponde al almacenamiento y distribución de productos para
potenciales clientes o empresas. El folleto debe incluir una estrategia para atraer
clientes.
FOLLETO
 Bibliografía
https://73mm.com.pe/diez-elementos-claves-en-el-diseno-logistico-de-un-cedi/
https://www.google.com/url?sa=i&url=https%3A%2F
%2Fwww.seguridadvialenlaempresa.com%2Fseguridad-empresas%2Factualidad
%2Fnoticias%2Fcorrecta-estiba-de-mercancia-la-formacion-es-clave-para-evitar-
accidentes.jsp&psig=AOvVaw09112ENoj3oBXKKHQs0RNK&ust=1614102874675
000&source=images&cd=vfe&ved=0CAMQjB1qFwoTCLihi-
CM_u4CFQAAAAAdAAAAABAD
https://www.ls.com.co/servicios/