Proceso alternos de reorganización administrativa

Reingeniería

01 DISEÑO ORGANIZACIONAL / SEXTO SEMESTRE

 "La reingeniería es un enfoque
administrativo que consiste en
gestionar los procesos en lugar de
funciones, rediseñando los procesos
de la organización por completo para
llevar generar una mejora continua".

Es el método mediante el cual se aplica un cambio

radical en continuidad a la operatividad de una
organización, con el fin de alcanzar una mejora de
su competitividad y rentabilidad, mediante la
aplicación de técnicas enfocadas al negocio y al
cliente.

02
 Se sustituye la mejora continua y se lleva a cabo una

mejora radical.
El mercado tiene una marcada relevancia, buscando
que el bien o servicio ofrecido sea considerado por los

consumidores como el mejor entre los demás

similares.

CARACTERÍSTICAS Permite medir los resultados mediante factores

externos como por ejemplo: la participación en el
mercado.
Se orienta en función de los procesos básicos de la

empresa.
Cuestiona los propósitos y principios de los negocios.
Permite ver el incremento de los esfuerzos.

03
BENEFICIOS DE IMPLEMENTAR Cambio en los procesos actuales a procesos más eficientes.

LA REINGENIERÍA
Cambio a procesos que requieran menor control y verificación.
El comportamiento de los trabajadores se torna activo,
aportan ideas, opiniones y participan en la mejora y avance de
los procesos.
Combinación de tareas, convirtiendo varias en una sola
integral.
Una mejor organización del trabajo.

Cambios logrados con el rediseño

Las unidades de trabajo dejan de ser considerados

departamentos funcionales y pasan a ser equipos de proceso.
Los oficios dejan de ser consideradas tareas simples y pasan
a ser trabajos multidimensionales.
Al trabajador deja de ser supervisado, pasa a ser autónomo,
pues se le dan las facultades necesarias para desempeñar su
trabajo.

04
 EL DESCUBRIMIENTO
Se debe definir una visión estratégica que determine la
manera de modificación de los procesos en búsqueda de la

¿Cómo competitividad y domino del mercado.

implementar la EL REDISEÑO
Es la fase donde se planifica, detalla y organiza todo el

reingeniería? proceso de rediseño.

LA EJECUCIÓN
Considerada la última fase, Se lleva a la realidad el rediseño
planteado con el fin de alcanzar la visión estratégica definida
en la primera fase.

05
Desventajas de la Reingeniería

Número #1 Número #2 Número #3 Número #4

Resistencia al Implica un alto riesgo En un principio el La reingeniería ha

cambio ya que los cambios enfoque solo tomaba servido como excusa
son radicales en cuenta la parte gerencial para
operativa y despedir personal
descuidaba el
rediseño de la
gerencia.

11
 CONCLUSIÓN

12
 GRACIAS!!
Agradezco su tiempo y comprensión prestado.