TAREA 5.

EVALUACION NACIONAL

DANIEL FELIPE GRANADOS ALARCON C.C. 1.053.614.854

TUTOR: GLORIA NANCY DUITAMA

GRUPO 112001_621

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD”

CEAD DUITAMA

ZONA CENTRO

DUITAMA, MAYO 23 DE 2021

PREGUNTAS FUNDAMENTOS DE ECONOMIA

1. ¿Qué producir, Cómo producir y para quién producirlo? Cómo ha dado respuesta a

estos interrogantes Pedro Ramírez.

¿Qué producir? El señor Ramírez decidió producir y comercializar frutales del trópico

(Aguacate Hass y Feijoa) y otras frutas como guanábana, maracuyá y mangostino.

¿Cómo producir? En sus propias tierras, las que son altamente productivas.

¿Para quién producir? Para los habitantes de la región.

2. ¿Es viable que la empresa “Fruty Vida”, pueda exportar sus productos teniendo en

cuenta la economía mundial y las condiciones actuales de la empresa? Explique por

qué. Desde mi punto de vista actualmente la empresa no cuenta con todas las

condiciones para exportar sus productos, lo primero que debe hacer es solucionar la

obtención del registro sanitario, el cual es indispensable para poder exportar su

producción. Adicionalmente para ser exportador de Aguacate Hass es necesario que

los predios en donde se produce cuenten con ciertas condiciones según resolución

00000448 del 21-01-2016 del ICA y estar inscrito como “Predio exportador”. Una vez

logre obtener el registro sanitario y la calidad de predio exportador puede ser viable,

sin embargo, debe también contar con un comprador que le garantice garantías para el

proceso.
PREGUNTAS FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

3. Teniendo en cuenta las funciones administrativas: Planeación, Organización,

Dirección y Control, elabore una tabla de tres columnas, en la primera columna

colocan función administrativa, en la segunda columna presentan una lista de acciones

identificadas de cada función que presentan problemas y en la tercera columna brinden

una propuesta de mejora, en relación a cada función administrativa al interior de la

empresa “Fruty Vida”.

Función Administrativa Acciones identificadas Propuesta de mejoramiento

Planeación Falta de una definición Definir la misión y la visión

clara de las metas y de la empresa, de esta

objetivos. manera quedarán plasmadas

estrategias de desarrollo y

crecimiento y en cuanto

tiempo quiere “SER ….”

Identificar los

Faltó hacer un estudio del requerimientos mínimos

mercado para comercializar el

producto tales como

Registro sanitario,

empaque, publicidad y

promoción
Organización No se tuvo en cuenta el Identificar si hay uno o

montaje de la varios empleados que sepan

infraestructura para la como adecuar el terreno

 producción. para los cambios climáticos

(invierno, verano).

El vendedor debería tener

Alternativas de alternativas como por

comercialización para casos ejemplo mercados

imprevistos como el paro campesinos para

comercializar la

producción, o procesar y

hacer pulpa para mantener

congelada.
Dirección Desde mi punto de vista el Delegar en los empleados

Sr Martínez pese a que funciones propias de cada

tiene empleados, cargo, porque parece que el

administrador y vendedor esta encargado de la

tiene muchas administración y ventas.

responsabilidades a su

cargo.
Control Faltan procesos de Implementar auditorias que

evaluación me permitan identificar

falencias en los diferentes

procesos.
PREGUNTAS FUNDAMENTOS DE CONTABILIDAD

4. Acorde a los Estados Financieros de la empresa, como consideran la situación general

contable de la empresa, realicen un análisis general del Estado de Situación Financiera y

del Estado de Resultados Integral. ¿Cómo consideran los resultados? Son buenos, regulares

o malos, con argumentos válidos de análisis y que recomendaría a Pedro Ramírez para

mejorar la Situación Financiera de la Empresa “Fruty Vida”

PREGUNTA FINAL FRENTE A TODO EL CURSO

Diligenciar matriz

Nombre de Fruty Vida S.A.S

la Empresa
Objeto Social de Producción y comercialización de cultivos frutales

la Empresa
Identificación del Causas del Alternativa de solución

problema problema
Económico
Administrativo
Contable