TRABAJO COLABORATIVO

(Aporte individual)

PRESENTADO POR:
Raúl Fernando Correa García

TUTOR:
Luis Carlos Lemos

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS VIRTUAL
DIAGNOSTICO EMPRESARIAL
BUCARAMANGA
2020
 INTRODUCCIÓN

Para empezar, se entiende que la matriz es una herramienta esencial de

marketing estratégico para las empresas.  Esta matriz ayuda a las empresas a
analizar su cartera de productos para proponer la estrategia más recomendable
a llevar a cabo.

Este trabajo fue elegido la empresa carnes manzanares en donde se observan los
puntos estratégicos tanto fuertes como débiles obteniendo una solución a su
matriz

Y por último hoy en día el diagnostico empresarial ha sido de gran fuente de

estudia para las empresas ya que ayudan a verificar y controlar los diferentes
procesos dados por las personas.
 OBJETIVOS

Objetivos General

 Aplicar los conceptos plasmadas por la guía para realizar la respectiva

ejecución de diagnóstico empresarial

Objetivos Específicos

 Identificar el modelo de The Boston Consulting Group para la organización

escogida

 Conocer las diferentes participaciones que tiene cada variable en el

mercado

 Analizar el posicionamiento que tiene en el medio empresarial.

 JUSTIFICACION

La presente investigación se enfocará en estudiar una empresa elegida en la fase

2 que se llama carnes manzanares en donde se busca estudiar algunas variables
conforme al mercado establecido ya que hemos visto diferentes cambios en el
consumo de las personas a la hora de la elección de la carne, es así que el trabajo
busca mirar estos aspectos y conforme a esto dar a conclusión con respecto a la
empresa elegida, recuerda que Colombia es uno de los países que más consume
este alimento nutritivo es por eso que es de gran importancia su estudio.
Construir un modelo de diagnóstico organizacional, mínimo con 4 variable
En este caso se escogió la empresa carnes manzanares

MODELO BCG
Boston Consulting Group

REQUIERE MUCHA INVERSION

ALTA PARTICPACION

BAJA PARTICIPACION

GENERA UTILIDADES

ALTA CUOTA DE MERCADO BAJA CUOTA DE MERCADO

 Crecimiento y participación en el mercado/Estrella / Cuadrante I/ Parte
superior derecha del cuadrante: Para la empresa carnes manzanera
producto que más compra las personas es decir producto estrella la carne
de cerdo la gente lo aclama y lo pide como un producto de necesidad
primaria

 Gran crecimiento y Poca participación de mercado / Signo de

interrogación/ Cuadrante II/ Parte superior izquierda del cuadrante: En
esta parte la empresa cuenta con productos que se mantienen en el
mercado, pero no se vende mucho en este caso son el hígado

 Bajo crecimiento y alta participación de mercado / Vaca/ Cuadrante

III/Parte inferior izquierda del gráfico: las carnes molidas son conocidos
por todos y generar muchas ganancias, pero el problema es que se
mantiene no crece. Siempre son las mismas ventas

 No hay crecimiento y la participación de mercado es baja / Perro/

Cuadrante IV/ Parte inferior derecha del gráfico: la tripa no se vende
mucho con los clientes no tiene mucha aceptación con base al tiempo
puede desaparecer y remplazado por otro producto.
 CONCLUSIÓN

El diagnostico empresarial en las organizaciones es de vital importancia para que

estas prosperen cada día, ya que permite obtener una mejora continua y logrando
así el éxito empresarial. El buen uso de esta herramienta permite que la
organización obtenga información actual de como se encuentran en los diferentes
ámbitos, que puede ser utilizada para la correcta toma de decisiones, y el uso
eficiente de estos elementos.
 BIBLIOGRAFÍA

Arostegui, Á. O., & Doval, I. M. (2007). bibliotecavirtual.unad.edu.co. Obtenido de

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Sy Corvo, T. (2019). lifeder.com. Obtenido de https://www.lifeder.com/diagnostico-
organizacional