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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS - ECACEN TEORIAS CONTEMPORANEAS DE LA ADMINISTRACION

– 102019_115

FASE 1 Trabajo colaborativo

Presentado por:

MARISOL REYES CAL ERO! "OSE FELISIA!O #E!RI$%E& P%LI O

1'('1) *11+ TEORIAS CO!TEMPORA!EAS

E LA A MI!ISTRACIO!

,%STA-O A OLFO CAL ERO! AROCA (TUTOR)

%!I-ERSI A !ACIO!AL A.IERTA Y A %!A A.RIL ')

ISTA!CIA

Página 1

CONTABLES.LIO.LA E CO!TE!I O PORTA A///0///////////////// 1 TA.I.RAFIA/////////////////0 4 Página 2 ."ETI-OS////0//////////////00 ESARROLLO E LA ACTI-I A //////// CO!CL%SIO!ES///////////////// 3 .LA E CO!TE!I O///0/////////00 ( 1 2 + I!TRO %CCIO!////////////////0 O.ECACEN TEORIAS CONTEMPORANEAS DE LA ADMINISTRACION – 102019_115 TA. ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS .UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS.

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS. CONTABLES. ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS .ECACEN TEORIAS CONTEMPORANEAS DE LA ADMINISTRACION – 102019_115 I!TRO %CCIO! Este es uno de los casos empresariales más controvertidos e interesantes a nivel de empresas de telecomunicaciones por lo cual se decide hacer una análisis acerca de la lectura planteada donde se muestra parte de la trayectoria de Claro empresa de telefonía más grandes a nivel Am rica! como ha logrado e"pandir sus mercados! a#uí encontraremos sus principales estrategias empresariales y de mercadeo y algunas de las metodologías #ue han implementado para lograr sus o$%etivos& En el grupo cola$orativo se anali'a y reconoce cada una de las estrategias implementadas por esta empresa y se identifican las teorías de administraci(n aplicada todo esto con la finalidad de #ue el estudiante se apropie el contenido de las lecturas de la unidad )& Página 3 .

ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS .UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS. CONTABLES.ECACEN TEORIAS CONTEMPORANEAS DE LA ADMINISTRACION – 102019_115 O.& .E!ERAL )& Anali'ar las estrategias empresariales y las teorías contemporáneas de la administraci(n mediante el análisis de casos reales fomentado en el estudiante la investigaci(n y la lectura& O.dentificar el tipo de estrategias utili'adas para el alcance de sus o$%etivos (claro)& -& Aplicar el modelo de la matri' ansoff para descri$ir el crecimiento de la empresa claro& ."ETI-OS ESPECIFICOS )& O$servar el comportamiento estrat gico de una compa*ía y estudiar su comportamiento& +& .dentificar la venta%a competitiva #ue aplica am rica m(vil en el desarrollo de su actividad comercial& /& 0escri$ir la estrategia entre la estrategia y la estructura de la empresa& 1& Aplicar los conocimientos ad#uiridos en la unidad uno Página 4 ."ETI-O .

CONTABLES.UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS. ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS .ECACEN TEORIAS CONTEMPORANEAS DE LA ADMINISTRACION – 102019_115 ESARROLLO E LA ACTI-I A Página 5 .

CONTABLES.ECACEN TEORIAS CONTEMPORANEAS DE LA ADMINISTRACION – 102019_115 CO!CL%SIO!ES 2uego del análisis de los comportamientos empresariales de una de las organi'aciones más grandes de telecomunicaciones en Am rica pudimos anali'ar el tipo de estrategias de posicionamiento y e"pansi(n #ue reali'a para a$arcar cada ve' mercados más grandes a trav s de la ad#uisici(n de su competencia (compra de empresas de mayor competencia)& Esta empresa (claro) hace una inversi(n muy considera$le de su capital para ad#uirir otras empresas #ue prestan sus mismos servicios pero a la ve' disminuye gastos como los de introducci(n a otros mercados! pu$licidad! promoci(n y posicionamiento por#ue la compra lo hace teniendo en cuenta #ue al comprar esta organi'aci(n es un pa#uete #ue ya viene con todo esto solo es cam$iar la ra'(n social y seguir avan'ando en la diversificaci(n y e"pansi(n de su merado& Página . ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS .UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS.

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS. ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS .ECACEN TEORIAS CONTEMPORANEAS DE LA ADMINISTRACION – 102019_115 A%TOE-AL%ACIO! MARISOL REYES: Este foro y tra$a%o cola$orativo lo desarrolle a conciencia aplicando los conocimientos ad#uiridos en las lecturas propuestas para afian'ar mis conocimientos! participe en el foro y de%e varios llamados a mis compa*eros para la reali'aci(n del tra$a%o! presenta mis aportes pertinentes cumpliendo con la guía y ru$rica& "OSE #E!RI$%E&: En el primer tra$a%o cola$orativo de teorías contemporáneas de la administraci(n realice las lecturas correspondientes para poder reali'ar los aportes significativos para resolver las preguntas del caso de claro! asumí el rol de vigía del tiempo como lo solicita$a la r3$rica de evaluaci(n realice mis aportes claros y concisos para generar un de$ate en el grupo de tra$a%o& Página ! . CONTABLES.

ECACEN TEORIAS CONTEMPORANEAS DE LA ADMINISTRACION – 102019_115 COE-AL%ACIO! Marisol a 5is co5pa6eros4 Este tra$a%o o foro no fue e%ecutado por ninguno de mis compa*eros todos se limitaron a esperar #uien su$ía los aportes y a un día del tra$a%o solo los ha su$ido 5os 6enrí#ue'! el tra$a%o Página " . CONTABLES. ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS .UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS.

ECACEN TEORIAS CONTEMPORANEAS DE LA ADMINISTRACION – 102019_115 no fue tomado por parte de los demás compa*eros con responsa$ilidad! no es el comportamiento de unos futuros profesionales& "ose aporte a 5is co5pa6eros4 este tra$a%o re#uería de tiempo y compromiso para reali'ar las lecturas correspondientes para poder participar en foro cola$orativo en un principio la compa*era 7arisol asumi( el rol de líder lo cual me motivo por#ue detecte #ue tenía a una compa*era con #uien se podía reali'ar un $uen tra$a%o #ue al final es de notar por#ue terminamos 3nicamente los dos reali'ando los aportes para la presentaci(n del tra$a%o final& Página 9 .UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS. CONTABLES. ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS .

0gEved.@CC@J1AE9AAKv.RAFIA78E.venta%aL+@competitivaL+@porterEf.sEsource.Ai+#UpiCE7=uBJf19oI.LIO.UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS.@CC.@L+C/Eas=ylo.ECACEN TEORIAS CONTEMPORANEAS DE LA ADMINISTRACION – 102019_115 .tErct.Bd6RUt-lIDOJBJecA.&pdfEei.venta%aGcompetitivaGporterE$tnI.onep ageE#.J19E9AAKv.esEsa. ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS .9e$Ecd.RAFIA • • http488999&youtu$e&com89atch:v.frontcoverEd#.C.C.HEei.0gEved.onep ageE#.%E#.J19E9AAKv.#n?nP<$'/15HR.httpL-A L+<L+<dialnet&unirio%a&esL+<descargaL+<articulo L+<++O. CONTABLES.@.A<J%C?<9AO$2C r.false • http488scholar&google&es8scholar: #.hCea9E$vm.!d&eS@ Página 10 .@/20UO=)P$J http488999&google&com&co8url: sa.Eesrc.FA//Ed#.Ehl.O)eOufCC'CDCEpg.Ai+#UpiCE7=uBJf19oI.frontcoverEd#.esEsa.@C0AJ<%AQEurl.@CC.@A8. http488revistas&pucp&edu&pe8inde"&php8conta$ilidady?egocios8article8vie9<ile8 .+Eved.0gCgEusg..$v&1))A@1@.esEas=sdt.matri' L+@deL+@ansoffEf.+@)@ • http488$ooBs&google&com&co8$ooBs: id.HEei.has2<=>gc9.onepageE#.false • http488$ooBs&google&com&co8$ooBs: id.HEei.0Cy #Uuu/27uIBJe?9.matri'GdeGansoffEhl.gMoErmN=7CEprintsec.venta%aL+@competitivaL+@porterEf.I.false • • http488999&youtu$e&com89atch:v..gMoErmN=7CEprintsec.@+ • http488$ooBs&google&com&co8$ooBs: id.esEsa.venta%aGcompetitivaGporterEh l.C90JEved.venta%aGcompetitivaGporterEh l.

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