Instituto Tecnológico de Comitán

TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE COMITÁN

NOMBRE DEL TRABAJO: UNIDAD 1, ACTIVIDAD 2: MAPA DE

INNOVACIÓN

CARRERA:

INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

ASIGNATURA:

MODELOS EMPRESARIALES INNOVADORES

CATEDRÁTICO:

LIC. SAMUEL GÓMEZ CANO

PRESENTA:

GUILLERMO CALVO VÁZQUEZ

ALEXANDER GAMBOA HERNÁNDEZ

EDGAR JIMÉNEZ VÁZQUEZ

JOSÉ DARINEL MÉNDEZ HERNÁNDEZ

COMITAN DE DOMINGUEZ, CHIAPAS A MAYO DE 2021

“Instituto Tecnológico certificado conforme a la NMX-CC-9001-IMNC-2015 ISO
9001:2015
Número de registro: RSGC-928, fecha de inicio: 2015-06-22 y término de la
certificación 2021-06-22”
El Alcance del SGC, es el Proceso Educativo; que comprende desde la inscripción
hasta la entrega del Título y la Cedula Profesional de licenciatura
“Instituto Tecnológico certificado conforme a la NMX-R-025-SCFI-2015 Igualdad
Laboral y No Discriminación”
Av. Instituto Tecnológico Km. 3.5 Colonia Yocnajab, El Rosario C.P. 30000
Comitán, Chiapas. Tels. 963 63 2 25 17, 963 63 2 62 70 e-mail:
dir_comitan@tecnm.mx dir01@tecnm.mx
tecnm.mx | comitan.tecnm.mx
INTRODUCCIÓN
La estrategia del océano azul ayuda en este caso a nosotros los ingenieros en
gestión empresarial a encontrar nuevas oportunidades para un negocio, marca o
emprendimiento, con esta estrategia nos ayuda a ampliar nuestros horizontes del
mercado y generar valor con la implementación de la innovación.
Esta teoría o estrategia sostiene que los límites del mercado y la estructura de la
industria, denominados océanos rojos, pueden transformarse. Es decir que con
implementar innovaciones este se puede convertir en un océano azul para el
beneficio de nuestro negocio. Básicamente esta estrategia se puede aplicar a las
empresas las cuales ofrecen productos y/o servicios similares y que permanecen al
mismo mercado; es un paradigma en la manera en que se hacen los negocios, ya
que proponen encontrar nuevos nichos de mercado en los espacios que todavía no
han sido explorados por el comercio.
Conociendo en que consiste la estrategia del océano azul, a continuación, se
mencionaran aquellas áreas de valor que son susceptibles a innovar en nuestro
negocio Tempisqua, ya que si bien el negocio ahora se encuentra en un océano
rojo, con estas estrategias de innovación se le puede dar un plus que diferenciara
de los competidores.

ÁREAS SUSCEPTIBLES A INNOVAR EN EL NEGOCIO TEMPISQUA

El objetivo de esta actividad es analizar los comportamientos del negocio de tal
manera que se elimine aquellos aspectos que no aportan valor, reducir los
superfluo, aumentar lo que crea valor y crear nuevos servicios que satisfagan las
necesidades y hagan felices a nuestros clientes.

Propuesta de valor Ayuda a la propuesta de valor

Tu diseño Utilidad para el comprador lo más importante es diseñar
personalizado y único un producto que proporcione una auténtica y original
propuesta de valor. Pero tiene que ser interesante para
un grupo grande de personas. De nada sirve que
 hagamos una propuesta de valor increíble que solo le
guste a una única persona.
De esta manera cuando una persona use nuestros
productos las demás querrán tenerlo, esto se puede
lograr con un diseño al gusto del cliente, con las
descripciones que nos proporcione, si fuera posible la
presencia física se podría recabar información más
detallada que constan en la ergonomía de su cuerpo, que
como consecuencia obtendrá un producto perfectamente
acoplado a la persona.
Todo lo que necesitas Ropa para todas las edades, se pueden integrar
para vestir elegante conjuntos de ropa, es decir productos que no sea solo de
una persona si no que de los miembros de una familia
combinen todos sus vestimentas, con características
similares, los cuales pueden ser desde el color de la
prenda, modelo, o forma del bordado, o combinaciones
de los mismo, todo a preferencia del cliente.
Combinación de las vestimentas con todos los accesorios
que se manejan (cinturones, carteras, llaveros, entre
otros).
Poner modelos usando el producto para que a si el cliente
llegue y compren nuestra ropa
Instalación de locales Aunque esta propuesta de valor es un poco más difícil de
en puntos llevar a cabo, no deja de ser una buena idea a largo plazo,
estratégicos puesto que hemos visualizado que nuestros clientes que
(implementar un local adquieren los productos a mayoreo los transportan para
en cada ciudad que comercializarlos a otros lugares a un mayor precio,
cuente con alguna regularmente vistos en lugares calurosos. Esto sería un
zona turística). beneficio para el negocio y para las personas que
Colocar mini tiendas adquieren los productos, en primera parte porque
en zonas turísticas. aumentaría el valor de nuestro producto y para los
 clientes tendrían un mejor precio por comprar
directamente con fabricantes.
Venta de accesorios Pueden considerarse accesorios con estampados, pero
aparte de bordado manteniendo como base a las prendas tradicionales, esto
para complementos en sus vestimentas o quieran darle
un toque único a las que ya tienen.
Creación de un Este es un aspecto muy importan ya que con el logotipo
logotipo, para ser consistiría en la consolidación de nuestra marca, el cual
distinguidos entre la podemos lograrlo implementando las estrategias antes
competencia. mencionadas, ya que son prácticas que no cualquier
negocio del mismo fin implementa.
La elegancia de lo Debido a que por el momento y la falta de recursos, la
artesanal a alcance opción más viable es la venta online haciendo uso de una
de todos página web y aplicaciones móvil y sobre todo
implementar una página web en diferentes idiomas
(inglés especialmente, ya que son quienes visitan más al
país, y se considera como el idioma que más se habla),
para una mayor facilidad de atención a personas que son
turistas y ajenas del país.
Se considerara también el tiempo de entrega esto puede
ser clave de éxito ya que la mayoría de las tiendas tiene
plazos extensos de entrega.
Es bien sabido que a ninguna persona les gusta pagar los
gastos de envió, así que se contemplara el mismo, en el
costo de la prenda o artículo que el cliente adquiera.

BIBLIOGRAFÍA
 Sordo, A. I. (2021, 12 mayo). Qué es la estrategia del océano azul y cómo
implementarla. Recuperado 15 de mayo de 2021, de
https://blog.hubspot.es/marketing/estrategia-oceano-azul
 Royo, P. (2020, 12 febrero). Qué es la estrategia del océano azul y cómo
ponerla en marcha. Recuperado 16 de mayo de 2021, de
https://artyco.com/que-es-la-estrategia-del-oceano-azul-y-como-ponerla-en-
marcha/