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PROGRAMACIÓN DE PLAN DE MERCADEO DEL PRODUCTO O SERVICIO Final
PROGRAMACIÓN DE PLAN DE MERCADEO DEL PRODUCTO O SERVICIO Final
PROGRAMACIÓN DE PLAN DE MERCADEO DEL PRODUCTO O SERVICIO Final
FICHA: 2104648
INTEGRANTES:
FECHA: 28/04/2021
2. INTRODUCCIÓN
Cuando surge una idea de fabricar, comercializar y promover productos o servicios
requiere de una guía que lo conduzca con éxito a tales objetivos, se necesita tener
en cuenta desde poner nombre a una empresa o producto, seleccionar el
producto, la determinación del lugar donde se venderá el producto o servicio, el
color, la forma, el tamaño, el empaque, la localización del negocio, la publicidad,
las relaciones públicas, el tipo de venta que se hará, el entrenamiento de ventas,
la presentación de ventas, la solución de problemas, el plan estratégico de
crecimiento y el seguimiento.
Esta guía es lo que se conoce como plan de mercadeo, y este como ya lo dijimos
se resume en, un estudio de todo lo relacionado con la demanda, la competencia,
la oferta existente, la comercialización y el financiamiento.
El plan de mercadeo es la herramienta por excelencia, que le permite a la
organización tener coherencia en su actuar comercial, ya que éste proporciona
direccionamiento a la promoción de los productos generados, facilitando un
acceso eficiente a los potenciales clientes, por lo cual en este documento
estudiaremos el plan de mercadeo de la empresa Sonic Pizza, y su impacto en el
mercado.
En este momento el marketing a dado mucho espacio para conocer sobre cómo
actuar frente a todo lo que quieren comprar y lo que, aunque no necesiten lo
quieren; hemos investigado y en el mercado existe algo llamado el neuromarketing
que desde el 2012 se ha realizado estudios y gran crecimiento sobre este tema.
Objetivos financieros:
Para el año 2024 Sonic Pizza tiene como meta aumentar las ventas de sus
servicios, para esto se propone ofrecer promociones en comidas esto se hará en
días donde el número de la demanda se incremente; esto ayudará que el cliente
este satisfecho y por ende recomiende la empresa a otros posibles clientes.
Objetivos no financieros:
- Que la empresa Sonic Pizza sea reconocida a nivel nacional por la calidad
de sus servicios.
- Posicionarse en el mercado como la empresa más apetecida por los
clientes.
- Ser una gran competencia para empresas que se dedican a lo mismo o a
establecimientos que ofrezcan la misma línea de diversión y comidas
rápidas.
Objetivos de cliente
- Captar nuevos clientes.
- Retener los clientes actuales mediante estrategias de retención como
descuentos, bonos de regalo, entre otros.
- La fase del ciclo de vida también influye en esta estrategia, ya que al
comienzo se centra en la atracción del cliente, mientras que en la
maduración en la retención.
Objetivos estratégicos
- Hacer una segmentación teniendo en cuenta criterios como tendencia,
afinidad, rivalidad competitiva y rentabilidad.
- El posicionamiento se basa en el diseño de la oferta e imagen de la
empresa para que ocupen una posición competitiva distinta y significativa
en la mente del cliente objetivo. Hay que pensar en los elementos
diferenciales del servicio.
Sonic Piza posee una imagen de marca aspiracional (otorga a quien posee el
producto un estatus, una clase social y exclusividad moderno que impone
contribución al mejoramiento del medio ambiente). En cuanto a la variable de
precio Sonic Piza utiliza sus precios como refuerzo de posicionamiento, para
recordar su calidad y prestigio.
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
- Ubicación de las instalaciones - Aprovechamiento de grandes
- Marca posicionada (servicio integral y instalaciones, un lugar óptimo
de calidad) - Aprovechamiento de la falta de
- Personal capacitado información del juego, dando
- Excelentes alternativas en servicios curiosidad a los posibles clientes.
con tarifas muy cómodas y - Aprovechar que este es un juego
competitivas en el mercado donde se puede disfrutar con la familia
y amigos.
DEBILIDADES AMENAZAS
- Falta de publicidad cuñas - El desconocimiento puede ser un
publicitarias o uso de medios arma de doble filo, al provocar que la
electrónicos para su conocimiento. gente no quiera probar este nuevo tipo
- Ausencia de presencia en las redes de diversión.
sociales o desconocimiento de sus - Nunca antes haber tenido la
posibilidades. necesidad de tener un plan de
mercado.
Ofrecer valor agregado: La competencia es tan amplia, por eso, ofrecer algo
extra puede ser la garantía. Tener el mejor precio en el mercado puede ser una
opción.
Difusión Será clave para Sonic Pizza, de tal manera que logremos obtener la
mejor posición en los buscadores de internet como Google o Bing.
Las técnicas de marketing más utilizadas: son los conocimientos para crear
una correcta estrategia de marketing y poder así lograr los objetivos que se
plantean al inicio del texto, en base a esto es muy importante elegir correctamente
las técnicas a usar teniendo en cuenta que son la pieza fundamental para nuestra
estrategia de marketing.
Venta personal:
Es fácil deducir en que consiste esta técnica, pues es la más tradicional que ha
existido, ir puerta a puerta generando una relación de cliente, producto y empresa.
Sin embargo, ha dejado de ser tradicional para irse transformando junto con el
proceso de globalización que ha tenido el mundo en el siglo actual, por ende, las
ventas personales se han trasferido a la parte online y ahora es más fácil generar
las relaciones anteriormente mencionadas por este medio.
Publicidad:
Combina un conjunto de técnicas y métodos los cuales buscan por medio sus
formas dar a conocer la marca, reafirmarla y en unos casos influir a la compra
masiva de nuestros productos, es decir buscan informar, persuadir y fidelizar uno
o varios segmentos del mercado.
Relaciones públicas:
Busca reafirmar vínculos con los clientes, ya sean personas naturales o empresas
y busca dar a conocer la marca mediante reuniones y un trabajo más parecido a lo
que haría un agente deportivo, por poner un ejemplo. Este método es netamente
de carácter personal y refiere al carisma.
Patrocinio:
Técnica usada actualmente, refiere a buscar eventos en los cuales promocionar la
marca, por otra parte, este método está funcionando para las grandes empresas
ya que estas están contratando “influencias” término que está funcionando mucho
en el mundo del marketing, debido al papel protagónico que están tomando las
redes sociales.
Marketing directo:
Esta técnica de marketing consiste en un sistema de comunicación en el que se
emplean uno o más canales, cuyo principal objetivo es el de crear y explotar una
relación directa y cercana entre la empresa y los clientes, de manera
individualizada y con respuestas medibles.
Entre otras variedades que busca satisfacer las necesidades de cada cliente. El
producto es elaborado a base de una masa pre-cocida el cual le da una
consistencia y sabor a cada pizza. En base a esto es elaborada con harina de
trigo, sal agua y levadura.
Generalmente es cubierto por salsa de tomate u otros ingredientes locales como
salami, champiñones, cebolla, jamón, aceitunas, entre otros. El empaque es
llamativo y agradable con el medio ambiente ya que la empresa se interesa en
cuidar y mantener el ecosistema para esto hace un buen manejo de sus residuos.
Precio: Para Sonic pizza los precios que maneja son accesibles a los diferentes
tipos de público. Maneja precios de acorde al tipo de pizza que requiere el cliente
ya sea en su tamaño, cantidad de porciones y sabores. Por lo general sus precios
van desde porciones personales de $3.500, porciones medianas de $6.000 y
porciones grandes de $9.000.
En tamaños de pizza sus precios son:
Para que pueda seguir expandiéndose por toda la ciudad de Bogotá y a nivel
nacional debe mantener en movimiento su página web y sus redes sociales ya
que, es lo más utilizado por las empresas hoy en día y más por la situación que
está viviendo actualmente.
Indicadores de resultados
Algunos indicadores de resultados relevantes para Sonic pizza son:
● Disponibilidad de nuevos servicios y acciones ofrecidas.
● Porcentaje de la población a la que llegan los servicios de Sonic pizza.
● Tasa de utilización por la población de los servicios y acciones ofrecidos.
● Retrasos en el acceso a los servicios para la población.
● Calidad de los servicios ofrecidos.
● Tasa de satisfacción del cliente/servicios.
Indicadores de impacto
También se plantean los conocidos indicadores de efectos colaterales o de
impacto, miden los posibles daños, errores y fallos que pueden surgir en la
empresa.
Algunos indicadores de impacto o efectos colaterales planteados son:
● Medición de la carga de trabajo de los equipos que participan directa e
indirectamente en la empresa (número de horas extraordinarias).
● Medición de la satisfacción de los empleados en el trabajo.
● Tasa de retención de personal.
● Medición de los efectos adversos sobre el bienestar de la población.
● Satisfacción de las partes interesadas en Sonic pizza.
Indicadores de calidad
Se pueden subdividir los indicadores de gestión de calidad en (internos o
externos) y miden no solo la calidad del producto final, sino también de la
organización, el proceso y la atención al cliente.
Indicadores de calidad internos:
● Defectos en puntos específicos de la línea de fabricación.
● Defectos en los aparatos de medida.
● Situación con respecto a proveedores de la materia prima.
Indicadores de calidad externos:
● Sugerencias de mejora en el producto.
● Sugerencias de mejora en el servicio.
● Sugerencias de mejora en la atención al cliente.
● Aviso de productos defectuosos, servicios mal prestados, etc.
Indicadores de evaluación
En el caso del servicio de atención al cliente en línea, los correos electrónicos
enviados por los empleados, las publicaciones realizadas en las distintas redes
sociales, pueden incluir un enlace que permite a los clientes evaluar cada
interacción. Los resultados obtenidos pueden ser examinados según el tipo de
interacción.
De igual forma, para controlar las tendencias a largo plazo, el envío de una breve
encuesta por correo electrónico a todos los clientes proporciona información sobre
lo que los clientes piensan de la empresa de Sonic pizza.
Indicadores de desempeño
Los indicadores son muchos y a cambio, ofrecen información muy concreta. Por lo
anterior para la empresa de Sonic pizza se hizo una propuesta, a continuación,
una lista de indicadores comunes de desempeño:
Indicadores de desempeño comercial:
● Número de nuevos clientes
● Número de perspectivas y tasas de conversión
● Lapso de tratamiento o ciclo de comercio
● Tasa de lealtad
● Cantidad de servicios anulados
Indicadores de rendimiento para la empresa de Sonic pizza:
● Tasa de utilización efectiva
● Tasa de disponibilidad
● Tasa de indisponibilidad
● Tasa de retorno
● Tasa de retraso en el servicio
● Lapso de espera
● Rotación de existencias