Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
GLOSARIO
GLOSARIO
Alumna:
Carrera:
Periodo Escolar:
1 . 20 . 21
Grupo:
604
Módulo:
Control de Calidad
Docente:
Fuente: https://es.wikipedia.org/wiki/Calidad
Fuente: https://www.ecured.cu/Calidad
Fuente: https://conceptodefinicion.de/calidad/
Control de calidad
Fuente: https://es.wikipedia.org/wiki/Control_de_calidad
Fuente: https://concepto.de/control-de-calidad/#ixzz6nz7HaUwe
3. El control de calidad es el proceso donde se asegura la estandarización de
la disponibilidad, fiabilidad, mantenibilidad y manufacturabilidad de un
producto o servicio.
El control de calidad como proceso debe tener en consideración las etapas
de planificación, control y mejora. La calidad, en este sentido, no solo se
refiere a la durabilidad de un producto o la satisfacción en un servicio, sino
que implica cumplir con estándares de rentabilidad financiera, crecimiento
comercial y seguridad técnica definidas por la dirección de la empresa.
Fuente: https://www.significados.com/control-de-calidad/
Aseguramiento de la calidad
Fuente: https://es.wikipedia.org/wiki/Aseguramiento_de_la_calidad
Fuente:https://economipedia.com/definiciones/aseguramiento-de-la-
calidad.html
3. El Aseguramiento de la Calidad consiste, por tanto, en seguir una línea de
actuación dirigida a conseguir trabajar en base a un conjunto de acciones
planificadas y sistemáticas, implantadas dentro del Sistema de Calidad de la
empresa.Los sistemas de aseguramiento de la calidad tradicionalmente han
tenido una gran carga documental puesto que requieren de una planificación
exhaustiva, definición de tareas y responsabilidades, registro de resultados
obtenidos y pautas de inspecciones internas continuas, todo ello soportado en
documentos.
Fuente:https://www.aec.es/web/guest/centro-conocimiento/aseguramiento-
de-la-calidad
Fuente: https://es.slideshare.net/jcfdezmxcal/control-total-de-la-calidad
Fuente:https://www.nueva-iso-9001-2015.com/2019/11/calidad-total-
definicion-y-conceptos-fundamentales/
Política de calidad
Fuente: https://www.gestion.org/elementos-de-comunicacion-interna-en-la-
empresa/
Fuente: https://es.wikipedia.org/wiki/Pol%C3%ADtica_de_calidad
Sistema de calidad
Fuente: https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2018/01/por-que-
implementar-un-sistema-de-gestion-de-calidad-en-tu-empresa/
Fuente: https://www.ucc.edu.co/sistema-gestion-integral/Paginas/sistema-
gestioncalidad.aspx#:~:text=Un%20Sistema%20de%20Gesti%C3%B3n%2
0de,de%20los%20indicadores%20de%20satisfacci%C3%B3n
Manual de calidad
Fuente:https://www.isotools.org/2016/02/04/conceptos-basicos-para-
entender-y-aplicar-sistemas-de-calidad/
Fuente:https://retos-operaciones-logistica.eae.es/definicion-
especificaciones-y-estructura-de-un-manual-de-
calidad/#Para_que_sirve_el_manual_de_calidad
Fuente:https://www.nueva-iso-9001-2015.com/2019/06/el-manual-de-
calidad-funciones-uso-y-beneficios-de-su-empleo/
Proceso de Recepción
Fuente:https://www.mcmobiliariocomercial.com/proceso-de-recepcion-de-
mercancias#:~:text=La%20recepci%C3%B3n%20de%20mercanc%C3%AD
as%20es,controlados%20y%20colocados%20en%20%C3%A9l.
Fuente: https://emmanuelvasquez.es.tl/030104-Procesos-de-
Recepcion.htm
Fuente:https://serwell.es/proceso-de-recepcion-de-mercancias-en-el-
almacen/
Proceso de Muestreo
Fuente:https://www.netquest.com/blog/es/blog/es/muestreo-que-es-
porque-funciona
Fuente:http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S140
5-77432019000200005
Fuente:https://scielo.conicyt.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0717-
95022017000100037
Proceso de aprobación y rechazo
Fuente:https://www.zoho.com/es-xl/crm/help/automation/approval-
process.html
2. Los procesos de flujo de trabajo que desarrolle y utilice pueden tener uno o
varios pasos de preaprobación o aprobación explícitos. Esto permite al
aprobador de contenido aceptar o rechazar tareas y cambios de contenido.
Los ejemplos de procesos de flujo de trabajo de WebSphere Portal content
publishing utilizan pasos de aprobación explícitos.
Fuente:http://publib.boulder.ibm.com/wcmid/mp/v50/helpsystem/es/cc0000
76.html
Fuente:https://blogs.udima.es/administracion-y-direccion-de-
empresas/libros/introduccion-a-la-organizacion-de-empresas-2/unidad-
didactica-7-el-sistema-de-distribucion-o-logistico-de-la-empresa/2-el-
sistema-de-distribucion-o-logistico-de-la-empresa-concepto-y-marco-de-
actuacion/
2. Antes de contratar servicios de almacenaje y distribución, las empresas
deben considerar el número, ubicación y capacidad de cada uno de los
almacenes y cadenas de distribución a los que tiene acceso. Por ejemplo,
hay compañías que poseen una sola bodega central, mientras otras
tienen cedis en varias regiones del país. Y en el caso de las rutas de
distribución, puede que unas sean más rentables que otras. Una
estrategia reduccionista –con un solo centro de distribución– tendrá
menores costos de inventario, bodega y transporte primario, pero implica
un alto costo en transporte secundario. En cambio, una política
expansionista (es decir, con muchos cedis o bodegas) ofrece bajos costes
de transporte secundario, pero requiere mayor inversión. Por eso, si su
empresa desea lograr una altísima disponibilidad de producto, una
solución muy conveniente puede ser contratar servicios expertos de
almacenamiento, control de inventarios y transporte de mercancías a
nivel nacional.
Fuente:https://www.logycom.mx/blog/importancia-almacenaje-
distribucion-logistica
Fuente:https://cursos.aiu.edu/Distribucion%20y%20Logistica/PDF/Tema
%205f.pdf