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Un proyecto se define como una planificación de actividades interrelacionadas y coordinadas para alcanzar resultados específicos dentro de limitaciones como un presupuesto y periodo de tiempo. Los recursos de un proyecto incluyen recursos físicos, humanos, conocimientos (know-how) y financieros. El mercado meta se refiere al grupo objetivo de clientes potenciales definido en la investigación de mercados de una empresa. La cadena de valor describe la secuencia lógica de insumos, actividades, productos y resultados que añaden valor a lo largo del pro
Un proyecto se define como una planificación de actividades interrelacionadas y coordinadas para alcanzar resultados específicos dentro de limitaciones como un presupuesto y periodo de tiempo. Los recursos de un proyecto incluyen recursos físicos, humanos, conocimientos (know-how) y financieros. El mercado meta se refiere al grupo objetivo de clientes potenciales definido en la investigación de mercados de una empresa. La cadena de valor describe la secuencia lógica de insumos, actividades, productos y resultados que añaden valor a lo largo del pro
Un proyecto se define como una planificación de actividades interrelacionadas y coordinadas para alcanzar resultados específicos dentro de limitaciones como un presupuesto y periodo de tiempo. Los recursos de un proyecto incluyen recursos físicos, humanos, conocimientos (know-how) y financieros. El mercado meta se refiere al grupo objetivo de clientes potenciales definido en la investigación de mercados de una empresa. La cadena de valor describe la secuencia lógica de insumos, actividades, productos y resultados que añaden valor a lo largo del pro
UNIDAD #1 AUTORREFLEXIONES DOCENTE: PRFR. MARTIN RENE ARELLANO SALTO ESTUDIANTE: JORGE SEVILLA ACOSTA 1.-Desde tu particular punto de vista, como puedes definir un proyecto. Se entiende por proyecto a una planificación consistente en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas, con el fin expreso de alcanzar resultados específicos en el marco de las limitaciones impuestas por factores previos condicionantes, un presupuesto, un lapso de tiempo o una serie de calidades establecida. 2.- Define los recursos para definir un proyecto. Recursos de un proyecto según su naturaleza. Físicos Humanos Know how Financieros 1.-Físicos: también llamados tangibles. Esta denominación abarca: instalaciones, oficinas, almacenes, terrenos, centros de distribución, maquinaria, equipos y herramientas. 2.-Humanos: en pocas palabras, es el capital humano al servicio del proyecto. Después de todo, cada miembro del equipo posee conocimientos y talentos que, en suma, impulsan el logro de metas. 3.-Know how: categoría de recursos que abarca la propiedad intelectual y el conocimiento que usa la organización para ejecutar procesos. Además, el know how incluye patentes, información confidencial y general de la empresa, metodologías, técnicas y software.
4.-Relaciones y contactos: vínculos y conexiones que posee la organización y que, de una
u otra forma, contribuyen al logro de objetivos, como proveedores, distribuidores, socios, colaboradores y clientes. 5.-Financieros: capital financiero de la empresa. Es decir, fondos bancarios, dinero en efectivo y aquel proveniente de operaciones.
3.- Realiza una breve síntesis de la definición del mercado de meta.
El mercado meta es el grupo de clientes potenciales de una empresa, definido en las estrategias de Marketing con una investigación de mercados. 4.- A qué se le considera cadena de valor dentro del proyecto. La cadena de valor es la relación secuencial y lógica entre insumos, actividades, productos y resultados en la que se añade valor a lo largo del proceso de transformación total. 5.-Dentro del estudio de mercado a que se le denomina estudio técnico. El estudio técnico conforma la segunda etapa de los proyectos de inversión, en el que se contemplan los aspectos técnicos operativos necesarios en el uso eficiente de los recursos disponibles para la producción de un bien o servicio deseado y en el cual se analizan la determinación del tamaño óptimo del lugar de producción, localización, instalaciones y organización requeridos.