Definiciones de un formato para definir las necesidades básicas de un

sistema de software.

1. Resumen ejecutivo: Un resumen ejecutivo es un resumen de la información

más importante de tu plan del proyecto. Piensa en los aspectos cruciales
que los miembros de tu equipo de gestión necesitan conocer apenas entran
en contacto con el proyecto, antes de que tengan la oportunidad de ver el
plan del proyecto; eso es tu resumen ejecutivo.
2. Antecedentes: Metodología de desarrollo de software permite reducir el
nivel de dificultad, organizar las tareas, agilizar el proceso y mejorar el
resultado final de las aplicaciones a desarrollar.
3. Objetivos: Estos pueden ser desde guiar y coordinar el desarrollo de una
programación difícil, intervenir en el ciclo de vida de un producto, estimar
los costos y el plazo de ejecución de un proyecto, actuar como líder del
equipo de desarrollo de software y del diseño, desarrollo y administración
de bases de datos.
4. Estudio de factibilidad: El estudio de factibilidad forma parte de la primera
fase representativa de un proyecto, ya sea para un producto, un servicio, un
sitio, etc. El estudio consiste en explorar todos los conceptos del proyecto
permitiendo responder a las necesidades que se quieren alcanzar: Calidad,
costos, plazos…
Y en este se deben de tomar en cuenta los aspectos de:
 Técnica: Se refiere a los recursos necesarios como herramientas,
conocimientos, habilidades, experiencia, etc., que son necesarios
para efectuar las actividades o procesos que requiere el proyecto.
 Economía: Se refiere a los recursos económicos y financieros
necesarios para desarrollar o llevar a cabo las actividades o
procesos y/o para obtener los recursos básicos que deben
considerarse son el costo del tiempo, el costo de la realización y el
costo de adquirir nuevos recursos.
 Mercado: Los estudios de factibilidad del mercado consisten en
identificar que tan probable es que un producto o servicio tenga éxito
con base en las condiciones que presenta el mercado (situación
financiera, económica, gubernamental, competencia) en la que
nuestro cliente pretende participar con su producto o servicio.
 Legal: La factibilidad legal realiza un análisis y evaluación de un
proyecto para confirmar que cumpla con los requisitos jurídicos
necesarios para su funcionamiento. Por tanto, la factibilidad legal se
ocupa de aspectos relacionados con normas, leyes o reglamentos.
 Operacional: La factibilidad operativa consiste en el análisis de los
recursos productivos, incluidos los humanos, necesarios para la
realización de un proyecto económico.
 Tiempo: La factibilidad de tiempo permite conocer si el tiempo que se
tiene planificado para llevar a cabo el proyecto coincide con el tiempo
real que se necesita para poderlo implementar.
 Aprobación: Para la aprobación del estudio de factibilidad por el
MEP, solo ser necesaria la certificación de las regulaciones. El
estudio de factibilidad ser el documento donde queden plasmados
todos aquellos parámetros e indicadores que se necesitan; estos
serán precisos, confiables y con un desarrollo de las proyecciones
económicas y financieras que le permitan a la alta dirección tomar
decisiones sobre la conveniencia o no de la inversión.