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Lic. En Gestión y Administración de PyMES


FRANQUICIAS
Unidad #1
Evidencia de Aprendizaje
“Creación de una Franquicia”
Profra. Ma. Isabel Calvo Hernández
Jorge Sevilla Acosta
ES172001033.
PROPUESTA DE UNA FRANQUICIA
Elabora una propuesta de franquicia donde menciones los siguientes aspectos:
¿De qué franquicia se trata?
Negocio de suplementos deportivos. Suplementos alimenticios “Cachanilla”.
Misión
Atender las necesidades de los deportista y público en general con productos de
reconocida calidad.
Visión
Ser la distribuidora líder mundial de productos deportivos importados mediante la
promoción del deporte.
¿En qué lugar se encuentra ubicada la franquicia?
Mexicali, B.C.
¿Cómo es el producto o servicio que ofrecerá?
Venta de suplementos dietéticos, artículos deportivos, revistas especializadas, seminarios
de salud y cultura física.
¿Atiende a las necesidades del mercado meta y del mercado potencial?
En la actualidad el hacer ejercicio se ha convertido en moda para la sociedad, el cuidar su
cuerpo, su salud es de vital importancia por lo que la franquicia tiene grandes
oportunidades de éxito en el mundo actual en el que vivimos.
Mercado meta es la población de jóvenes de 18 a 40 años que gustan de cultura física y
dueños de gimnacios.
¿Qué criterios propones para seleccionar al personal en los tres niveles estructurales de
la franquicia?
Tener un capital humano eficiente y comprometido con su tarea. Empatía por el cliente y
atender las necesidades de cada uno.
Por lo que es indispensable implementar políticas o prácticas de contratación o post
contratación en las que consideremos principalmente:
Capacitación a empleados.
Deben ser capacitados en lo relacionado a la franquicia y todo el tema de los productos
que se maneja.
Contratación de servicios de consultoría.
Que entregue un paquete completo, desde trabajos de legislación hasta de marketing,
todo bajo un mismo techo. Un consultor certificado que entrega todos los servicios para
operar bajo este modelo, incluyendo la Circular Oferta de Franquicia y otros documentos.
Es importante evaluar la versatilidad y experiencia del consultor en tu industria.
Menciona cuáles serían las ventajas y desventajas de esta franquicia.

VENTAJAS DESVENTAJAS

Distribuir o vender productos de Enfoque en productos propios de la


calidad. franquicia solamente.

Manejo de marcas únicas Gran competencia del mismo ramo

Innovación permanente Competencia desleal

Campañas publicitarias Venta de productos por revendedores

Gran variedad de productos

Reflexiona sobre la siguiente pregunta ¿Por qué invertir en una franquicia y no hacerlo en
un negocio independiente?
Lo aprendido en esta unidad es, que se obtiene un mejor rendimiento de utilidad y a corto
plazo. Se manejan productos de marca reconocida y posicionada en el mercado y eso
garantiza un buen margen de utilidad y ganancia. Además de tener capacitación
constante por parte de la franquicia.
En un negocio propio se arriesga el capital que se necita para iniciar el proyecto. Pagar el
préstamo, renta de local, empleados, capacitación, impuestos, compra de productos,etc.
Fuentes.
González,N.. (2016). Cómo crear un plan de negocios de franquicia. 06/05/2021, de
Magentaig Sitio web: www.magentaig.com

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