FASE 1 – RECONOCIMIENTO

MARITZA MILENA CIFUENTES FORERO, IDENTIFICADA 1006532015

BLANCA MARGARITA DIAZ ORJUELA

Docente.

CODIGO DEL GRUPO: 109004_50

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

PROGRAMA: ESPECIALIZACION GESTION PUBLICA
CEAD SAN JOSE DEL GUAVIARE
SEPTIEMBRE 2022
 Introducción

Mediante este trabajo se da a conocer la importancia que tiene la formulación y estructuración de

un proyecto de gestión publica que nos permite conocer a fondo la metodología general y
ajustada como es la MGA, que conlleva a la organización y planeación de los proyectos que se
llevan a cavo de manera gubernamental y nivel nacional, es una herramienta informática creada
para registrar todos los proyectos.
¿Qué es la MGA? Enuncie sus características.
La Metodología General Ajustada (MGA) es una herramienta informática fundamental para la a
formulación y evaluación de los proyectos de inversión pública. El cual tiene como fin principal
el registrar y presentar la formulación y estructuración de los proyectos antes los entes nacionales
y territoriales.
A continuación, sus características:
- Identificación
- Preparación
- Evaluación
- Programación

Describa las etapas de formulación y estructuración de proyectos en el ciclo de la inversión

pública.
Las etapas que componen el ciclo de vida de un proyecto de inversión pública son preinversión,
inversión y operación. Durante la preinversión se realizan todos los análisis y estudios requeridos
para definir la problemática e identificar la mejor alternativa de solución, a través de un proceso
de evaluación de la factibilidad técnica, legal, ambiental, económica y social de las opciones
analizadas.
Dentro de esta etapa se distinguen tres fases denominadas perfil, pre factibilidad y
factibilidad, las cuales pueden ser aplicables a un proceso de maduración del proyecto
según el grado de complejidad del problema a intervenir. La diferencia entre las fases
mencionadas radica en la precisión o certeza de la información que aportan los estudios
que se realizan en cada una, y con los cuales se reduce la incertidumbre que representa la
ejecución del proyecto.
- Perfil (Fase I): Identificación completa de la necesidad, el planteamiento de objetivos,
caracterización de la población y listado de las posibles alternativas de solución.
- Prefactibilidad: Selección de la alternativa de solución más atractiva según la
evaluación de la información técnica, legal, financiera y ambiental de cada una.
- Factibilidad: Estudios en detalle de la alternativa seleccionada, refinamiento de los
costos, y programación de indicadores de seguimiento.
En la etapa de inversión se ejecutan todas las actividades que fueron planeadas para cumplir con
el alcance y los objetivos propuestos en la formulación del proyecto. Finalmente, la etapa de
operación comprende el período de tiempo en que el proyecto entra en funcionamiento y por
ende se generan los beneficios estimados en la población, según los objetivos establecidos.
En sus palabras y realizando las referencias correspondientes, indique: ¿Cómo identificar
el problema de gestión pública?
Mediante la lectura que se lleva a cabo a través del material que se nos facilita, me permito
considerar que en nuestro país y el medio que nos rodea ha sido afectado mediante los problemas
que se tienen en la gestión pública, que se llevan a cabo en la actividad cotidiana del régimen
público, local, de la naturaleza multifactorial, son los ingresos públicos suficientes para suplir las
necesidades de cada Departamento el cual se debe realizar el uso eficiente de los recursos
públicos para lo que han sido aprobados y no sean desviados para un bien común. Ahora la
gestión publica tiene una nueva idea del sector publico bastante robusta en términos de su
capacidad de acción y centrada particularmente en el patrimonialismo y en el burocratismo, que
implica el modelo weberiano tradicional, esta nueva imagen de la gestión pública es
específicamente romper con el modelo burocrático, se quiere cambiar en tres elementos
fundamentales, la economía, la eficiencia y la eficacia, todos estos enmarcan esa funcionalidad
del sector publico y de la funcionalidad del estado particularmente dirigida a la provisión de
bienes y servicios alineados ya de unos clientes específicos es decir, aquí lo que se empieza a
trabajar en el marco de esta gestión es la adaptación de unos mecanismos de mercado y de una
semántica de mercado a la operatividad y a la funcionalidad del estado particularmente lo que es
la economía lo que se busca desde luego es la optimización de los recursos y que sea el estado a
nivel de la descentralización, a nivel de diferentes mecanismos de gestión el principal proveedor
de estos recursos y el principal promotor de recursos propios y que no sea un demandante
solamente de recursos si no que sea, particularmente, un proveedor de bienes y servicios.

Realizar un texto argumentativo en el cual señale y justifique: 5.1. Se identifiquen los

componentes y características de un proyecto de inversión, las etapas de formulación de un
proyecto y la importancia de proyectos para inversión publica para la Sociedad.

La estructura e intensidad del documento de proyecto de inversión se prepara teniendo en cuenta

varios factores, como naturaleza (sector) y complejidad del proyecto, requisitos solicitado por la
entidad a quien se dirige el proyecto y función esperada del documento, esta puede ser una
solicitud de crédito, solicitud de recursos presupuestales, justificar la autorización, entre otros.

Preparación y presentación de los proyectos de inversión, que tiene como propósito solicitar
recursos de inversión. En esta estructura general de los proyectos de inversión. Se distinguen tres
niveles de profundidad.

Identificación de la Idea:  el cual se elabora a partir de la información existente, el juicio común

y la PERFIL O GRAN opinión que da la experiencia. En términos monetarios solo presenta
cálculos globales de la inversión, los costos y los ingresos.

Estudio de la Prefactibilidad:  se profundiza la investigación en fuentes secundarias y primarias

en investigaciones de mercado, detalla la tecnología que se empleara, determina los costos
totales y la rentabilidad económica del proyecto y es la base en la que se apoyan los
inversionistas para poder tomar decisiones: Proyecto Definitivo: contiene toda la información del
anteproyecto, pero aquí son tratados los puntos finos. Toda aquella información que se
presentara no debe alterar la decisión tomada respecto a la inversión, siempre que los cálculos
hechos en el anteproyecto sean confiables y hayan sido bien evaluados.

En Este primer component, saran revisits las principals technical y methodologies queridas por la
DIFP para la formulación y estructuración de proyectos de inversión pública, contemplando las
principales etapas que se siguen en dicho proceso. De esta forma, el presente modulo está
organizado de manera secuencial para que el lector avance en la comprensión de los principales
elementos expuestos en la teoría de proyectos, que se encuentran contenidos en los siguientes
capítulos:

 Identificación: En este primer capítulo se presenta de manera detallada los pasos que se
siguen para identificar correctamente la situación problemática que da origen al proyecto, así
como los participantes, los objetivos perseguidos y las posibles alternativas de solución.

 Preparación: Este capítulo aborda los diferentes estudios que forman parte de la
estructuración del proyecto y por tanto integra aspectos que condicionan el desarrollo de cada
una de las alternativas como puede ser el caso de las especificaciones técnicas, las restricciones
de mercado, legales, ambientales, presupuestales, los efectos sociales y los riegos que en general
pueden impactar negativamente la ejecución del proyecto.

 Evaluación: En este capítulo se incluyen las principales técnicas para valorar la conveniencia
de llevar a cabo la(s) alternativa(s) de solución de acuerdo con los beneficios sociales netos que
resultan de los diferentes estudios y análisis desarrollados previamente. 1 Este plan fue
desarrollado en una primera etapa mediante un convenio suscrito en el año 2014 entre el DNP y
la Universidad Externado de Colombia, con financiación de la Cooperación Suiza de SECO
Documento guía del módulo de capacitación en teoría de proyectos Dirección de Inversiones y
Finanzas Públicas (DIFP) Subdirección de Proyectos e Información para la Inversión Pública

 Programación: Para finalizar en este capítulo se expone el proceso de construcción de la

matriz de seguimiento y evaluación del proyecto, donde aparecen los indicadores de resultado,
de producto y de gestión, así como las fuentes de verificación y los supuestos que deben ocurrir
para el cumplimiento de los objetivos y fines previstos del Proyecto.

https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/Inversiones y finanzas pblicas/Teoria de Proyectos.pdf

 CONCLUSIONES

Los proyectos de inversión son aquellos que requieren recursos para su ejecución y que son

evaluados financieramente para ver su factibilidad económica, contrastados con la viabilidad
técnica, ambiental, social y jurídica. Un proyecto de inversión es aquel que necesita de una
inyección de recursos para concretarse.
 BIBLIOGRAFIAS

https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/Inversiones y finanzas pblicas/Teoria de Proyectos.pdf

Chaverri Chavez, D. Delimitación y justificación de problemas de investigación en ciencias

sociales. Revista de Ciencias Sociales (Cr), vol. III, núm. 157, 2017, pp. 185-193.
https://www.redalyc.org/pdf/153/15354681012.pdf

https://www.youtube.com/watch?v=kDRv6_dXEJ8