Vocabulario No.

1. Proyecto: pensamiento o propósito de hacer algo e idea de como

hacerlo. Conjunto de análisis, investigaciones, necesarios para llevar a
cabo un determinado trabajo o actividad.
2. Anteproyecto: estudio previo de un asunto determinado.
3. Plan: conjunto de cosas que se piensa hacer y forma de realizarlas.
4. programa, actividad y tareas: Programas es un Proyecto o planificación
ordenada de las distintas partes o actividades que componen algo que se
va a realizar. Actividad se refiera a todas las actividades que se realizan
para cumplir con un fin principal definido, en un tiempo establecido
utilizando recursos tanto humanos como materiales y para el cual se debe
tener presupuestados los costos en que se incurrirán. Tareas es una
acción que se ha de realizar en un proyecto, un solo paso en un proyecto
de varios pasos. Una tarea se lleva a cabo en un plazo establecido y
debe contribuir a los objetivos relacionados con el trabajo.
5. Tipos de Proyectos: existen varios tipos de proyectos, están según de
grado de dificultad, procedencia del capital, grado de experimentación,
según el sector, ámbito, orientación y área de influencia,
6. Preinversión: implica la preparación y la evaluación de un proyecto.
Abarca el desarrollo de diversos estudios e investigaciones. Con estas
tareas se buscan reducir los costos y los riesgos e incrementar los
beneficios de la inversión.
7. Promoción: es el conjunto de acciones y estrategias empleados para que
el público conozca y realice la compra de un producto o servicio.
8. Negociación: es un proceso de intercambio de información y
compromisos en el cuál dos o más partes, que tienen intereses comunes
y otros divergentes, intentan llegar a un acuerdo.
9. Financiamiento: es el proceso de viabilizar y mantener en marcha un
proyecto, negocio o emprendimiento específico, mediante la asignación
de recursos capitales para el mismo.
10. Elaboración: preparación de un producto que se hace transformando una
o varias materias en sucesivas operaciones.
11. Formulación: es el procedimiento a seguir como el que veremos para
recopilar toda la información de un sistema o conjunto de actividades
orientadas a perseguir un objetivo concreto.
12. Evaluación: es el proceso de identificar, cuantificar y valorar los costos y
beneficios en un determinado periodo de tiempo, siendo la correcta
identificación de beneficios la parte más importante, ya que a partir de
ésta se basa el análisis para tomar una adecuada decisión.
13. Gestión: es la práctica de coordinar los procesos, las herramientas, los
miembros del equipo y las habilidades para entregar proyectos que
cumplan los objetivos y satisfagan los requisitos.
14. Administración: es una técnica o metodología con la se emplea de
manera eficiente sus recursos, con el fin de alcanzar los objetivos o
satisfacer necesidades dentro de un periodo de tiempo establecido.
15. Diseño: es una de las fases iniciales de su ciclo de vida donde se
planifican ideas, procesos, recursos y entregables.
16. Desarrollo: se trata de la integración de una serie de procedimientos y
actividades haciendo uso de una metodología definida que permita lograr
los objetivos y metas de la manera más eficiente y efectiva.
17. Crecimiento: aumento de la cantidad, el tamaño, la intensidad o la
importancia de una cosa.
18. Ajustes: determinan las propiedades de sus recursos de vídeo y audio.
19. Inversión: nos referimos a aquel conjunto de actividades o propuesta de
acciones que requieren de una serie de recursos económicos y humanos
para su concreción y ejecución y sobre los cuales se considera factible
obtener ganancias futuras.
20. Ejecución: significa que tienes que remangarte y poner en marcha todo
lo que has previsto en tu plan de proyecto.
21. Manual (es): es un instrumento vivo que se irá modificando y adaptando
a lo largo del ciclo de vida del proyecto, pudiendo ser muy distinto en la
fase final si lo comparamos con la versión 1 del inicio del proyecto.
22. Informenes: son actualizaciones oportunas sobre el progreso de los
proyectos. Si se redactan de manera concisa, los informes de proyectos
ofrecen información general acerca del progreso de un proyecto.
23. Mercado: un conjunto de componentes, estos componentes son
fundamentales para lograr un estudio factible de las variables de cada
uno de ellos, tomando en cuenta que entendemos por mercado el área en
que confluyen las fuerzas de la oferta y la demanda, para realizar las
transacciones de bienes y servicios a precios determinados o
previamente establecidos, lo que se espera dentro del mercado de un
proyecto es poder describir y poder proyectar aquellos mercado que son
relevantes para el proyecto.
24. Técnico (a): gestionar los proyectos asignados en todas las fases
(formulación, ejecución, seguimiento y evaluación de los proyectos) en
colaboración con las Delegaciones.
25. Financiero: es un plan en el cual se estipulan los objetivos y los plazos
para cumplirlos para una persona o empresa durante un determinado
período.
26. Económico: se enfocan en temas monetarios o en actividades que
reporten alguna oportunidad de negocio para las empresas
27. Seguimiento: es un conjunto de herramientas y buenas prácticas que
tienen la finalidad de ayudar a los gerentes de proyectos a supervisar el
progreso de sus iniciativas y la ejecución del proyecto.
28. Geográfico: Es un conjunto de información georreferenciada, atributiva y
estadística que integra una amplia base de datos geográfica, la cual es
procesada utilizando diversas herramientas de análisis dispuestas en una
plataforma tecnológica de vanguardia.
29. Estrategias o estratégicos: es el abordaje estratégico que describe la
ejecución de las tareas necesarias para concluir un proyecto.
30. Realización: es la ejecución secuencial e integrada de diversas
actividades. Esto implica que en el diseño del proyecto se ha de indicar,
de manera concreta y precisa, cuáles son las actividades que hay que
ejecutar para alcanzar los objetivos propuestos.
31. Recepción: es el acto mediante el cual, cuando la obra ha sido
terminada, es entregada a la entidad que la contrató.
32. Operación: aspectos técnicos y organizativos que trabajan para la
elaboración de los productos o servicios ofrecidos y garantizar su calidad.
33. Secuencias de actividades: se refiere a controlar e identificar las
relaciones entre las distintas actividades que se incluyen en un proyecto.
Las actividades deben realizarse siguiendo una secuencia de forma que
sirvan de apoyo al desarrollo de la agenda del proyecto.
34. Estimación de Recursos: consiste en la planificación y garantía de la
disponibilidad de los mismos para asegurar el buen desarrollo y éxito de
un proyecto.
35. Control de agenda: son un conjunto de procesos que se implementan
para comprender e incidir en los tiempos y el dinero necesarios para un
proyecto.
36. Autoevaluación: es la capacidad del alumno para juzgar sus logros
respecto a una tarea determinada: significa describir cómo lo logró,
cuándo, cómo sitúa el propio trabajo respecto al de los demás, y qué
puede hacer para mejorar.
37. Fuentes de financiamiento: es toda aquella vía que se utiliza para
obtener los recursos necesarios que sufraguen su actividad.
38. Población: es el conjunto de personas u objetos de los que se desea
conocer algo en una investigación.
39. Fechas límites o fechas estimadas o fechas proyectadas: es una
fecha de destino que indica cuándo desea que se complete una tarea. Si
la fecha límite pasa y la tarea no se completa.
40. Presupuestos: es el costo total proyectado para completar un proyecto
durante un período específico para obtener resultados específicos.
41. Cibernéticas: Ciencia que estudia los sistemas de comunicación y de
regulación automática de los seres vivos y los aplica a sistemas
electrónicos y mecánicos que se parecen a ellos.
 42. Robóticas: su finalidad es crear robots que cumplan con tareas bastante
diversas pero eficaces. Agilizar y optimizar tareas forma automática a
través de una inteligencia artificial o mejor llamada inteligencia
computacional.
43. Proyectos académicos: es el plan que consiste en definir tus objetivos
académicos y profesionales relacionados entre sí coherentemente,
contemplando tus propósitos de tipo personal, así como programar las
acciones organizadas que llevarás a cabo para lograrlos.
44. Planificación Estratégica: se puede definir como una herramienta de
gestión que utilizan las empresas con el fin de crear un proceso
sistemático de desarrollo e implementación de planes, que permitan
alcanzar los objetivos fijados.
45. Singularidad de Proyectos: es una característica no tan importante de
los productos entregables de un proyecto. Por ejemplo, se han construido
dos edificios de oficinas, pero cada edificio individual es único: diferente
propietario, diferente diseño, diferente ubicación, diferente contratista, etc.
46. Stakeholders: Son aquellos individuos o grupos que tienen interés e
impacto en una organización y en los resultados de sus acciones.
47. Brainstorming: una técnica de co-creación en el que un grupo de
personas se reúne para pensar en ideas que ayuden a alcanzar un
objetivo específico de una organización, solucionar un desafío o encontrar
la causa de un problema que se esté presentando.

Bibliografía

https://definicion.de/
https://economipedia.com/
https://concepto.de/
https://excelparatodos.com/
https://www.academia.edu/
https://prezi.com/
https://es.wikipedia.org/