SISTEMA LOGISTICO DFI

JENNIFER LISBETH MARIN MARIN

CORPORACION UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

PROGRAMA DE NEGOCIOS

INTERNACIONALES

BOGOTA

2021

TABLA DE CONTENIDO

CASO PRACTICO ...................................................................................1

SOLUCION AL CASO PRACTICO...........................................................2

CONCLUSIONES .....................................................................................3

BIOGRAFIA..............................................................................................4

Enunciado

Caso de Cadena Logística y Adaptación de la Mercancía

La empresa Distribuciones Agronaturalista es una comercializadora import/export de

productos agroalimentarios.

En la mayoría de los casos, Agronaturalista distrbuye y comercializa productos con marca

propia. Su trabajo es por tanto como importador/comprador y exportador por cuenta propia.

Sus productos fundamentales son los guisantes, alcachofas y espinacas, todas ellas

precocinados y envasados en botes de cristal.

Su departamento de marketing ha diseñado y creado sus propias etiquetas con la marca

Agronaturalista para los casos en los que trabaja como exportador de marca propia.

Para la aplicación de dichas etiquetas, llegan a acuerdos con los fabricantes para que en la

cadena de envasado, añadan las etiquetas que Agronaturalista previamente les ha

proporcionado.

Desde el año 2011, el negocio como importador con marca propia ha ido ganando terreno

respecto al que realiza como mero comisionista por cuenta ajena, llegando hasta el 80% de

cuota.

Además, últimamente han encontrado, visitado y llegado a un preacuerdo con un nuevo

posible suministrador de Turquía.

La calidad de los productos es similar a la que hasta ahora ofrecen, y los precios son

sensiblemente mejores. Aunque el precio, al tener que ser transportado desde Croacia y

teniendo en cuenta las especiales características de los envases de cristal, tiene un coste

que incide bastante en el precio final, haciéndolo aumentar hasta un 15% más.

Lo que encarece el precio es el sistema de etiquetado. La empresa turca tiene un sistema

muy poco modernizado y resulta costoso en tiempo y dinero cumplir con las necesidades

de Agronaturalista.

Cuestiones

 Qué estrategia de suministro logístico recomendarías a Agronaturalista.

 Qué estrategia de adaptación de la mercancía (etiquetado) recomendarías a

Agronaturalista.

SOLUCION CASO PRACTICO

1.Qué estrategia de suministro logístico recomendarías a Agronaturalista

RTA: Para el caso de Agronaturalisa dado el incremento de oportunidades de negocio, se propone una
implementacion completa de la marca en el pais de produccion turquia,buscando integrar el proceso de
etiquetado en la linea de produccion y haciendo alianzas estrategicas con los productores para desarrollar
comercialmente la marca en el nuevo pais productor.Esto disminuira el costo de etiquetado y se ampliara
grandemente los mercados en los que serian competitivos los productos pensando en los mercados que
abre la nueva ubicacion.

De este modo se importarian los productos ya etiquetados sin incrementos en costos de produccion y
cumpliendo con las cantidades y especificaciones requeridas,de esta manera se genera un gran valor
añadido a la cadena al tener la posibilidad de comercializar productos de la marca en turquia y
posiblemente en los paises cercanos.

2.Qué estrategia de adaptación de la mercancía (etiquetado) recomendarías a

Agronaturalista.

RTA: Concéntrate en la cultura local

El concentrarte y conocer a fondo la cultura local, permitirá que tu producto no sólo sea aceptado con
mayor velocidad, sino que incluso sea solicitado en otro tipo de mercados.

Toma en cuenta el nivel de vida

Un sinnúmero de estrategias que van desde paquetes, cupones promocionales y campañas especiales para
que las personas se acostumbren a la inversión en esta clase de alimentos.

No escatimes en las pruebas y apóyate de las redes sociales

La mejor estrategia para ingresar en un mercado nuevo es apoyarte por completo de las opiniones en
redes sociales. Si bien es muy común que se considere este tipo de espacios como poco confiables. Para el
proceso de adaptación de un nuevo producto son herramientas imprescindibles dada la facilidad y
velocidad con la que se puede obtener una primera impresión en determinado momento.

CONCLUSIONES

La distribución física del producto representa un reto logístico de gran compromiso dado que no solo
basta con una buena gestión de la distribución física internacional y el transporte nacional; sino, de una
planeación y sincronización de todos los actores involucrados.

BIOGRAFIA

https://debitoor.es/glosario/definicion-canal-distribucion

https://guiasjuridicas.wolterskluwer.es/Content/Inicio.aspx