Responsabilidad

Empresa dedicada a la
distribución de Honestidad
M ision
tapiceria para
productos del hogar. Trabajo en equipo
Valores
Plan estr ategico Vision Ser los Orientacion al cliente
cor por ativos
distribuidores mas
Respeto
reconocidos a nivel
Obj etivos nacional en Profesionalismo
productos.
Lealtad
Posicionarse en la
industria administrado Confianza
eficientemente los
recursos

Espumas de la
Decima Excelente comunicacion entre
superior y subordinado, lo que
permite que sea agil la toma de
decisiones

Ventaj as
Este tipo de empresa consta de un unico Especializacion en cada area
dueño y jefe, con la necesidad de tener
Estr uctur a especialistas agrupados en las areas
Funcional
or ganizacional funcionales como, produccion, Perdida de autoridad de mando
marketing, ventas y demas areas dentro
de su jerarquia.
Desventaj as
Posible division del personal
creando conflictos entre los
cargos
Es un modelo simple, idoneo para
empresas pequeñas y medianas ya que
su estructura es jerarquica y clásica, en
donde el director general supervisa y
toma decisiones.

El modelo de tr abj o cor responde a Los propietarios son quienes conservan

Configur acion el control de la toma de decisiones
una CONFI GURACI ON TI PO
or ganizacional EM PRESARI AL mediante mecanismo de supervisión
directa como elemento de coordinación.

Según su tamaño: Es una empresa

pequeña, debido a que cuenta con 30
empleados.