UNIDAD DE ADMISIÓN Y NIVELACIÓN

PRIMER PERIODO ACADÉMICO 2023

 ADMINISTRACIÓN
LCDA. VERÓNICA ARRATA CORZO MG.

Mg. Verónica Arrata Corzo

RESULTADOS DE APRENDIZAJE DE LA ASIGNATURA
Comprende los preceptos introductorios de la administración y sus procesos
1.1 Conceptos básicos tipos de estrategias del análisis de la industria
1.1 Naturaleza y propósito de la organización
A menudo se dice que las personas adecuadas pueden hacer funcionar cualquier estructura
organizacional, algunos incluso sostienen que la imprecisión en una organización es buena, pues
obliga al trabajo en equipo, dado que las personas saben que deben cooperar si quieren lograr algo;
sin embargo, no hay duda de que las personas adecuadas y las que quieren cooperar trabajarán mejor
juntas y con mayor efectividad si conocen las funciones que deben desempeñar en cualquier
operación en equipo y la forma en que se relacionan entre sí. Esto vale tanto para una empresa o
institución como para un equipo de futbol o una orquesta sinfónica. La función gerencial de
organizar es básicamente diseñar y mantener los sistemas de funciones.

Para que una función organizacional exista y sea significativa para las personas debe incorporar:

1. Objetivos verificables son una función importante de la planeación.

2. Una idea clara de las principales obligaciones o actividades involucradas.
3. Un criterio claro de la función o una autoridad para que la persona que la desempeña sepa lo que
puede hacer para alcanzar las metas.
1.1 Definición de la Organización
2 Estructura
Aplicación departamentalización por funciones. Pág.. 247 texto guía administración
global

Decorar
jugar
Aplicación departamentalización por territorio. Pág.. 247 texto guía administración
global

China
Usa
Ecu

Departamentalización
por territorio o
geográfica La
agrupación de las
actividades por área o
territorio es común en
empresas que operan en
áreas geográficas
amplias
Aplicación departamentalización por Cliente.
Niños
Adultos Muchas empresas suelen
Coleccionistas agrupar sus actividades para
que reflejen un interés
primordial en los clientes, que
son la clave de la estructura
cuando cada grupo de clientes
es administrado por un
gerente de departamento: un
buen ejemplo de ello es el
departamento de ventas
industriales de un mayorista
que también vende a
detallistas. Los propietarios de
empresas y sus gerentes a
menudo conforman sus
actividades de esta manera a
fin de atender los requisitos de
grupos de clientes bien
Aplicación departamentalización por Producto.
Aplicación departamentalización por Producto.

Trasporte
Construcción
Serv. Gubernamentales
Peliculas
Aplicación departamentalización por MATRIZ.
Aplicación departamentalización por MATRIZ.
Aplicación departamentalización por MATRIZ.
Aplicación departamentalización por Unidad Estratégica.
Aplicación departamentalización por Unidad Estratégica.
3 Autoridad y el poder
3 Autoridad y el poder
3 El poder
4 Cultura organizacional
4 Cultura organizacional