UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE

TLAXCALA
FACULTAD DE CIENCIAS
ECONÓMICO-ADMINISTRATIVAS

CONTADURÍA PÚBLICA
HUMANISMO Y DESARROLLO
SOSTENIBLE MAPAS
CONCEPTUALES
3ER PARCIAL C.P.
MALINALI QUINTERO DOMÍNGUEZ
RICARDO MUÑOZ SAMPEDRO
2D CP
 SOSTENIBILIDAD EN EL AMBITO EMPRESARIAL

Ventajas de la empresa
EMPRESA SOSTENIBLE sostenible
PROBLEMAS

• Mejorar la imagen de
marca frente a clientes.
La empresa sostenible Costo económico con procesos • Posicionarse como
es la que crea valor de sostenibilidad muy alto referente.
económico, para la empresa y no es una • Mejorar la
medioambiental y social prioridad competitividad
a corto o largo plazo, empresarial.
logrando el bienestar y • Ahorro en costes.
progreso de las
Legislación del país no es • Mejorar la imagen frente
generaciones a la competencia y cara
exigente, por lo que la empresa
realiza sus actividades sí estar a posibles inversores.
alineada al cuidado del medio
ambiente. Ejemplos de
ESTRATEGIAS UTILIZAR FUENTES DE empresas
ENERGÍA RENOVABLES sostenibles

Poder económico de la
empresa es muy fuerte y Las principales marcas a nivel
ECONOMÍA CIRCULAR los residentes no oponen global están asumiendo
resistencia a su actividad compromisos muy agresivos
en materia de sostenibilidad
Las empresas deben
obtenerse energía de fuentes
renovables.
• Grupo México.
• Grupo Financiero Banorte.
Reducir la entrada de • Cemex.
componentes y reutilizar • Fibra Prologis.
los que ya se encuentran • Fibra Uno.
en el mercado • Bolsa Mexicana de Valores.
• Arca Continental.
 La administración del HUMANISMO EN EL AMBITO
capital humano EMPRESARIAL
Las personas son el activo más valioso de las
TALENTO HUMANO
empresas

CAPITAL HUMANO Capacidades y habilidades

GESTION POR COMPETENCIA distintivas que poseen cada uno
de los empleados y trabajadores,
para ejecutar su función de
CONCEPTO trabajo de la mejor manera
COMPETENCIA LABORAL posible. Aspectos fundamentales:
Se centra en potenciar la capacidad humana de una
organización, situando a las personas como el fin y • La persona: búsqueda de la
no como el medio (recurso), basándose en excelencia.
adecuados niveles de empoderamiento, • La organización: Capital
participación e involucramiento Capacidad real y demostrada, para humano
realizar con éxito una actividad de • El entorno: La innovación
trabajo y e futuro de las
RECURSOS HUMANOS organizaciones
Existen dos enfoques básicos :
Proceso cuya finalidad es lograr un mejor
Organización Tradicional El desempeño, aprovechamiento,
enfoque contemporáneo acrecentamiento y manejar las
Gestión del talento humano Hace
capacidades, habilidades experiencias,
referencia al conjunto de
conocimientos y competencias del personal.
procesos que una organización, a
través de su departamento de
recursos humanos, pone en
marcha para la atracción,
captación e incorporación de
nuevos colaboradores.